
2020-2025年美容仪器市场发展现状调查及供需格局分析预测报告
四川12名专家赴埃塞俄比亚抗疫
4月16日早上,四川省12名专家组成的医疗专家团队从成都双流机场出发,飞赴埃塞俄比亚援助当地抗击新冠肺炎工作。据了解,本次支援团队12人来自四川大学华西医院、四川省人民医院、四川省疾控中心、西南医科大附属医院、成中医大附属医院。外交部发言人赵立坚15日在例行记者会上说,中国政府决定向沙特阿拉伯、埃塞俄比亚、布基纳法索派遣抗疫医疗专家组。
非洲疫情最新情况
根据非洲疾控中心统计数据,截至东部非洲时间4月14日9时,非洲大陆54个国家中已有52个出现新冠肺炎疫情,累计病例数达15249例,其中死亡816例、治愈2895例。6个国家出现社区传播,44个国家出现本地传播,2个国家仅有输入病例。
一周多以来,非洲大陆的总病例数增速较稳定,每日平均确诊病例数在800例上下,随着非洲各国检测能力逐步提升,增速在未来一周是否能保持平稳至关重要。
由于大部分非洲国家及时采取了封闭边境和停止国际航空等措施,非洲目前的疫情分布并不均衡,而是相对集中在部分国家。此外,东非小国和岛国的感染率都比较高,如能进一步提倡居家减少外出,将帮助切断传染途径,同时便于追踪密切接触者。
中国派了多少医疗队去国外
据悉,苏州大学附属第二医院医疗队紧急驰援巴基斯坦;上海专家组给伊朗提供技术援助;广东专家驰援伊拉克,为当地提供技术援助;四川大学华西医院、四川省疾控中心等地的专家及医护人员,携带相关人道救援物资驰援意大利……
由于中国已经派许多专家到外国提供援助,网上甚至出现“一省包一国”的报道。除了医疗专家提供援助,当然也少不了物资援助。中国是全球口罩以及防护服产量最高的国家,目前已经给多个国家出口或者捐赠这些物资。
据中研普华产业研究院发布的《2020-2025年中国医疗机构行业市场前瞻分析与未来投资战略报告》显示:
中国医疗机构行业发展概况
一、医改方针由以治病为中心变为以健康为中心
即更加明确了卫生工作是手段,国民健康是目的,组建国家卫生健康委员会从组织架构上改变了过去重治疗、轻预防的功能定位,统一协调大卫生、大健康格局初步形成。
医疗机构都应注意将预防放到更重要位置,加强健康教育和疾病防控;加强医联体建设,大力发展“互联网+医疗”,做实家庭医生签约服务;积极应对人口老龄化,加强人口跟踪监测,促进生育政策和相关经济社会政策衔接配套,大力推进医养结合和老龄事业发展等,以实现为人民群众提供全方位全周期健康服务的目标。
二、投资来源从政府投入到政府与市场相结合
从现在情形来看,政府会加大对公共卫生、社区、乡镇基层医疗机构与县级公立医院的投入,并通过医疗保险来整合社会和个人资金;未来主要会通过允许社会资本进入与公立医院改制的方式来吸引社会资本,进而解决庞大的医疗投入问题。
但由于政府投资重点将由重视大医院向重视公共卫生与基层医疗转变,这样一来,对二级医院和职工医院的影响最大,面临很大的战略挑战。所以医院必须重视战略研究,要争取将政策与重视市场规律并重。
三、医疗费用从自费为主转向全民医保
(一)医保控费对医院发展和运行具有决定性影响。当前,总额控费是主要的医保支付方式,未来则走向病种控费为主。与此同时我们可以发现医院大规模扩张的黄金机遇期基本结束,这对于医院来说是一个历史性的挑战。
无论是医院的发展,还是绩效考核都要先研究医保政策。医院一方面要加快周转,尽可能提高就诊量,以合理扩大医保规模;另一方面又要加强病人费用控制、运营成本控制与临床路径管理;但无论政策如何变化,医院发展仍然是硬道理,只是发展理念和模式需要转型。
总的来说,最主要是业务结构和效率问题,要重视医保资金的投入产出以调整业务结构,也要特别重视非医保业务,主要要通过调整专科、床位与业务、病人结构来提高业务附加值。如果说医保控费是所有医院最大的挑战,那也就意味着合理的医保对策是最大的发展机遇!
(二)2017年前全部实行药品零差率,控制药比和耗材比。这就需要我们通过服务费调整、政府补贴、医院挖潜的办法弥补药品加成取消带来的医院效益降低的问题。医院要改善收入结构,降低药比、耗材比,同时提高检查、手术、内镜等收入,其中微创是最主要方向。
四、经营机制从事业单位管理转向企业化管理
重点在于人的管理。这就要求公立医院需要从所有权与经营权分离、人事分配制度调整、收入结构调整、成本控制等方面加强内部机制改革,难点问题在于人事分配制度改革,而关键和前提在于配合医院发展和内部挖潜的战略绩效管理模式调整。
全员聘任制与岗薪制推行,将鼓励医生多点执业。如此一来,医院高管与学科带头人待遇将提高,专业人才流动将加快;人工成本决定医院竞争力,必须逐步提高;但由于医保控费和分级诊疗政策使医院收入增长受到控制,医院经营压力会越来越大,所以处理好绩效管理模式的改革是首要的和最关键的,这是医院面临的最大难点同时也是最大突破点。
五、产权体制从公立医院体制转向多种所有制共存
(一)据分析,公立医院的床位扩张黄金机遇期已经结束,未来床位扩张将主要给予民营医院,对民营医院的政策鼓励力度也会越来越大。
(二)二级医院和职工医院上下不靠,在行业竞争中最为困难。必须尽快寻求战略突破。部分不能尽快寻求战略突破的医院,尤其职工医院将被迫进行不同方式的改制。

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