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《速8》3天破12亿 为何能够如此火? 果然“老司机”

GuoMeng


很多影城经理这个月的KPI任务,通过一部《速8》就已经超额完成了。

“感觉像过了一个小年,刚需来了,挡都挡不住。这几天,拼的就是座位和价格,就跟抢钱一样。”一家影院经理话语中透着兴奋。

上映3天,《速8》的票房都已接近13亿。这其中不乏影院自动调高票价的原因。有二线影城甚至将IMAX影城票价从70元提高到90元。

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不过,这部闷声发大财的影片,除了偶尔传来的票房数字以外,很少成为圈内一起讨论的话题。

为啥却没感受到《三生三世》、《人民的名义》一般铺天盖地的轰炸式宣传?

在影片上映首日,四大门户网站首页上几乎没有看到任何宣传露出,微博热搜也一直被白百何霸占。

好莱坞影片这种“传统、老套”的宣发方式,行业早已司空见惯。好莱坞认为只要影片够硬,自然会爆起来的。

其实作为宣传主控方的环球影业也做了不少努力,有人看到,甚至在热播剧《人民的名义》前面都做了《速8》的贴片广告。

即便如此,在部分业内人士看来,《速8》这次观影狂欢,其实是一次对周末档市场天花板的探底。接下来,《速8》的票房走势很难说。

没有第三方平台票补搅局,

影城统一默契提价3-20元

今年《速8》上映的档期跟两年前《速7》上映的情景惊人地相似,当年,上映已经超过一周的《战狼》处于强弩之末,亟待一部影片来填补。

而这次,《攻壳机动队》两周未过2亿的低迷成绩让影院和观众把更多的期望值放到了《速8》上。尤其是二三线城市的影城,单日票房甚至超过一线城市。

4月16日的数据显示,40%左右的票房来自二线城市,南宁市的两家影院在这次《速8》城市影院中表现抢眼。

昨日,南宁万达国际影城(青秀店)单日票房达到58.8万,甚至超过了这家影院春节当天的成绩,也超过了北京耀莱成龙国际影城的票房,拿到全国单日票房第5名。

这两家影城早在预售阶段,就实现了票价的优化,尤其是IMAX厅的黄金场次票价,从最初的70,最终统一调价到了90,一直这样价格稳定至今。

娱乐资本论随后询问了另外分布在不同城市的五家影城,都在影片上映第二天,不同程度上把3D影厅票价调高了3-5元。大部分影城,包括万达旗下的影城,也是各家影城根据地段的消费能力,制定定价策略。

站在市场和影城的角度,没有了票务平台的票补对市场的搅动,影院之间几乎达成了某种价格上的默契。

在苏州某影院经理看来,这次电商平台所扮演的角色就是线上购票平台,依靠票补获得市场份额的手段早已被部分影院拒绝,票补并没有实现多大的刺激消费。

“影片定价是结合竞争环境、需求量综合实现的,如果地方缺少竞争默契,或者影城经理自身的经营能力较弱,一味低价,不但错过创收的机会,自身未必有多少提升。”上述影院经理表示。

根据娱乐资本论了解,《速8》带给影院的首次观影观众并不多,但却精准集中了影院辐射范围内的最大观影群体。

《速8》在类型上不会像动作片《极限特工》那么太过男性向,也不会像《生化危机》那么恐怖。名车加美女,还有极为动感新潮的节奏,拥有更广的受众,无论是男女观众,还是家长儿童,在可辐射范围内观影群众中,实现了观影群体的最大化。

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确切的说,速8把娱乐做到了极致,无论是故事,特效还是音乐都特别潮,特别迎合年轻人的口味,有动作、有特效,有情感。

连《人民的名义》前面都是

《速8》贴片广告,还说宣传差?

