国联水产：从一条虾到海鲜产业帝国 创水产消费品民族品牌
从一条虾到海鲜产业帝国，从湛江到全球，国联水产是如何做到的?
成立17年，从湛江出发，由南美白对虾入局，发展至今业务板块横跨全球，产品种类涵盖众多，销售渠道覆盖出口、大流通、商超、电商等多方面，成为中国最大的水产品上市公司，如今的国联正在构建其全球版图。
在刚刚过去的11月7-9日，第二十三届中国(青岛)国际渔业博览会在青岛国际博览中心隆重举行(简称“青岛渔博会”)。
湛江国联水产集团股份有限公司(以下简称国联)参展并举行了两场别开生面的沙龙答谢宴会。通过国联各部门负责人的演讲，向全球展示正在奋发向上的国联。
国联集团董事长李忠、国联集团副总裁吴丽青、美国桑尼威总裁KEVIN、国联水产总经理陈汉、国联水产国内市场总经理熊贵彬、国联电商总裁李春艳、国联市场总监李贤峰等嘉宾出席系列活动并做精彩发言。
今年，国联集团以“聚势赢未来”为主题，通过展位设计和两场沙龙答谢晚宴全面展现国联的战略布局、前沿生产技术、系统化解决方案，以及对世界未来水产事业版图的展望。国联亿元爆品龙霸水煮汉虾、粤式茶点之光水晶虾饺、经典火锅虾滑、小龙虾、虾仁等产品也在展会现场亮相。
全面布局小龙虾，三大项目联合推进
小龙虾是近年来水产品中最火爆的单品之一，从餐饮到商超和电商渠道，我们都可以看到来自国联水产的小龙虾产品。这背后源于近年来国联在小龙虾板块的深度布局。
国联水产董事长李忠在采访中表示：2018年国联对小龙虾产业的布局已迅速展开，国联(湖南?益阳)小龙虾工厂将于明年3月份投产、国联(湖北?监利)小龙虾联合运营项目正在推进、国联(安徽)小龙虾农业发展项目也在稳步进行中。相信，小龙虾将继南美白之后成为国联全产业链发展另一个大单品!
据了解，今年10月下旬，国联成立国联(益阳)工厂，该工厂年产小龙虾高达2万吨，将有效推进长江沿岸经济带的小龙虾全产业链布局，优化产品结构体系。
李忠表示，随着中国经济消费的繁荣发展，满足消费者对优质蛋白日益旺盛的需求，和广大客户对供应链不断升级的需求，国联在积极变革，将通过对产业的上、中、下游的布局与调整，为广大企业客户提供水产品的综合解决方案。尤其是小龙虾产业板块，集团正在小龙虾产业进行短期+中期+长期的战略布局。
11月7日和8日晚，国联水产分别举办了两场答谢沙龙晚宴。在晚宴上，国联集团各业务板块负责人分别做分享报告，通过系列的活动向现场的来宾展示国联水产的发展计划及未来战略。
营收增速41%，净利润增长150%，聚焦对虾+小龙虾+三文鱼大品类
2017年，全球白虾消费量在450万吨左右，到2025年，将会增加到652.5万吨。其中增长最快的就是中国市场。
国联副总裁吴丽青做《国联集团未来发展战略布局》的报告：国联水产作为中国最大的水产品加工企业，也是中国唯一的一家上市虾企。尤其最近的三年，国联营收增速41%，净利润增长150%，虾类产品在电商和新零售平台占比超80%。国联是首个打入澳洲市场的企业，澳洲销售额3,000多万美金，增速500%。
2015年全球对虾产业发生了巨变，中国从最大的出产国变为最大消费国。不少国家对虾产量两极分化。中国有着14亿人口的基数，随着中产阶级迅速崛起，国内消费群对高蛋白、安全、健康的食品的需求量将持续暴涨。
国联将采用“三步行”重要战略：“第一，以对虾产品为核心，发展全产业链;拓展渠道，增加海产品的品类;第二，做上游资源的整合者和技术创新者，把全球优质海产品纳入我们的渠道;第三，为企业客户提供综合解决方案，针对连锁餐饮产品标准化、菜品创新等需求，定位我们的产品。” 而在供应链的建设方面，各工厂将统一产品标准、统一定价，针对全球不同细分市场，提供全面的水产品供应链解决方案。
来自国联美国桑尼威分公司总裁 KEVIN先生表示：“过去五年，Sunnyvale是美国增长最快的海产企业之一。未来公司将拓展新产品，开发新客户，下一个五年目标是实现5亿美元的营收。”
目前，国联水产在全国已有1万个网点，，已在全国28个省份设立了营销分公司，是中国拥有渠道最多的海产企业之一。
国联电子商务有限公司李春艳指出： “国联的电商业务开始于2014年，2016年我们的交易额就达到6,000万，2017年突破了一个亿。国联电商版块市场潜力十分巨大，相信未来会走得更远。 ”
国联水产最新引进的自动化立体成品冷库
晚宴沙龙中，还有一大亮点就是即将投产的国联(湛江)新工厂，新工厂中的全自动化设备吸引了众多嘉宾的瞩目。工厂是支撑国联全球生产供应系统的关键，通过自有工厂、OEM工厂和参股工厂来布局。分别在国联工厂、国美工厂、阳江工厂和益阳工厂。总年产能将达到10万吨，产值50亿元，全部采用目前最新的自动化机械设备。
国联自动剥虾生产线，虾产品品质稳定且可以大幅降低人工成本
工厂将会侧重于深加工、预制菜品、进口海产品和米面制品方面发展。自动剥虾壳机、半自动剥虾机+机械手、自动包装线、自动立体冷库等设备全部配套在国联的新工厂中，预计在今年12月将正式开业。
在晚宴的最后，在一片欢快融洽的氛围中，国联董事长李忠带领国联全体成员高唱一曲《国联之歌》，将整场晚宴推向了高潮。
国联水产：深化全球精品战略 创水产消费品民族品牌
近日，湛江国联水产股份有限公司在青岛渔博会主办“聚势赢未来”全球供应商沙龙，公布了最权威最全面的国联水产发展战略，再次吸引了全球水产行业的目光!
