乐天集团被彻查 乐天在中国到底赚了多少钱？

乐天集团是韩国著名财阀，业务领域涉及零售、食品、旅游、石化地产及金融等多个方面。据悉，乐天集团在华事业占集团总体的比重较大，作为韩国免税店旗舰的乐天免税店，其整体购买额70%来自中国客人，远高于日本及韩国本土游客消费额。

每逢中国法定节假日，对韩国零售、流通业而言，都可谓迎来“狂欢节”。以乐天为例，去年国庆期间，乐天免税店小公洞店面向中国顾客的销售额同比增长30%;首尔小公洞总店面同比增长27%。

据分析，仅乐天免税店，中国消费者一天的消费近6000万元，这还不包括乐天其他在华业务。

乐天集团于1994年进军中国，市场覆盖24省市。2016年，乐天集团在华营业额3.2万亿韩元，可谓赚得盆满钵满。

华社称：“乐天集团能够出于‘国家安全’的考虑同韩国军方换地，中国消费者也完全可以出于‘国家安全’的考虑对这样的企业、这样的产品说不!既想在国内政治上得分，又想在商业上获利，世界上没有这等一举两得的好事。乐天集团自己既然无法想清楚这样简单的问题，就让中国的老百姓来给出答案。”

小编认为，“远离乐天”会不会演变为“抵制乐天”的全国性运动，不好说。但乐天集团在中国发展受挫，会是大概率事件。

曾有人这样形容乐天在韩国的地位：

三星集团也许是韩国最成功的“财阀”，但乐天集团却是韩国最无处不在的“财阀”。这家公司的业务遍布零售、旅游、石化、建筑和金融行业，雇员总数超过11万人。韩国人可以买到乐天巧克力，在乐天影院看电影，在乐天超市购物，用乐天信用卡付钱，然后回到由乐天保险保护的乐天公寓中，韩国人就生活在一个“乐天世界”里。

因此，官媒也掀起批判乐天集团的浪潮。

韩国乐天世界

表面上，是韩国的乐天集团承包了韩国人的休闲娱乐生活，但实际上，韩国乐天集团的实际控制人是乐天酒店集团，而日本的乐天控股集团持有乐天酒店集团93.8%的股份。

兜了一圈，乐天集团还是回到了日本。

日本的血缘，韩国的成长烙印，现在又被推向了中国舆论的风暴眼。当这家企业1994年初次进入中国时，它无法预见2015年7月韩美两国会宣布展开“萨德”系统部署、也无法预见它那块距离青瓦台200公里的高尔夫球场会被国防部相中。处在大国政治的夹缝中，乐天是不能自由掌握自己的命运的。

商业很难纯粹，往往脱离不了政治的影响。但你选择了，就只能自己承受后果。

身处中日韩微妙三角中的乐天也许早已看到这点，这几年在缅甸、马来西亚、印尼、新加坡和越南等东南亚国家和印度动作频频。2014年，乐天在印度新建了一个糖果厂;2016年，乐天在越南拥有了第12家购物中心，他们的计划是到2020年增至60家。

萨德事件后何去何从?

经过萨德事件，乐天很可能会放弃押注中国，把重心转移至东南亚。