上交所“刨根问底”连发五问万家文化 赵薇或引证监局“关注”

新华社2月16日撰文点名万家文化，指出“壳公司”万家文化主营业务频繁变更，仿佛陷入一个亏损与跨界并购间循环的怪圈。

新华社同时援引市场观察人士评论称：

如果一个公司没有主业，谈不上是一个正常企业。

此前，万家集团向赵薇控股的龙薇传媒转让股份数，由原先的18500万股，缩水逾八成至3200万股，相应的转让总价款从30.6亿元大幅下降到5.2928亿元。

上交所2月13日就此“刨根问底”连发五问，万家回复原因就是龙薇传媒原来想融资的银行不批，而其他银行也融不到。

万家文化2月16日复牌跌停，盘中维持低位震荡。收盘报18.42元，跌幅8.49%，成交金额12.2亿元。

上交所之后是证监局的“关注”

除了上交所，万家文化也成功引起了浙江证监局的关注。

万家文化昨日回复上交所的同时，又发了另一条公告，称公司收到浙江证监局出具的《上市公司监管关注函》，要求详细说明两次股权转让行为形成过程，2.5亿元股权转让款使用情况，以及内幕信息知情人。

公告还显示，浙江证监局要求其说明对新并购上市公司标的资产翔通动漫2016年管控情况，及去年12月31日变更审计机构的原因。

同时要求其重视2016年报披露工作，尤其在业绩承诺实现情况及商誉等方面做好信披。

而提出这个要求，是因万家文化2015年年报未按规定披露重要信息，存在多处遗漏、空白表格，并且多处数据填写错误或前后不一致等情况，严重影响了投资者的阅读和理解，被上交所通报批评。

新华社称，监管层的询问，或将使万家文化资本运作的更多细节浮出水面。

文化之路磕磕绊绊：撩动漫、思电竞、盼影视

在动漫游戏题材火热的2015年，当时的万好万家也投身于跨界并购中。

万好万家卖掉亏损的矿业和地产业务，进军文化产业，欲收购兆讯传媒、翔通动漫、青雨影视三家公司100%股份。

这场收购被证监会否决后，改为3亿元收购翔通动漫。股票简称改为“万家文化”。

2016年，万家文化公告拟收购快屏网络和隆麟网络两家电竞公司，但仍终止重组。

新华社指出，随着赵薇控股权生变，万家文化的影业之路也危机重重。

龙薇传媒表示本次取得万家文化5.04%股权后，不会参与经营管理活动，没有合作开展影视传媒领域重大项目的计划，没有后续增持计划，且六个月内也不会减持。

“跨界小能手”的并购循环

新华社梳理后发现，万家文化不断转型，却仿佛陷入无限循环：亏损→跨界并购→盈利→再亏损→再跨界并购。而其转型方向均为当时资本市场火热的题材。

亏损：2003年万家文化以“庆丰股份”之名在A股上市，但在上市第二年迅速变脸，业绩亏损近亿，2005年继续亏损7000多万后被ST，由此开启了第一轮跨界。

跨界并购：2006年，*ST庆丰与万好万家集团资产置换，变身万家文化，进军房地产开发和酒店业，股票简称“万好万家”。

盈利：2007年，万好万家净利润为3000多万。

盈利下滑：2008年，万好万家净利润下滑47.57%至2008年的不到2000万，开启第二轮跨界。

跨界并购：2009年，当时的万好万家欲转型进军矿业，与天宝矿业资产置换。但天宝矿业被查出造假，净利润大幅下降，2010年亏损2600多万。

盈利：2011年，万好万家为扭亏而剥离酒店业务，换来为400万元现金和9300多万元的债务清偿。当年净利润1944万元。

亏损：2012年，因题材火热，万好万家再次进军矿业，还斥资6600万元增资新华泛信息，进军电信领域。同时跨进两个新领域，对经营和资金流都是大考验。2012年万好万家亏损扩大到6400万元。

跨界并购（未成功）：2013年，万好万家看中有色，欲与从事金属加工的鑫海科技置换，但因时值证监会提高借壳门槛而搁浅。

盈利：2013年，万好万家通过卖出万家网络科技（即新华泛信息）60%的股权，使其当年净利润为833万。

亏损：2015年，万好万家再次亏损1400多万。

跨界并购：3亿元收购翔通动漫。股票简称改为“万家文化”。