2020-2025年版五星级酒店产业政府战略管理与区域投资战略研究报告
上海迪士尼开放首日
5月11日讯，今日，在停业3个多月后，上海迪士尼度假区将重新对公众开放，这也是全球第一家恢复开园的迪士尼乐园。首日门票前几日已售罄。今日重新开园后，上海迪士尼乐园内的大部分景点、游乐项目和部分娱乐演出，都会在控制客流量的基础上恢复运营，而后逐步增加到上限30%客流量。一些近距离的互动和合影活动被暂时取消，儿童游玩区、室内的剧场演出也都暂不开放。
迪士尼运营情况
上周，迪士尼公布，在截至今年3月的第二财季，公司利润下滑93%，原因是新冠肺炎疫情导致其公园、体验和产品部门利润下滑58%。
但业界预估，上海迪士尼的重新开放会带来客流和收益的回流，尤其有利于拉动相关餐饮、购物等消费。
目前，其他地区的迪士尼乐园重新开放时间仍是未知数，附近国家日本在宣布将紧急状态延长至5月底后，东京迪士尼乐园和迪士尼海洋的开放也随之延后。
而在中国国内，主题公园恢复开放进度加快。5月8日，国务院发文，提到可采取预约、限流等方式，开放公园、旅游景点等室内场馆。据文旅部消息，截至五一假期，全国近70%的旅游景区已恢复开放，室外景区继续维持最大承载量30%的人流限制。
根据中研普华产业研究院发布的《2020-2025年中国主题公园产业深度调研及未来发展现状趋势预测报告》显示：
2016年，我国各种规模的主题公园达到2797座，空间分布极不均匀，东、中、西部呈现出明显的差异，东部11个省、市拥有的主题公园数量占到全国的58.08%，中部地区8个省拥有的主题公园数量占全国的23.33%，西部地区12个省、市、自治区拥有的主题公园数量则只占到全国的18.75%。
国内主题公园有70%处于亏损状态，20%收支平衡，仅有10%能够实现盈利。近10 年来涌现的主题公园中，约有80%已经倒闭，给国内旅游业造成的经济损失超过3000 亿元。一方面，同质化价格战下难以获取竞争优势;另一方面，投资方过分重视对于经济带动的正向外部性而忽视可行性分析，盲目投建之后又无心持续进行更新维护和内容创新。
自迪斯尼落地上海以来，环球影城、六旗、乐高、梦工厂等海外主题公园巨头纷纷看准中国主题公园市场的广阔空间，加速布局。外资的进入一方面对国内市场提出了新的挑战：如何发展有效的循环投资提升持续的成长性、摆脱单一门票依赖以及差异化竞争等等;但也带来了市场新的机会：提升了游客对主题公园的关注及消费热情、提高了国内游客对主题公园门票价格的接受上限，也带来了一定的溢出效应。未来主题公园行业具备长期的增长动力，自身特色及IP、差异化运营能力成为国内主题公园竞争关键，海洋类主题，VR虚拟现实结合产品受欢迎程度高。随着国内民族品牌主题公园的崛起，本土原创品牌从过去的番禺野生动物园、世界之窗、华侨城、欢乐谷等，现今已逐渐发展壮大如长隆系、万达系、海昌系等品牌“家族”，占据着国内重要的经济增长极区域，形成一定的共赢协同效应，也形成了全新的竞争格局。
2020年中国将成为世界第一大旅游目的地，每年吸引1.4亿之多的国际游客，占全球国际游客总量的8.6%。主题公园作为旅游资源的一个重要补充和现代旅游产品中的一个重要类型，中国已进入到一个大型主题公园发展的新时期。
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