张文宏称现阶段别把希望全放疫苗上 中国是如何抗击疫情的?

LiuMingYue

疫情期间我国的防控部署大家都是有目共睹的,从确诊几千人到现在的十位数,我们都要感谢医护人员以及其他人员的付出还有人们戴口罩出门、勤洗手的安全防范意识。3月16日,上海医疗专家视频连线意大利、法国、马来西亚、澳大利亚、阿联酋的侨社代表,分享新冠肺炎防控和救治经验,张文宏表示,疫苗一定会出来,但至少今年不要太寄希望于疫苗,等着疫苗出来什么事情都不做,肯定是很危险的。

关注病毒是否变异重视疫苗研发

“下一阶段,我们关注病毒是否变异,成为在人类当中定期出现的感染病毒。因此,疫苗就成为了非常关键的方案。”张文宏说。

对于新冠肺炎的疫苗,大家一直保持期待。张文宏表示,目前国内和国际上都在加快对疫苗的研发。“我们无法看到哪一方会更快研制出来,但无论是谁,我相信都会给全世界使用,是人类的福音。 事实上,疫苗也不是为今天的病人所准备的,而为是了未来。”

然而,张文宏随后提到了疫苗接种的问题。“社会上大家有种心理,就是没有直接面临风险的时候,不会马上去做一件事。大家都知道抽烟喝酒的危害,但不管怎么劝,没有明天就要得肺癌的压力,一般不会马上戒。所以当人们要预防的疾病在很远的未来时,就不会急于去打疫苗。”

张文宏列举了乙肝疫苗、麻疹疫苗的例子,提到了国家层面的疫苗推广,并提醒老人小孩积极寻求疫苗的帮助。

中国是如何抗击疫情的

新冠肺炎疫情发生以来,中国政府本着对中国人民和世界人民生命安全和身体健康高度负责的态度,采取最全面、最严格、最彻底的防控举措,同疫情开展坚决斗争。经过艰苦努力,中国国内已呈现疫情防控形势持续向好、生产生活秩序加快恢复的态势。连日来,多国政党政要、国际组织代表等通过各种形式,积极评价中国抗击疫情取得的进展,认为中国的努力为各国抗击疫情提供了借鉴,为世界公共卫生安全作出了重要贡献,相信中国将尽快战胜疫情并迅速恢复经济发展。

疫情阻击战打响之后,举国上下闻令而动,全国军民空前团结。三军援鄂医疗队腊月三十逆行武汉,各地330多支医疗救援队、43000名医务人员先后奔赴湖北。

仅以8天时间、建设占地5万平方米、1000张床位火神山医院为例,需要中建三局牵头,武汉建工、武汉市政、汉阳市政等企业参建,需要7500名建设者和近千台机械设备。需要北京中元国际工程设计研究院在78分钟内,将17年前小汤山医院的设计和施工图纸全部整理完善完毕。

在疫情防控中,在统一指挥、统一行动、统一协调全国一盘棋的情况下,各级党委政府统筹协调,各个部门结合实际精准施策。一些城市需要“封城”,铁路、客运、轮渡、地铁,公安、交通运输部门积极配合;早发现、早报告、早隔离、早诊断、早治疗,医疗卫生机构、医护人员和街道社区协同配合;防护物资告急,生产防护服、口罩等的企业纷纷复工,保障供应物资;针对困难生活群众民政部门给予特殊政策。

防控境外输入病例是我国防控疫情成功的关键

中华医学会病毒学分会主任委员、中山大学公共卫生学院(深圳)院长舒跃龙他说如何防控境外输入病例成为今后我国防控疫情的成功关键。

在他看来,基于我国在疫情防控中取的成效和积累的经验,理应与世界分享,帮助全球抗击疫情,不仅体现大国担当,同时也是进一步降低对我国的输入疫情风险。

具体来看,舒跃龙建议,可以通过网络会议等多种形式,对发展中国家特别是“一带一路”国家技术人员开展技术培训,并为他们提供诊断试剂等力所能及的帮助,其次是派出技术队伍支援疫情严重国家,还可以建立与世界主要国家和相关组织的科研合作团队,主要针对疫苗和药物的研发开展联合攻关。

新冠肺炎病毒有可能像流感病毒一样,与人类长期共存吗?随着疫情的发展,这一观点日渐流行,不过在高正良看来,人们对新冠病毒的认识的确是一个动态过程,但新冠肺炎不会是“大号流感”,原因有二——

第一,新冠肺炎的死亡率高于流感。其早期死亡率一度在0.2%以下,考虑到当时有不少人未发现和确诊,不少专家还认为可能会在0.1%以下,逼近流感的死亡率。但这种低死亡率是假象,现在湖北以外,国内国际死亡率都在逼近1%,这个死亡率决定了新冠病毒不是流感病毒。

第二,新冠肺炎的重症和危重症患者比例较高。在目前举国上下防疫的状况下,湖北以外多数省份的重症和危重症患者比例达到5%-10%。

中国医院行业发展特点分析

近年来中国医院快速发展,特别是民营医院投资年增长超过35%。中国民营医院占45%左右。

民办医疗机构发展的主要特点:a、数量多、规模小。目前民营医院和合资医院规模仅占整个医疗机构的比例还不到1%,床位、医师以及护理人员只占到总量的1.4%、9.4%和0.8%,门诊量、入院人次只占总量的7.7%和2.9%;资产在100~500万元的较多,资产在3000万元以上的仅占7%左右;民营医院床位基本在50~300张,大于500张的只占1.6%;

b、分布趋势明显。民营医疗机构普遍分布在经济相对比较发达地区,其中华北、华中、华南、华东四区域约占总民营医疗机构的90%以上,而江浙沿海一带相对集中,约占总数35%以上。

c、托管医院吸引大的财团加入。一些行业外的旗舰型企业,如华源、德隆、清华紫光、大鹏、联想、新希望、实德、伊利、中信等纷纷涉足民办医疗行业。

d、集团化连锁趋势明显。凤凰医院管理集团已拥有5家医院;深圳博爱集团在上海、贵阳、南昌、杭州、长沙等地拓展业务;中美华医在南京、西安、长沙、珠海、天津等地区接管了10家医院;佳美医疗集团以北京为中心,建立口腔连锁,全国达到近四十家;英才医疗集团以“男科”为特色,在全国建立男科医院连锁近二十家,形成男科第一品牌;现代女子医院集团,以“女子”为特色诊疗,在全国建立、托管医院十余家,形成女子特色品牌等;爱尔眼科医疗集团以眼全科为特点,已建立16家连锁医院。

图表:医院未来的商业模式

数据来源:中研普华产业研究院

更多详细分析,请关注中研研究院研究出版的《2020-2025年中国医院行业市场前瞻与未来投资战略分析报告》。

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2020-2025年中国移动医疗行业市场前瞻与未来投资战略分析报告

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