有利于
实现城市土地集约化，
扩大产业空间
加速产业聚集；
有利于
增加就业人口，
规避盲目城市化
带来的空城现象；
有利于
构建城市产业生态体系，
增强产业
自我更新能力；
有利于
城镇化有序推进，
促进城市一体化
建设。
产业新城是以城乡一体、产城融合、生态宜居为一体的新城镇开发哲学，是指在城市主城区之外，以人为核心、以产业发展为基石、以城市建设为依托，产业高度聚集、城市功能高度完善、优化美化生态环境的城市新区，是推动地方产业转型升级的动力引擎。产业新城的开发，多先以工业产业聚集发展为主导，如大型工业园区、经济开发区等特定区域的建设与应用。......
产业新城一般依托城市设立在主城区之外，脱离中心城市的配套环境，与城市距离稍远，在地理空间上与城区相望。
产业新城通常需要较大空间范围，往往具备城市功能，追求“大而全”，拥有高度密集的产业基础和完善的生产生活设施，及生活、工作、娱乐休闲、教育等多种产业于一体的产城融合发展，满足人们生产生活等多种需求，面积通常较大。
产业新城通常是依托一种或多种产业为主导的工业园或产业园而建立起来的相对独立的新城镇，以产兴城，以城带产，产城融合，城乡一体。
产业新城理念
是如何形成的？
产业新城是新时代新兴城市化进程的产物。
2012年，党的十八大报告明确提出：“坚持走中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化道路，推动信息化和工业化深度融合、工业化和城镇化良性互动、城镇化和农业现代化相互协调，促进工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展”。“新四化”的同步发展，要求在产业结构升级与调整过程中实现新型城镇化，使产业新城的发展没有“水分”，避免未来......
产业新城
分为哪些阶段？
这一阶段是在城市扩张的过程中，逐步于近郊建设以居住为主导功能的居住型新城，与原有的中心城区具有紧密的依附关系，如广州。
这一阶段是在原有“卧城”的基础上，加大了各类配套服务性设施建设，如大型商场、购物中心、市政设施等，使得新区具备更为完善的城市功能，并逐渐成为中产阶级工作、生活和居住的重要场所，但与中心城区仍具有紧密的联系和依赖。
随着交通、通讯、网络、移动、智能技术的发展，大城市去中心化进程加快，具备良好环境资源的原郊区卫星城镇被逐步独立化发展，其城市功能更加趋于多样化与差异化，进而形成了具有自身特性的所谓“边缘城市”。而随着产业的迁移，这些新城也逐渐成为新兴产业的聚集地与新的城市经济增长极。
产业新城的
核心是什么？
作为新城建设的企业而言，
始终需要围绕这三个核心要点来运作，
才能实现企业盈利与社会
和谐的政企民的多赢。
产业新城的发展有
三个核心要点，即：
经济
增长人民
幸福具有
特色
产业新城
建设的目标是什么？
产业新城
建设的意义是什么？
产业新城
有哪些开发模式？
1、数量和规模急剧膨胀，园区规划随意性大，缺少高水平规划
2、各园区恶性竞争，过度减免税收、透支政府财政，发展效率急剧下降
3、园区投入产出严重不平衡，发展陷入困境
1、市场化运作：园区发展目标明确、波动小，政策连续性强低成本、高效率
2、政企合作，政府提供政策、资源的支持，保证税收收入及高效招商
3、专业化：企业对企业招商，保证成本控制
1、交由专业产业新城运营商企业开发，零成本拿地，实现规划、投资、运营、管理一体化。
2、“园区运营+地产开发”的 PPP市场化运作模式，
3、政府仅提供行政方面的服务、管理和监督
城市升级与产业升级相结合的总体发展模式；
完备的城市形态、完善的城市功能、
完美的城市风貌相融合；
城市建筑与产业发展相结合。
以一种或多种产业为驱动
从而带动整个城市发展的新型发展模式。
产业结构非单一性，产业配套完善。
新城与中心城之间要有
便捷的交通系统相连接。
新城内部的交通要充分考虑公交系统、
步行系统和主要交通干道的
合理性和便捷性。
政府在立法和政策上
对新城建设给予支持
高标准、
完善的各类配套
市场为导向的投资机制，
政府职能的企业化运作
利于新城造血机能的形成。
产业地产的指导者，
提供政策、税收、服务支持，
参与或部分参与土地一级开发；
进行土地开发，
并负责整体建设和产业招商，
以及后续的运营和产业服务。
终端使用者，产业运营的参与者，
通过有偿方式使用开发者
提供的产品、管理和服务。
政府主导型开发模式
政府根据城市规划发展的需要，基于社会经济发展等因素，经招商引资、土地出让等方式引进符合相关条件的产业发展项目，以地产为载体，产业项目为依托，实现城市功能建设的开发模式。该模式下，由政府直接或成立全资公司进行开发建设、招商引资，承担开发商的角色。这种模式下的园区往往在后期运营上市场化不足，难以真正实现改革创新和运营升级。
主体企业引导模式
主体企业在占据行业主导地位的情况下，以开发运营商的角色借助其在产业链中的强大号召力，以出售、出租等方式吸引产业链各节点、同类企业的聚集，最终实现对整个产业链的完善，此时主体企业完成了开发商的园区开发建设、招商甚至是后期运营服务的工作。在这种模式下，由于产业主导企业通常在开发建设上专业性的不足，难以控制较大规模的园区开发建设及运营管理，通常只适用于一些较小的新城市单元的开发。
产业地产商模式
随着产业地产的逐渐成熟、产业升级和园区市场化运作的需求迫使政府、开发商和企业三方进行更加具体和清晰的角色定位，共同进行产业地产开发与运营模式的改革创新。目前，产业地产的开发已经进入了“产城时代”，以园区发展+地产开发结合的PPP开发和运营模式是较为普遍和具有前景的模式。产业地产开发
需要解决的关键问题
产业地产
成功的关键要素
产业地产
开发成功关键要素
城市中心、商业配套、休/旅配套、住宅配套
文化教育心、景观、智能信息、公共设施
工业园区、文化创意、特色商贸、总部研发
产业地产
发展运营体系
开发模式
1、企业与政府合作进行地产连片开发规划建设
1、以绿色产业新城的理念，对合作区域进行规划、建设招商引资
1、创新招商理念，变政府招商为企业合作招商，提供企业特色的招商服务2、借助企业网络进行招商引资运营管理
1、打破以往的政府管理模式，以现代园区的管理模式对合作区域进行运营管理
关于产业地产
开发的痛点问题
中研普华
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