传统零售行业正在向互联网方向转变

2019年是中国零售业极富戏剧性的一年，几家知名外资零售品牌对进出中国市场做出截然相反的选择，这也映射出行业发展蕴含的不确定性。所以中国的零售行业面临着诸多的问题和巨大的挑战，不能一味的遵循传统，要试图尝试去突破、去创新。

传统零售行业离不开线下人、货、场三要素,但是随着移动互联网的普及,和科技的发展，这一界限正在逐渐被行业“革命者”们打破，如果再不试图改变，只能被时代的浪潮所淹没，正是因为有“敢为人先”的精神，才能让整个行业得到稳定的、持续的发展。

传统零售行业

在传统零售中,离不开从层层代理手中进货,离不开售卖商品的场所。人是面对面沟通的销售员和消费者,货是压在自己仓库里的货,场地是线下房的租价格不菲的店铺。这样投入的成本大，不确定和不可抗的风险较多，不利于行业的发展。

而且低价和便捷已不再是消费者追捧的热点，如果仍然还沉浸在“控制价格、扩张地盘”的传统思维里，不能与消费者的痛点零距离“接触”，那么必然会在未来的商业大潮中被冲刷得无影无踪。

互联网时代下的零售行业

在互联网时代下的零售行业，成本结构的算法已经和传统零售完全不一样了，互联网时代的零售行业没有渠道费用，没有精细化渠道操作的管理成本，取而代之的是流量成本、线上推广成本。也就是说，整个产品体系、成本体系都会有重大的调整。

随着大数据的不断发展和运用，互联网零售将通过对场景的感应能力，使场景数据化，并即时储存和自动汇整;同时将不同场景的数据进行协同共享。而这种协同价值必然会带来零售行业成本、效率和体验的优化与重组。

而作为零售商，数字与大数据结合息息相关，密不可分。 零售商的大数据话不应以点带面，要全面系统开展，从而提升整体效率，这是终极目标。