盒马鲜生扩张放缓意味着什么?是否因为盒马鲜生运营跟不上扩张导致?

盒马鲜生扩张放缓意味着什么?是否因为盒马鲜生运营跟不上扩张导致?

盒马鲜生手持新零售大旗，开疆拓土三年，可就在近日位于苏州市昆山吾悦广场的盒马鲜生门店闭店，这是盒马鲜生开业三年来首次关闭门店。对于为何闭店，盒马CEO侯毅曾说过，“做零售业，没人能保证成功的。”这个解释看起来空泛，盒马鲜生作为新零售的领跑者，从开始就一直舍命狂奔，没有标准赛道，一旦发现方向不对，及时止损，调整方向再继续狂奔。

而盒马鲜生决定放缓速度，调整方向并非没有预兆。在阿里财报中，在连续三个月为盒马高投入后，却在上个季度降低了设备等花费。阿里对盒马投入最为疯狂的三个季度，均在100亿元左右居高不下。但自然年2019年第一节度，却骤然下滑至56.88亿元。阿里对做生鲜新零售的盒马鲜生减少投入，似有刹车之意。

不久前，侯毅公布了盒马除标准门店之外的4个新业态：盒马F2、盒马菜市、盒马mini和盒马小站。可以预见的是，在高投入、低盈利甚至亏损的背景下，标准门店(盒马鲜生)扩张速度放缓已成定局。这4个新业态，很可能是盒马求变押宝的对象。分析一下盒马放出的4个新业态。

盒马鲜生

盒马鲜生是阿里巴巴对线下超市完全重构的新零售业态。盒马是超市，是餐饮店，也是菜市场，但这样的描述似乎又都不准确。消费者可到店购买，也可以在盒马App下单。而盒马最大的特点之一就是快速配送：门店附近3公里范围内，30分钟送货上门。

2017年7月14日，阿里巴巴董事局主席马云和CEO张勇等人在盒马鲜生品尝刚刚出炉的海鲜。“盒马鲜生”在阿里内部低调筹备两年多，随着阿里巴巴董事局主席马云到店走访，这个不为人知的阿里“亲儿子”被推到了聚光灯下，正式成为阿里“动物园”在天猫、菜鸟、蚂蚁金服之后的新成员。

盒马鲜生实现盈利

2017年7月，盒马鲜生创始人兼CEO侯毅在接受新闻采访时表示，盒马营业时间超过半年的门店已经基本实现盈利。侯毅原是京东物流负责人。

盒马首家店上海金桥店目前每天平均营业额可达100万元左右，已经实现单店盈利。

华泰证券2016年12月的研报显示，盒马上海金桥店2016年全年营业额约2.5亿元，坪效(编注：每坪的面积可以产出的营业额)约5.6万元，远高于同业平均水平(1.5万元)。