互联网电视竞争进入下半场 TCL雷鸟携手腾讯后发制人

经过前几年的激烈竞争，互联网电视市场开始进入下半场。此前泾渭分明的互联网阵营和传统厂商阵营之间的边界开始模糊，互联网厂商寻求供应链支持，传统厂商寻找内容、用于运营等所谓的互联网要素。随着TCL雷鸟的推出，传统电视厂商均开始运营自己的互联网品牌。现在雷鸟在“互联网”上更进一步。

7月3日，TCL集团公告称旗下互联网品牌雷鸟与腾讯签订股权合作合同，腾讯注资雷鸟网络，获得16.67%的股权，一举成为雷鸟第二大股东。7月5日下午，TCL雷鸟与腾讯召开投资暨战略合作发布会，进一步对此次股权合作的内容进行说明。

会上，据雷鸟CEO郭彤介绍，雷鸟引入腾讯战略投资后，资本基础进一步被夯实，并将与腾讯开展多维度的战略合作，围绕电视大屏各类家庭娱乐场景提升商业运营价值。

此次雷鸟除了获得腾讯4.5亿元注资外，还获得了TCL多媒体全资子公司FFalcon的3000万元融资。对于未来资金的运用，郭彤表示，将主要运用于两个方向，对内构建内容、产品、用户、品牌、搜索推荐引擎、大数据体系，发展云端服务、人工智能等；提高团队竞争力，引进行业人才。对外，继续深化拓展商业模式，开展业务投入；采用投资入股等方式联动OTT产业链上下游，提高企业竞争力。

至于与腾讯的合作，据了解，雷鸟与腾讯将开展内容联合运营、会员整合营销、大剧营销、品牌联合推广、销售渠道导流等方面进行深度合作。

郭彤表示，双方将在产品、运营等方面进行合作，搭建联合的业务团队。在TCL雷鸟的智能电视平台上，腾讯将把自身的泛娱乐资源、IP、社交和其他周边体验，融入到家庭智能的场景中，这是双方合作的主要基点。

据介绍，截至目前，TCL智能电视平台的可运营终端及活跃用户数快速增长，累计激活用户2000万左右，基于付费内容分成、业务流量分成、服务广告分成及有偿增值服务的商业模式正在快速推进。腾讯是目前中国领先的互联网增值服务提供商，具备优秀的互联网运营能力，在视频、游戏、广告等领域拥有丰富的资源和开发能力。在内容端，雷鸟将凭借腾讯视频海量版权内容和自制内容，为用户提供千人千面的视频服务。

同时，据TCL集团副总裁、TCL多媒体COO兼中国事业部总经理王成介绍，在大数据、人工智能等方面，双方将实现数据共享，共同运营团队。

郭彤表示，雷鸟结合双方各自资源优势迅速成长，未来将以三屏通、硬件通、服务通为方向，逐步丰富硬件+会员服务形式，打造互联网电视第一会员品牌。

互联网电视进入中国市场以来，凭借价格上的优势、新奇的产品体验，在一定程度上分薄了传统彩电品牌的“商业蛋糕”，传统厂商进行回应，电视行业的竞争愈演愈烈。但是随着互联网电视供应链端劣势的显现、传统厂商的“觉醒”，电视行业的竞争进入下一阶段。

电视品牌的之间的竞争内容不是简单的“互联网”和“传统”，而更加讲求供应链、内容、用户运营、资金等一般要素。正如雷鸟CEO郭彤所说，市场回归要素竞争，“不是说互联网厂商说自己是互联网品牌，就代表着一定好，一定便宜；不是说老牌厂商就没有新锐的用户运营能力”，“大家已经度过了上半场的挣扎、学习阶段，都更为成熟了”。稳固的供应链、互联网内容与运营、用户、资金等要素更紧密整合，才是当下互联网电视发展不可缺少的要素。