湛江国联水产股份有限公司创建于2001年，公司以“为人类提供健康海洋食品”为使命，于2010年在深交所正式挂牌上市。公司成立17年来，已经发展成为集种苗、养殖、饲料、加工、国际国内贸易、水产科研为一体的全产业链跨国集团公司。 公司成立初期，就率先通过ISO9001、HACCP、BAP、BRC、EU等国际质量体系认证，成为当时国内两家ACC之BAP四星认证的企业之一，为进入并迅速打开美国市场创造了强有力的条件。
2004年2月17日，美国国际贸易委员会建议对原产于中国等6个国家的冷冻和罐装暖水虾征收高额反倾销税，国联水产被列为强制调查对象。也正是基于构建的高标准的国际化食品安全体系及过硬的产品质量，国联水产最终“化险为夷”，取得了反倾销诉讼的胜利，成为国内首家唯一输美“零关税”企业，从此确立了在水产行业的龙头地位。随着2010年挂牌上市，国联水产迎来了全球扩张+资本运营的新发展时代。
2012年，国联水产以1500万美元收购美国桑尼威(SSC)公司(美国第五大水产贸易公司)，极大地增强了在美国终端市场的渗透力，并初步形成了“全球买，卖全球”的战略格局。
2013年，美国海湾虾产业联盟以“从相关国家进口的冷冻暖水虾对美国相关产业造成损害和威胁”为由向美国商务部申请反补贴调查。国美国海湾虾产业联盟以“从相关国家进口的冷冻暖水虾对美国相关产业造成损害和威胁”为由向美国商务部申请反补贴调查。国联水产作为我国唯一应诉企业，最终赢得了胜利，成为中国输美冻虾反倾销、反补贴“双反”唯一的零关税企业，进一步巩固了其在国内市场的龙头地位。
2015年是国联水产发展史上又一个重大转折点。随着全球对虾产业格局的巨变，国联水产主动求变，重新制定了“以对虾为核心的水产品综合提供商”的企业发展战略。
2016年，国联水产依托清晰的战略定位提出了切实可行的五年发展规划。最近三年，国联营收增速达41%，净利润增长超150%，虾类产品在电商和新零售平台占比80%。2017年，国联水产营收超40亿元，与上年同期相比增长56.25%;实现利润总额为 1.63亿元，与上年同期相比增长56.16%; 其中电商平台销售额首次突破1.6亿元，成为国联水产业务增长最迅猛的板块。
2018年，是国联水产稳步推进五年发展规划的第三年，也是关键的一年。面对复杂多变的国际局势以及中美贸易战带来的挑战，国联是国联水产稳步推进五年发展规划的第三年，也是关键的一年。面对复杂多变的国际局势以及中美贸易战带来的挑战，国联水产抓住国内市场消费升级的巨大机遇，始终围绕以对虾产品为核心，发展稳固全产业链，同时也积极拓展渠道，增加水产品的种类，做上游资源的整合者和技术创新者。尤其是今年下半年以来，国联水产已经在湖南、湖北和安徽三省展开布局，投建小龙虾加工厂。技术开发方面，国联水产不断加大投入，上游发展工业化养殖技术，中游投入加工技术研发和最先进自动化技术应用，下游下沉渠道，并与永辉超市(国联第二大股东)、沃尔玛等深化合作。
2018年第三季报(1-9月)披露，公司实现营收34.7亿元，较上年同期增长15.1%;实现营业利润2.27亿元，较上年同期增长102.03%。
