复兴成为青岛啤酒第二大股东 郭广昌的海外棋局如何下？

商场与战场，变化瞬息间。中国民营企业从高调走出去进行国际收购，到转向国内市场的资产收购，并实际推动了国企混改，反映出在当前讲政治、讲效益的背景下，国内大型民企的思路和行动正在转变。

复兴成为青岛啤酒第二大股东

12月20日，复星国际与朝日集团签署协议，以每股27.22港元收购其持有的青岛啤酒243,108,236股H股。此次交易总规模约66亿港元。 交易完成之后，复星国际将以17.99%的股份成为青岛啤酒的第二大股东，但不能干涉青啤的业务运作。

值得注意的是，收购青啤近18%股份，是复星在食品饮料行业最大一笔投资。

此次收购青啤不仅是复星在食品饮料行业的最大一笔投资，还意味着复星在A股布局的上市公司又增加了一家蓝筹股。此前，郭广昌辞任复星高科董事长一度引发业界猜疑。时隔一个半月，郭广昌以并购证实了复星战略扩张。

据相关数据，青岛啤酒2016年在中国啤酒市场中占据最大份额，为29.3%。2017年前三季度，青岛啤酒实现营业收入233.8亿元，同比增长1.51%;净利润18.7亿元，同比增长1.60%，扣非后净利润的增幅则达到21.83%。

复星国际通过公告阐述了收购原因：中国是最大的啤酒市场，集团看好青岛啤酒的增长潜力，尤其看中青岛啤酒独特的品牌价值和优秀的管理团队，符合中国啤酒消费品质升级的趋势。

此外，复星国际作为综合型企业，业务遍及英国、欧洲、中东、亚洲、亚太、非洲等地区，能凭借集团资源促进青岛啤酒在国内及国际市场的发展。

耐人寻味的是，复星国际董事长郭广昌还在他个人官方微信公众号“广昌看世界”上发表了《我和青岛啤酒的故事》，郭广昌表示：“坚定依赖青岛啤酒优秀的企业文化和管理团队;坚定不移支持青岛啤酒品质战略、做最好的啤酒，代表中国进一步走向世界”。

复星和郭广昌如此高调表态此次收购回归，让人想起今年早些时候复星对外投资遭遇的非议。复星是国内对外投资收购的代表企业之一，被视为内资企业在海外“买买买”的典型，一度遭遇多种传闻。

复星国际董事长郭广昌在今年七月曾发布内部文章，对复星的海外投资进行解释。

郭广昌关于“中资海外投资”的思考

第一，我觉得的确存在某些中国企业在非理性的海外投资。我们在海外投资时最头痛的就是和中国企业竞争，因为某些中国企业的出价真是看不懂。如果再不做点措施，就真让老外觉得我们中国企业是“人傻、钱多”了。

第二，每个在海外理性投资的中国企业都不容易。这七八年来，中国企业海外投资从不被理解、受歧视，到现在逐渐被理解、被接受。无论是国有企业还是民营经济，已经在全球化上趟出了一条路。中国企业作为一个整体被认可，非常不容易，这个局面来之不易。

第三，有利益的地方总会有博弈、有江湖，中国企业在海外投资总会动了某些人的奶酪。虽然郭广昌不相信阴谋论，但总感觉有一种力量在夸大某种东西。

第四，从“一带一路”倡议到国家大战略，复星参与金融“一带一路”的建设责无旁贷。

第五，走出去是为了更好地回来，整合全球资源是为了让我们更好地在中国发展。

从5个月前的高调解释对外投资，到现在高调表态回归国内市场收购青啤，复星在投资行动方向上有了180度的转弯。这足以显示在近一年来的中国对外投资风波中，国内民企是“讲政治、识大体”的。

更需要强调的是，复星此次收购帮助青啤清退了外资，利于其混改提速。据了解，此次复星通过收购日资股权进入青啤第二大股东，其深刻背景正是在于国企改革步伐加快。

今年8月中旬，第三批混改名单发布。这一轮混改试点分为两条线，一条线由发改委负责审批，另一条线由国资委负责审批。青岛啤酒的第一大股东青岛啤酒集团属国资委管控，其推动混改的步伐明显加快。

复星集团推动青啤的混改进程，也算是响应了国家号召，起到了协同作用，将会受到有关方面的欢迎。

从高调走出去进行国际收购，到转向国内市场的资产收购，并实际推动了国企混改，反映出在当前讲政治、讲效益的背景下，国内大型民企的思路和行动正在转变。