刷一刷朋友圈,偶尔能看到一两位朋友自嗨晒一晒抢到了《速8》的票,但很少有媒体机构发声音,影评人似乎也没太出动。

有朋友调侃说,感受不到气氛啊,要是国产大片宣传做成这样,估计片方得要求宣传费全额退回。

在娱乐资本论之前的一篇稿件中分析到(预售近2亿,排片超70%!《速8》将是票房收割机or影院的假狂欢?),《速8》在国内的协发方是李冰冰的公司和颂世纪,但真正掌握宣传主动权的其实是环球影业。

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和颂世纪一位高层透露:国内宣传方发挥的空间很小,这次和颂只是承担了传统渠道的部分,不像国产片营销时可以做病毒海报、视频。

事实上,这种大片营销是一点就着的,确实根本不用大动干戈。

正如某影院经理所说,前作《速7》积累下来的熟悉程度,以及好莱坞大片提前半年就定档的消息,早就抵达了观众,并激发了观影期待。

“对于这样一部早已家喻户晓的影片,只需要一个预告片,一个户外广告牌,或者APP上一条预售信息就可以引发第一批消费观众。”

不止一位影院经理告诉娱乐资本论,看似网络上关于《速8》的信息流广告很少,但这部影片仅靠基本的映前广告宣传就足够了,在《攻壳机动队》和《金刚》上映期间都曾经放过。

但如果你认为这部影片宣传上没有动作,就大错特错了。作为宣传主控方的环球影业还是做了不少事情,包括跟QQ、咪咕游戏等公司的合作。甚至连热播剧《人民的名义》的片头都出现了《速8》的贴片广告。

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好莱坞六大在国内每部影片的营销费用投入大概在千万级以上,但宣传手法非常传统,在创意和玩法上,确实跟国产影片在宣发上不能比。

“包括具体的广告方案,品牌样片等国内的任何宣传物料都要传回美国总部审核,这大概需要2周的时间。所以,对于宣传周期只有一个月左右的好莱坞影片来说,越简单反而越有效。”国内一家六大合作方的负责人透露。

按照海外大片在国内宣发的惯例,无论是映前贴片广告还是视频网站上播放的很多定档广告,通过跟品牌的合作,让品牌掏钱买单去做这种投放。

没有保罗纪念仪式,

《速8》能火爆到什么程度呢?

最夸张的情形,有影院根据售卖情况,昨晚凌晨,还加映了一个3点场。周末熬夜看电影并不稀奇,其实在《变4》、《速7》时都出现过,但最后一场排到3点,尚属首次,而且这场的上座率还跟平时持平。

2017年春节档过去还不到3个月,影院再次经历一次市场爆发的洗礼。如某位影院经理所说,“我所认识的影院全部爆了,这个片子对影院还有一个最大的好处,那就是了解自身所在市场的最佳时机,影院周边到底潜伏了多少潜在观众,影院的消费群体到底有多大?”

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更有意思的是,《速8》上映之前,国家广电总局按照新出台的《中国电影产业促进法》曝光了一批偷票房的影院。所以,在票房数据上,会更加真实。

从某种程度上说,《速8》的意义在于,探底了非假期周末日的票房天花板。不过,《速8》的热度能持续多久呢?接下来的票房走势会怎样?

2015年,《速7》首日8.67万场,总人次895万,场均人次104;如今,《速8》首日16万场,总人次1132万,场均人次71。两相对比可以发现,这次《速8》的场均人次比《速7》少了46%。

此外,这部影片很难看到路人粉,也没有任何发酵起来的话题,不像《速7》有悼念保罗的仪式感,也没有了片尾曲See You Again的情怀,靠的都是观众自来水。有业内人士很担心后劲不足。

有影院经理表示,目前来看,观众二刷三刷的现象还不多,接下来就看第二周的表现了,不过下周目前并没有什么强势影片上映,《速8》最终票房能否超越前作,等待观察。

越来越风光的秘诀

在好莱坞影史上,玩出一个火爆的套路并不难,但是要让一个套路连续火爆这么多年,并且不让观众有审美疲劳,甚至越来越火,这可不是件容易的事情。

按照惯例,很多系列影片往往第一部票房火爆,会接着拍续集,但越往后票房越发低迷,最终片方来一部悲情的终结篇给这一系列画上句号。近期上映的《生化危机》、《金刚狼》系列就是例子,捧场者多为“资深铁杆粉”,对路人的吸引力已十分有限。而《速度与激情》系列却越战越勇,特别是后面几部,票房屡破纪录,令人叹服。

业内人士分析了《速8》火爆背后的原因。首先,《速度与激情》系列本身内容题材仍然是观众追捧的题材之一,正如艺恩咨询研究副总裁侯涛向第一财经记者感叹:“在好莱坞科幻大片与超级英雄占据主流的大环境下,‘速度与激情’系列绝对属于爆点,持久力强。”

北大文化产业研究院副院长陈少峰向记者表示:“《速8》电影是系列电影中做得比较好的,其他系列电影目前还难以企及。有两个原因比较重要,一个是类型符合电影的观赏趋势;一个是他们每一部都做得好,特别是越来越好。”

那么是什么观赏趋势被《速度与激情》系列把握了呢?

