前期咨询 在决定进行互联网+转型以前企业需要做足充分的准备，信息更是企业互联网+转型以前所必备的重要准备内容，前期所需信息内容以：宏观背景、整体环境、前景和案例等内容为主；

中研普华根据客户需求，将市场现状、行业互联网+转型进度、互联网+前景、政策背景、行业转型案例、商业模式等等市场信息形成以定制报告和定制项目为核心形式的产品，为客户提供互联网+转型前提供充足的信息，解决客户在对互联网+转型决策时所面对的信息匮乏问题。

主要产品：市场研究报告、定制小专项 竞争对手调研 市场永远处于竞争之中，竞争对手不会放过任何抢占市场的机会，互联网+转型不是小动作，是一个较长期、耗费资金和精力很大的企业升级战略，正常而言互联网+转型会对企业的现有市场和业务产生较大的波动影响，在此情况下企业面对的竞争风险是很大的，面对此等形式，企业只能尽可能的缩短互联网+转型周期，同时加速互联网+转型的成功率，这就要求企业需要足够的相似案例，作为企业互联网+转型的重要参考，因此竞争对手调研就成为了企业互联网+转型升级的保障需求之一。

中研普华凭借储备十三年的行业数据信息以及过万客户资源，建立了完善的渠道网络，对市场中众多企业保存有基本数据信息，同时通过行业协会、付费渠道、全国220个执行点采集信息能够为客户提供最为真实、有效的竞争对手信息，为客户进行战略转型提供参考和依据。

主要产品：对标企业调研项目报告、竞争对手动态分析月度报告 用户调研 用户是所有企业的根本，企业发展壮大的实质就是扩大客户规模，要想生产出受到客户认可和青睐的产品，那么调查用户的所需是必须的日常调研操作，而互联网+转型时期，企业的销售方式、营销模式、渠道模式等等一系列方面都会产生变化，这些变化如果得不到用户的认可，那么就会产生反效果，企业不仅不能够在互联网+转型下实现壮大，反而需要面对淘汰的风险，因此在互联网+转型过程中，实时了解用户对于各方面的接受度和青睐度，是调整企业互联网+转型的重要指标。

中研普华有丰富的用户调研项目经验，每年执行相关项目超过百项，同时在全国建立有超过220个执行机构，能够为中研普华提供最具效率的执行能力，详实的用户画像能够为企业在互联网+转型中找准最有效的市场空白点，利于把握产品定位同时也利于企业快速落地。

主要产品：消费者调研报告 渠道调研 互联网带来的最大转变就是“线上渠道”的崛起，但是在线上渠道的崛起下，哪些线下的渠道影响最小、哪些线下渠道必将被淘汰，线上渠道由如何进入？如何选择？等等问题都是企业互联网+转型所需要了解的内容。

中研普华凭借遍布全国的220个执行机构，对传统企业的线下渠道有极高的敏感度以及信息采集能力，同时在互联网电商的发展下，中研普华积极联合专业电商数据公司，建立了线上信息统计渠道，完善了渠道监控网络，可以为企业在互联网+转型中提供最优化的渠道选择、最优化的渠道进入方案。

互联网渠道：淘宝、京东、1688、拼多多等等；

传统渠道：商超、专卖店、分销商、加盟店等等；

主要产品：全国及区域渠道调研报告、渠道进入战略指导报告 供应商调研 凭借中研普华超过20年的从业积累，中研普华对全行业的产业链条结构都有深入了解，同时积累了丰富的各类供应商信息，对于互联网+企业转型中所涉及的软件、硬件供应商拥有丰富资料，可以帮助企业转型互联网+提供供应商选择帮助，同时在转型后帮助企业建立互联网供应商渠道链。



主要产品：供应商名录、供应链构建指导报告 转型预算服务 中研普华凭借多年项目可行性分析与企业并购、收购项目经验，对于企业互联网+转型可以提供优质的费用预算服务。



主要产品：项目可行性研究报告、项目费用预算指导报告 并购估值及调研服务 并购往往是企业快速扩大的便捷渠道，对于资金丰富的企业而言，在面对互联网+的转型决策时，并购一家已经完成互联网+转型并且具备一定规模的企业，是快速实现互联网+落地与企业实力扩张的“一举两得”之策。

但是互联网+转型后，企业在资产结构更加复杂，面对的价值评估难度也徒然提升，如何精准的定位被收购企业的收购价值，需要一家具备互联网+咨询经验的第三方机构，帮助企业可以完成传统评估工作的同时对企业的互联网+资产价值做出有效计算，帮组企业实现互联网+和实力扩张的双重增长落地。

主要产品：并购价值评估报告 专属产品开发规划 企业要想实现互联网+转型，那么以后所有产品的开发中都必须要考虑到互联网渠道及消费属性，才能使产品贴合实际市场需求，才能为企业获得互联网渠道的增长市场，由于面向群体和渠道的差异，这类产品的实际属于与传统产品有较多的不同之处，如何把握其中的差异开发出适应企业需要和消费群体需要的互联网属性产品，对于现有企业研发部门而言是一个很大的挑战。

中研普华拥有丰富的线下与线上合作渠道，能够与消费群亲密接触，同时作为专业的互联网+企业转型咨询服务商，对于互联网+转型的各类问题与需要了解透彻，通过消费群与专业第三方的角度所结合，中研普华能够为客户开发具备互联网属性的新产品提供最佳的全流程解决方案。

主要产品：产品开发规划报告、新产品开发全流程服务 落地服务 在客户做好互联网+转型的所有内部工作之后，帮助企业解决互联网+落地难题，提供包括互联网+营销方案、互联网+渠道投放、互联网+运营架构、互联网+实时动态等等产品，面对企业互联网+落地过程中存在的诸多问题，提供最为贴心的即时服务。



主要产品：互联网+落地长期顾问咨询服务