若2021年疫情未受控东京奥运会将取消 东京奥运会取消损失预测 2020体育产业发展趋势分析

2020年受疫情影响，国内外众多体育盛事取消，此前，2020日本东京奥运会确定延期至2021年7月举办，但近期全球疫情仍未得到有效控制，截止目前，全球新冠确诊已超233万，形势十分严峻，疫情何时结束仍未可知，基于此种现状，当地时间4月28日，东京奥组委主席森喜朗在采访中表示，如果明年疫情仍无法控制，不会再次推迟东京奥运会，将直接取消。目前，东京奥运会定于2021年7月23日开幕。此外，东京奥运会的推迟已经对日本及国际奥委会造成了严重损失。

东京奥运会延期间接损失达750亿美元

据日媒报道称，在场馆建设和酒店客扩容这两项上，日本政府就投入了约400亿美元。如果东京奥运会延期1年，相关场地维护管理费以及各竞技团体举办资格赛所需的经费等，合计将会损失58亿美元。据预测，如果奥运会今年无法举行，间接经济损失将达750亿美元之巨，占日本全年GDP的1.4%。另外，据报道称，受东京奥运会延期影响，众多奥运赞助商将撤资。

如2021年东京奥运会仍无法正常举办，损失规模或超千亿美元。

东京奥运会延期造成的损失谁来承担

国际奥组委和东京奥运会确定2020年东京奥运会推迟一年至2021年举办。由于东京奥运会的推迟，国际奥委会将延期向各大体育协会发放奖金，而这笔钱是很多体育协会重要经济来源。 据悉，至少有15到20个国际单项体育组织非常依赖国际奥委会分红等相关奥运会收益。如今奥运会推迟一年，有可能会使其财政状况陷入危机。对此，4月3日，国际奥委会奥运会部执行主任克里斯托弗·杜比坦言，东京奥运会的推迟使得预算表中有数万项条目的预算需要重新审视计算，该成本将由东京奥组委和国际奥委会、奥林匹克大家庭分摊。

奥运经济

奥运经济是奥运会举办城市在筹备和举办奥运会期间，以及奥运会后的一段时期内，利用奥运会的资源优势和奥运会创造的商机，所开展的一系列经济活动，从而拉动本地区经济发展，并给举办城市和国家带来阶段性经济发展加速的经济现象。

奥运会的经济效益分析

相关资料显示，奥运会的收入主要来自四个方面：一是转播权出售的媒体收入，二是现场门票收入，三是来自各级赞助商的收入，四是标识衍生所产生的收入(如吉祥物和各种周边产品的开发)。

根据中研普华研究院报告《2020-2025年版体育经济行业兼并重组机会研究及决策咨询报告》显示：

基于我国体育产业的迅速发展，以及体育保险商业化进程的加快，体育保险将呈现崛起之势。数据显示，2015年我国体育保险的市场规模仅为5.1亿，2018年体育保险市场规模达到12.8亿元，其潜在市场空间还未得到较大程度释放。

图表：2015-2018年我国体育保险保费规模

数据来源：中研普华产业研究院

体育产业未来发展趋势分析

随着近年来各大足篮职业联赛的投入加大，我国体育职业化发展逐渐进入黄金时期，保险在职业体育联盟中的地位越发上升。中国的保险业在努力缩小与发达国家的差距。从2014年开始，中国平安就以每年1.5亿元的赞助费成为中超(中国足球超级联赛)的冠名赞助商，2017年更是提高到每年2亿元赞助费与中超续约9年。2017年10月，中国人寿以每年高达3.5亿元的赞助费成为CBA新赛季的官方主赞助商，这是CBA管办分离后的第一个赛季，中国人寿成为CBA历史上第一个主赞助商。至此，国内最大的两个顶级体育职业联赛都被保险业所赞助，这为体育保险的大发展打下了良好的基础。

由于传统体育保险的覆盖面小、保障程度低、险种少等问题很难解决运动场景中碎片化的诉求，定制化、专业性、创新性、低成本的保险将是体育保险发展的趋势。体育与保险的融合很有前景，不管是健身运动还是赛事组织，都有发生意外的风险。如果能有保险对其进行保障，对参赛个人和赛事组织者都能起到补偿损失的作用。虽然过去由于种种原因，全面、完善的体育保险在国内的发展一直没有实质性进展，但时过境迁，现在的产业环境已经发生了的天翻地覆的变化，中国体育产业正迎来历史上最好的发展机遇期，体育保险的发展前景巨大。

据统计，我国每年有4亿经常运动人群，60多万体育从业人员，10多万专业运动员以及年均600余场纳入国家体育总局计划的大型赛事。以普通运动人群年人均消费20元，从业人员人均2000元，专业人员1万元，大型赛事场均100万元计算，体育保险潜在规模超百亿。

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