在陈少峰看来,最重要的是做系列电影本身是IP自我孵化、自带粉丝的一种方式,要尽量做系列化的影视节目,而不是简单的IP开发。其次,在中国内地,电影的主流消费者以“90后”为主,需要增强故事、视效的科技表达和体验感。第三,观众口味提高了,制作精良比大牌演员更重要,演员支出占比不能太高。

系列化暗藏变化“心机”

“速度与激情”能够获得成功的很大原因,在于它是一个真正的“系列”,而不是共用一个IP的续集。

这体现在很多方面,最明显的就是在“团队”的打磨上。随着一部一部故事的发展和成熟,“主角团队”的概念也慢慢稳定了下来,通过老人带新人,这样既不会让人觉得突兀,也可以让新加入的人物迅速为观众所接受。

《速度与激情》换过很多导演。但是到现在第八部,前后逻辑几乎严谨一体只有第三部“东京漂移”略微偏离故事内核,有点儿“番外篇”的意思。由此看来,导演们并没有“自说自话”,为了追求系列性还是下了功夫的。

一位业内人士评价说:“你说飙车戏吧。飙了那么多场车,不管是纯粹的比赛也好,还是为了玩命救人等把飙车元素插入到情节中也好,其实套路就是那些啊——核心就是换挡踩油门嘛。可是《速度与激情》偏偏就是有办法在7部之后,还能够把你紧紧吸引到飙车的现场中。你以为不会有新意了,但就是能让你爽到大呼过瘾。”

不仅仅是飙车的新意迭出,《速度与激情》系列其实也暗藏变化的心机。

《彭博商业周刊》对《速度与激情》系列发表了最新“拆解”文章,通过计算这个系列前7部电影中不同场景出现的时间点的变化,找到了它如何把观众口味变化变成剧情上的精确调整。

“赛车文化”是这部电影早年最重要的标签。但通过计算后发现,《速度与激情》系列正在逐步淡化这种标签。比如,电影中真正赛车的镜头从第三部最多的15分10秒,下降到了第七部仅有的33秒(最新的《速8》的赛车镜头也很短);主角们谈论赛车的时长也从第三部的10分52秒,一路下降到了《速7》的3分钟。

与“赛车文化”式微相对应的,是动作场面和情感剧情的大幅增加。

在“飞车追逐”、“爆炸”、“持枪镜头”、“贴身肉搏”这几项的表现上,《速7》都创造了这个系列的新高;前四部提及“家庭”的次数为6次,而后三部达到了24次。这种变化,正是适应了这一系列从“美式赛车大片”成长为“全球动作大片”的路径,减少赛车戏份,而增加那些普世元素:复仇、家庭、成长、责任。

“老酒换新瓶”老IP新创意

近年来,好莱坞越来越善于运用已经成功的电影IP翻拍或是拍摄续集。

在1995~2014年间,好莱坞共翻拍了326部电影,创造了108亿美元美国国内票房,平均票房3313万美元,是原创剧本电影票房的两倍多。而系列化的电影更是成为了票房的主力军。在2012年票房前100名的电影中,续集的数量是1999年的5倍。

好莱坞片厂会不断培育新的续集电影品牌,以防观众厌倦已有的续集电影品牌后出现“青黄不接”局面。如2015年上半年,基于同名漫画的电影《王牌特工:特工学院》和基于英国绘本的电影《帕丁顿熊》便作为新的续集电影品牌出现。

“好莱坞电影的系列化开发有自己的技巧,这种可以系列化的电影都是最有价值的IP,如何维护好是有很多策略的。这些理念值得国内电影行业借鉴。”


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