2021-2026年代驾行业深度分析及投资战略研究咨询报告
近日，重庆一“魔幻”空中足球场走红网络，该球场面积约2万多平方米，其内设有7块五人制标准球场，3块国际标准的八人制足球场，为提高安全性，足球场周围围有一定高度的铁丝网，所以不会有足球飞出楼顶的危险。
足球是全球最为主要的体育运动形式之一，渗透率高，拥有着巨大受众群体。根据测算，全球范围内的足球爱好者超过5亿人。长远来看，全球足球产业将延续良好发展势头，前景依旧可期。
在科技快速发展下，全球足球产业也将向智能化方向发展。对足球爱好者来说，智能化产品可以提供管理服务，并延伸出更多增值服务;对足球运动员而言，人工智能可以对运动员进行健康管理，减少生病困扰;对足球器材厂商，可以提供更科学、个性化的服务，带来更好的运动体验。
在足球产业价值链上，最具价值的就是足球俱乐部。足球俱乐部组成赛事联盟，通过销售赛事门票、售卖转播权、衍生品的开发授权、赞助商赞助等多种方式来实现经济效益，俱乐部的品牌经营活动构成了完善的足球产业价值链，未来发展空间还很大。
近年来，随着足球发展环境和氛围的改善，社会资本投入足球事业的积极性大幅提高，业余足球俱乐部、社会青训机构、“互联网+足球”创业公司等多元化实体纷纷成立，全国各地形成了更多人关注足球、参与足球、投入足球的社会热潮。足球品牌价值大幅提升，足球产业发展日益活跃，足球赛事、装备、场地、培训等产业链要素日渐成熟。在2018年世界杯的催化下，2019年中国足球产业相关岗位人才需求激增，较2018年世界杯赛前增长33.8%，其中，足球教练岗位增幅超过50%。
我国足球行业改革始于1992年，当时国家体委有关决定，以足球作为体育体制改革的突破口，进行足球产业化改革，实行足球俱乐部体制，推出甲A职业联赛。随后两年，中国足球开始步入实施产业化发展的轨道，并初步构建起足球俱乐部和职业联赛的基本框架。
在足球产业价值链上，足球俱乐部是最为核心的组成部分。足球俱乐部接受投资方的资本注入，发现及培养运动员，并组成赛事联盟，通过销售赛事门票、出售转播权、衍生品开发授权、赞助商赞助等方式实现足球产业价值变现。
《中国足球中长期发展规划(2016—2050年)》指出，要培养2—3家亚洲一流、世界知名的足球俱乐部，打造中国足球品牌，扩大世界影响力，推动和培育具备条件的足球俱乐部上市。
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