二更B轮融资完成 瞄准头部内容IP生态建设三大方向
2017年1月19日，二更正式对外宣布完成B轮融资，融资金额达1.5亿人民币。本轮由元璟资本领投，厚德前海、以太资本跟投，原机构股东基石资本、真格成长基金和东方富海追加跟投。以太资本是本轮融资的独家财务顾问。B轮和上次A轮融资仅仅相隔10个月。
2016年下半年，各渠道对于短视频的热度空前高涨，一方面，平台上纷纷进驻，今日头条出台了 10 亿元短视频 CP 补贴计划，秒拍、一直播母公司“一下科技”在 E 轮融资后也宣布将系统性地布局移动视频领域。另一方面，传统视频网站爱奇艺、风行等也开始转向小视频业务。
根据二更创始人丁丰提供的数据，2016年3月A轮后的二更主要做了三件事，全国化、规模化、平台化。2016年下半年，二更品牌全国布局后流量大幅增长，单月播放量达10亿次。同时营销的业绩快速增长，全年服务了上百家品牌客户。
本轮融资后，二更也将在三个方向上发力：
1，影视创作人生态建设
二更会更强调短视频内容生产者的生态建设，主要建立完善导演孵化体系，打造全国二更的影像培训基地和产业孵化园，重点针对优质创作者提供扶持与帮助。未来几年，二更都会在这部分有持续较大的投入。
2，平台生态建设
在云端的素材管理、导演的培训与内容社群化管理、媒资库的管理上加大投入。
3，内容生态的多样化
2017年，二更判断，短视频领域会出现大量头部内容，除了传统的头部内容的维系外，还希望能够在MV、喜剧、生活方式、娱乐综艺方面进行头部IP的开发。
下附此前36氪采访内容：
二更不是一个视频媒体了。
这是今年开始，二更团队积极向外界传达的信号。在过去一年多里，人们总喜欢把“一条、二更”放到一块比较，把两者看做这波内容创业潮里最具代表性的视频自媒体。
但在一条拥有了巨大的流量底盘、开始往“生活物质美学”这个方向纵深地探索电商时，二更却走了更平台化的道路：横向拓展的内容定位，接入全国各地的内容团队为自己贡献内容并为他们提供分发、销售等服务，打造一个全产业链的短视频平台。
36氪采访到二更的 CEO 李明，聊了聊这家踩在风口上的公司的过去和未来。
二更的转型是从去年年中开始的。
凭借创始人丁丰在传统媒体和 TVC 领域的经验，二更从 2014 年年底开始运营几个月后，每条公众号推送都已经能达到数万的阅读;杭州本地的内容选题、渠道和品牌客户都被团队接二连三攻下。
于是团队开始考虑全国化复制二更模式，但却经历了意料之外的困难。在丁丰和李明都不熟悉的北广深、成都等城市，二更找不到那么多客户、资源，也无法做些当地的本地化选题。
但是扩展的过程中丁丰和李明看到另一个机会：全国成千上万传统视频团队(像丁丰在转型做二更之前，就开了一家叫“海腾传媒”的影视公司)需要转型，而地方的传媒公司、地方电视台，活的都不好。无论是 CP 还是渠道，都需要一个新媒体品牌盘活资源、扩大影响力。
于是二更开始做这件事情。他们依然没有停下全国化的脚步，但方式从“复制二更”转变为寻求合作。二更在各大城市找了数十个团队进行内容合作，公司提供资金、商业机会、发行资源等，并且最终选取一些优质团队合资成立二更分公司(即城市站)。
各地的视频内容 CP 在二更的帮助下迭代了生产方式和内容质量，而二更又通过此举迅速实现了产能和规模扩张一个量级。最经典的“二更式微纪录片”这一块，现在二更本部的产量只占总量 20%，有 50% 是各地分公司制作的，有 30% 完全是合作方做的。二更本部现在几乎只负责新内容产品原型的研发。
如今二更运营的比较成熟的城市站有北京上海杭州成都，每个城市站都承担着生产本地内容、放大品牌影响力、链接本地客户资源和服务本地内容团队的职能。
模式的横向拓展之后，二更在内容选题和渠道上也开始大胆拓展。从最开始的“微纪录片”，到后面研发出来的访谈、创意短片等形式，二更旗下各种新的内容形态覆盖着美食、旅游、综艺等多个垂直领域。
渠道上，二更可以说是玩儿得花样最多的一家视频创业公司。他们列了一个 1+T+N+S 的表，几乎实现真正的“全渠道”覆盖：1指的是微信公告号，是所有渠道里最重要的一环;T指的是“头部渠道”，如微博秒拍美拍和今日头条;N 指的是各种视频门户和资讯 App;S 指的是线下的覆盖——现在知道为什么你能在地铁站和航班上看到二更视频了吧。
渠道铺开之后，“现在公众号只占二更视频总发行量的 10%”，李明说道。他同时提到二更现在全网发行的量是每天 2000 万次播放左右，单个视频 500 万次播放左右，“光贴片广告收入都能覆盖成本”。
量达到这个量级了，但李明认为二更的量还能再冲一冲，因为“很多垂直领域还没有好的内容”。二更会继续在体育、美妆等细分领域产出更多内容。
除了品牌，李明也希望在更多维度上吸引全国各地的优秀视频内容创作团队。比如他们现在正在发力“平台化”，希望把所有围绕二更的资源都放在网上去、供视频创业者对接。他们也正在搭建一个视频素材库，帮助内容创作者更方便地制作内容。
所以二更过去一年的全部工作，几乎就是把再之前半年多建立起来的“自媒体”形象给彻底破坏，然后把自己当成一家从视频切入的大型整合营销公司。
但另一方面，二更也在探索内容 IP 化的可能性。李明提到二更未来可能会做网剧、电影，但由于 IP 的研发周期较长，团队在长制作商也没有经验，所以网剧和网大不会太急。
