传网易考拉合并亚马逊中国海外购业务

亚马逊出售中国海外购业务的风声再起。

2月19日，据《财经》报道，网易考拉将合并亚马逊中国海外购业务，该谈判历时数月，由网易考拉主动发起并推进，双方或采取换股方式。

对此，网易考拉和亚马逊中国当日双双表示“不予置评”。

亚马逊中国方面还表示，对于中国市场，亚马逊有着长期的战略规划，将持续通过创新的产品与服务更好地满足中国客户的需求。

网易考拉和亚马逊中国均有跨境电商业务。

公开资料显示，亚马逊中国于2014年11月推出海外购业务。2017年、2018年及2019年连续三年春节黄金周期间，亚马逊海外购销售额均比上一年同期实现了双位数的百分比增长。

而网易考拉原名为网易考拉海购，成立于2015年初，并迅速成长为中国跨境电商的几大平台之一。2018年6月，网易考拉海购更名为网易考拉，开始从跨境电商平台向综合电商平台转型。

“这样的合并，本身就是将两强合体形成护城河。网易考拉在国内建立的海淘公信力，并不会因为一个加拿大鹅而跌落，而其他海淘平台如小红书，都在试图通过差异化的方式，避免和网易考拉正面撞击。亚马逊中国海外购业务，确实和考拉有较多的重叠，同时随着亚马逊中国本身的影响力在综合电商里的式微，其也迫切需要有一个新的发力点。”产业时评人张书乐在接受采访时指出。

在张书乐看来，两强合并利多弊少。网易考拉可以获得亚马逊全球资源，而亚马逊中国的海外购将得到网易考拉的口碑加持，很可能由此达成在海外购层面B2C状态下的制霸。再加上电商法的实施，C2C层面的海外代购或许将快速式微。这都让网易考拉拥有了更多的机会。

张书乐认为，双方合并的可能性会很大。“网易考拉一直在谋求海外供应链的完善，而且最好是快速完善，形成全球覆盖，这样才能避免其他竞品切蛋糕。如果单靠自己的力量去拓展和选品，结果可能会演变成当下网易严选那般的高不成低不就，夹在综合电商和拼购电商的夹缝中。亚马逊的全球供应链显然是最适合的对象，其品质、信誉和覆盖度都强大到足够快速补完网易考拉的短板，同时还可以最大限度的避免加拿大鹅这样的罗生门重演。”

张书乐还进一步评价，网易自己的战力，远不足以建立起一个覆盖全球、品类繁杂的采购供应链，这或许才是初衷。