
2020-2025年版亚麻行业兼并重组机会研究及决策咨询报告
中国内地的优衣库门店在疫情之后基本上恢复了营业,而目前中国的门店数量超过了日本地区,成为全球最多优衣库门店的国家。截至到今年的8月底,优衣库中国门店数量达到 767 家,首次超过日本国内的764 家直营店。但是在5年之前,优衣库在 2015 年 8 月底在中国只有 387 家店,在短短的5年内门店数量翻了一倍。
近年来,随着消费者收入的增加及其消费观念的转变,一方面我国服装零售行业整体发展态势起伏不定,另一方面数字化时代消费者的购物方式、交流方式的转变引发了服装零售业态变革,服装零售线下线下融合趋势愈加明显。随着人均可支配收入的持续增加和社会开放程度的不断提升,外国品牌纷纷进入我国抢占市场,本土服装品牌亦不断涌现,我国的消费者越来越倾向于选购品牌服装,并通过时装来表达自我品位和个性,无论城镇还是农村居民,用于服装的消费在不断增长,我国服装零售额不断增长。不过国内服装行业相比于发达国家尚不成熟,且我国服饰人均消费金额和行业集中度低于国外,各品类人均服装消费金额亦低于发达国家。
据中研普华研究咨询报告《2020-2025年中国服装行业O2O市场前景预测与市场调查研究报告》分析
中国的服装零售行业经过20多年的大步发展,整个服装零售市场已经翻天覆地的发生变化,无论是主流消费群体的改变,还是传统的零售模式的改变,都使中国服装零售业的发展呈现出新的特点。百货商场一直是中国服装零售的主要市场,长期以来作为品牌消费渠道有良好的消费基础,是高端服装销售首选的场所。但由于这种服装零售模式,使中国的百货商场普遍存在着服装商品雷同,经营缺乏特色的弊端。在这种情况下,百货商场在与近年来新发展起来的购物中心、大型专卖店等购物场所的竞争中,优势在不断下降。
SPA模式注入到传统的欧洲旗舰店概念中,形成了具有中国特色的自有品牌连锁店的服装零售模式。中国有很多服装品牌都采取了这种服装零售模式,这些SPA模式的自有品牌连锁店的商品种类非常齐全,涵盖了男装、女装、童装等各类产品,产品更新速度快,产品定位时尚,受到年轻消费者的欢迎。
中国的服装电子商务已经趋向稳定发展,主要分为服装企业网上店铺、零售企业网上店铺。服装企业除了直接创办网上店铺外,还会在知名网站上开设网络旗舰店。此外,由于中国的消费者在对服装的需求上越来越追求时尚、品质、特色,多品牌买手店铺受到了认可和欢迎。
近年来,随着消费者收入的增加及其消费观念的转变,一方面中国服装零售行业整体发展态势起伏不定,另一方面数字化时代消费者的购物方式、交流方式的转变引发了服装零售业态变革,服装零售线下线下融合趋势愈加明显。
因低成本、销售广等优势,服装企业纷纷加强网路销售渠道布局。大型服装企业不仅在电商品台开发自己的品牌销售渠道还会在网络上创立了自己的门户网站,并提供全系列商品的售卖,包括耐克、阿迪、H&M、优衣库和ZARA,国内企业也有欧时力、拉夏贝尔等也先后搭建了各自的门户网站。而其他相对规模较小的服装品牌在国内主要以入驻天猫、京东等电商平台开发其品牌旗舰店为主。另外一些独立设计师小批量的服装零售则以门槛较低的淘宝、微店等电商平台进行服装零售业务。
随着服装零售企业网络渠道的完善,以及天猫、京东等电商平台的快速发展,推进了中国服装网络零售市场的有效发展。纵观国内外服饰零售市场,随着数字化时代的到来,互联网的普及,消费者生活方式发生变化,服装企业的经营策略也随之发生一系列变化,越来越多的服装企业开始将线上线下融合,真正实现O2O。服装零售企业的O2O变革,改变了传统电商环境中线上和线下的敌对局面,不仅开辟了服装电商企业线下销售的新途径,更重要的是,给那些仍未电商转型或转型不太理想的传统服装零售企业提供了新的发展机遇,所以未来线上线下融合是未来服装零售行业一个很明显的发展趋势。
O2O服装零售模式能够将虚拟试衣间、3D展示等试衣、搭配的虚拟体验变为现实,可以提供线上线下同步比价、消费者预约试衣、个性化定制等服务,服装零售企业的O2O意味着消费者可以通过网上销售平台选货下单,线下实体店试穿取货,或者先在线下实体店体验试穿,再通过移动电子设备线上选款搭配并下单支付,O2O模式融合了线上虚拟店铺和线下实体店铺的优势,提高消费者个人体验的同时也有效解决了传统店铺货品有限的弊端。
服装零售企业的O2O变革,改变了传统电商环境中线上和线下的敌对局面,不仅开辟了服装电商企业线下销售的新途径,更重要的是,给那些仍未电商转型或转型不太理想的传统服装零售企业提供了新的发展机遇,所以未来线上线下融合是未来服装零售行业一个很明显的发展趋势。
欲了解关于服装行业O2O具体详情可以点击查看中研普华研究咨询报告《2020-2025年中国服装行业O2O市场前景预测与市场调查研究报告》。

2020-2025年版亚麻行业兼并重组机会研究及决策咨询报告