培训的受训的痛并成长着 因为培训的目的是要改变

培训是痛苦的开始，为什么痛苦?因为培训的目的是要改变，无论从思想上还是行为上，目的就是要改变，不同的是主动还是被动而已。

人天生的特性就是要逃避痛苦，所以从这个角度上来讲，很多人不愿意参加培训，或者培训过程中会退出就理解了。

一方面是抵触改变的，一方面其实是嘴上说想改变但是内心里的声音并不想或者并没有自己想的那样愿意去改变。

曾经水姐也是后者，特别是参加一个明明知道打鸡血或者是高压试的培训的时候，内心中第一时间是拒绝的。可是作为带领小伙伴们创业的领头人，团队中如果我都这样，又怎么能带着我的小伙伴们走出安逸的舒适区，去获得更多的收获呢?所以我不仅不能退出，还要跟小伙伴们一起拼搏。

想起半年前带着小伙伴们一起参加的一个培训，小伙伴们反映说这课程跟一年前水姐给小伙伴们做的练习基本一样，是的，这些培训的环节设置、目的乃至接下来是什么水姐都很清楚，但是越是这样就越要好好的执行!这样水姐就可以更佳好的去体会，每一个环节的好处或者不好的地方，是否有更好的提升空间。

那么我收获了什么呢?

第一，整个培训乱的一塌糊涂。是什么原因呢?事先的准备没有做好，流程中的可能会出现的事情没有提前想，可见做任何一件事情前期的准备工作都是很重要的!这点再次的提醒了自己，任何事情都不要为了完成任务而去做，而是要从保证结果的角度出发!事前不准备，事后结果无保障!

第二，人人都好心的，但是一群人经常做不出漂亮的事情。一个任务出来，大家都是积极的态度，你一言我一语的，只会让事情更佳的凌乱了，这个时候如果大家都能安静下来，听从组长的指挥的话，再乱的事情也可以安排的很好。但是往往我们的好心会给组长更加添乱，反而影响了组长的思考和判断，所以越是乱的时候越是不要着急，大家都听指挥事情会变得简单很多。

第三，简单再简单，不要总是想着创新!报数的时候，数字报数是最简单的方法，但是很多人就觉得不够突出自己，所以要增加一些创意出来，但是这样做的往往发现队伍就乱了，简单才容易复制，复杂的东西每个人的理解不同，就会出现偏差，结果也就严重受到影响不仅不能突出反而增加了败笔!

第四，办法总是比问题多，做任务的时候，发现家里没有产品了，需要拍小视频发朋友圈，甚至连垃圾桶都找了都没有产品的袋子，任务放弃吗?一定有办法，用影片合成，结果在五分钟内搞定!其实完全可以给自己很好的借口，没产品可拍，那就不拍吧。如果遇到困难就这样来给自己找借口简单的自己放弃了，但是给团队就整体减分了，这样做影响到的不是我们一个人而是一群人!而且以后怎么面对小伙伴们，怎么要求大家严格执行给结果呢?自己都被自己的借口打败了，又有什么资格来要求别人呢?!所以只要认定这个事情必须完成，就真的是没有借口，方法都是人想出来的!很庆幸我没有放弃!

第五，走出舒适区!网络培训可以不在线的，没有人会看到，可是这也是拒绝成长改变的，这种放弃一旦有了一次，就会有更多次!态度决定一切，自己都做不到怎么要求别人?

想起之前自己培训团队老大的时候说过的一句话，以身作则不痛最好的带团队的方法，但一定是最有效的，自己有没有用心去做，小伙伴们是会感受到的。

在妥协和突破之间水姐选择了后者，不为别的，只为能让小伙伴们知道，无论做什么，我们都是一条心，一起干，一起赚!而不是我在躺着等小伙伴们干，等着小伙伴们去拼搏去努力突破自己!没有借口，没有理由，一起走!