阿里收购大麦 马云这是要承包我们一切娱乐吗？

大麦网，中国最大的演出票务平台，该网于3月21日通过微博发表声明：正式加入阿里巴(爸)巴(爸)大家庭，阿里集团副总裁、阿里文化娱乐集团秘书长张宇将出任大麦网CEO，而原大麦网创始人将“退位”担任特别顾问。

阿里方面则表示，在对大麦进行全资收购后，阿里文娱将以此为契机，首先让阿里音乐与大麦网实现用户数据和音乐营销模式的打通与升级，进一步完善线下基础服务环节的搭建，实现线上线下内容与体验的全面升级。

阿里文娱发布产业链新版图

为此，阿里方面还专门发布了一张全新的文化娱乐版图，而大麦网的加入则让这条产业链形成了完整的联通。尤其是对于线上生态的建设，首先将打通虾米音乐，形成以粉丝、艺人、平台三方联动的线上+线下音乐营销模式。另外，已经整合了大型演唱会、体育、戏曲等现场演出的大麦网，还能为阿里旗下优酷/土豆、阿里体育等线上平台提供大量优质内容。

大麦网的加入让阿里文娱产业链形成完整联通

对于这样的强强联手，有网友调侃：“以后你看的演唱会、体育比赛或者戏剧什么的，如果有阿里的标志不要感到奇怪，因为马云爸爸正在承包你的一切娱乐生活。”

当下混乱的演出票务市场

纵观当下的演出票务市场，到处都充斥着黄牛、潜规则、政策限制等让主办方、票务平台和消费者都感到头疼的问题。经常看演唱会的笔者就有很深的感受，例如一些大牌明星的演唱门票预售时段，基本都是瞬间售完，粉丝根本抢不到，这其中一大部分最终都转到黄牛手中。结果是很多热门票价被黄牛炒到3倍、5倍甚至更高。此外，还有些主办方与黄牛勾结，故意炒高票价，牟取暴利。

目前在很多城市的演唱会中，内部票、赠票等现象大量存在，而相比于黄牛党，前者对于票务市场秩序的破坏更加恶劣。笔者在这方面也深有体会，同样是680元票价，当在现场发现周围人有赠票时，内心会觉得很不平衡，甚至是很气愤。而这对于中国的演出票务市场的发展来说，无疑是百害无一利的。

强强联手能否改变市场格局?

而作为目前最大的演出票务平台，大麦与阿里强强联手后，如何针对以上问题作出有效应对和技术调整，则直接关系到今后中国演出票务市场的发展。有业内人士分析，通过整合场馆方、演出机构，加大对先进票务系统的研发，推进票务市场规范化运行，对于以后的阿里和大麦网来说至关重要，但同时也还有很多路要走。

其实，实现场馆、演出及票务市场成熟一体化是一个庞大的项目，这需要参与其中的任何一方都具备强大的人力、财力系统支持。此外，如果没有消费者成熟的现场音乐消费观、政府开放的政策引导(非常重要)，这个项目恐怕也很难完成。

竞争对手虎视眈眈

对于大麦网而言，入驻阿里后也并非就可以高枕无忧。目前在中国演出票务市场，虽然大麦网的市场份额相比于其他中小型票务网站来说具有一定优势，但近年来其竞争对手也在不断发展壮大。这其中，永乐票务已在2016年7月登陆新三板，旗下主要业务已包含票务、影业、体育、科技、金融等版块，并且同样拥有雄厚的资金及技术支撑。

而在平台体验方面，大麦网也存在一些问题，例如有网友反应在大麦网抢票时，官方后台时常在热门演出门票预售时段因大量抢票而出现故障，导致很多网友抢票不成功。因此，大麦网在加入阿里后的当务之急，应该是加强其后台票务系统稳定性与反黄牛技术的研发扩展。

对于阿里来说，本次对大麦网的收购进一步实现了其对文化娱乐产业全面覆盖的野心。

       不过，未来能否拥有公平的购票体验、黄牛党是否不再猖獗是我们更关心的;同时希望未来不会看到一家独大的局面限制未来的演出票务市场发展(正所谓没有竞争，自然会有垄断)。这一切是需要演出机构、票务网站、消费者、政府等多方的一起努力才可以实现。

       愿我们国家的演出票务市场能良性的发展下去。