供应链金融是不是金融?如何做好供应链金融?

ChenJunYi


供应链金融是不是金融?

1.供应链首先就是物流、信息流和资金流合一的统称,不管在供应链链条中采用何种结算方式,这个链条都会继续流转;

2. 供应链金融仅仅是从金融入手,解决卖方或买方资金周转的问题,过程中通过对订单、存货或应收账款的评估,进而达到资金周转的目的,对整个供应链带来不是改变而是提效;

3. 金融本身考虑的风险承担,在供应链金融中,我们很难通过单一的判断卖方或买方去给予判断,往往信用承担的主体不是融资的主体。

如何做好供应链金融?

一、要做到既是我的,也是你的

做供应链金融首先要有这样的精神,一个是目标不一样,通过我们的供应链打造供应链金融,来解决上下游企业的资金问题,稳定交易关系。这是第一层境界达到的目标。而这个目标要实现落脚点在哪里,就是业务上要协调上下游的运营,要产生协同,没有协同就不可能有供应链金融。

二、信息互联

第二个在信息上面也发生了改变,就是要强调B2B的信息互联,今天如果信息互联不能联上,供应链金融纯粹是胡说八道,所以一定是强调信息互联,技术部分的整合。当然它可能产生的风险是面上的风险。

举个例子,海尔和日日顺物流跟中信银行的供应链金融问题,它解决了中小经销商的问题。消费者说供应方这方好做,但是经销商这方特别难做,因为大部分的经销商是轻资产的,再加上规模相对小,资产实力不够。

供应链金融通过对接核心企业的ERP系统,拿到产业链的历史真实交易数据,再把这些数据转化成信用资产,同时配合自主研发的大数据风控系统,能够帮助资金方做好风控,也能够帮助上下游企业更高效的进行供应链融资。

如果没有这样的协同和信息的共享是做不到的,换句话说今天的供应链金融第一个境界一定是所有信息互联,如果不在线,问题就出来了。如果要做到这个境界,我客观认为国内的商业银行需要改革。

三、核心企业改革

现在银行最大的体制问题,就是征信标准要改。

因为银行一般征信的时候,要交二三十项材料,经销商哪来这么多完整材料给你,很多经销商连完整的财务报表都没有。

还有一个问题,银行本身的体制问题。

第三个问题,就是数据,今天银行就是要求企业实时给它推送数据,真正懂数据的又是支行,想要的数据人拿不到数据,不懂数据的人拿了一堆数据。如果不改革很难解决这些问题。

以互联网、大数据为代表的新一代信息技术,推动着全球经济格局的生变,给我国供应链产业的升级换代提供了巨大的空间,而供应链体系正以物流、商流、资金流和信息流“四流合一”的形式汇聚而成新的业态,如基于应收账款、库存、销售;而长期形成的行为、联系、声誉、偏好和互动等动态行为信息的监测和捕捉体系,形成了轻资产型企业的“不动产”转化为“动产”的新型抵押要素,为金融机构开展投融资活动提供了新依据、新元素,由此改变了传统金融不动产抵押和中心化信息垄断的服务模式。


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