全国70%的主题乐园都在亏本 恒大、万达等企业还是前赴后继 原来是为了这个！

王健林去年“万达旅游赶超迪士尼”的豪言壮语犹在耳畔。

上海迪士尼开业一年内接待了1300万人，收支基本达到平衡。而武汉万达电影乐园却在8月1日突然停业整改了，令人意外。

首富的文旅项目遭遇瓶颈，却不影响各大地产商对主题乐园这块大蛋糕虎视眈眈。

7天才能逛完的恒大童世界，号称“东方迪士尼”?

就在几天前，恒大也和迪士尼杠上了。

8月27日，恒大集团宣布将在全国布局15个“恒大童世界”主题乐园。

恒大旅游集团董事长肖恩特意把恒大童世界和迪士尼相比：每个童世界都设计了33个大型游乐项目，体量是迪士尼的1.5倍，完整体验下来，要花3-7天的功夫。

似乎是为了和迪士尼的白雪公主、米奇、加勒比海盗相呼应，恒大童世界准备了“璀璨中华”主题区，引入了盘古、嫦娥、哪吒等中国经典传说人物。

除此之外，恒大童世界还有“魔幻西欧”、“探险南美”这类有异域风情的主题园区。

恒大的这招“中西合璧”却遭到了网友的吐槽：这不是大杂烩吗，特色IP到底体现在哪儿?

长三角、珠三角地区的主题公园太多啦，恒大一个“文旅届小白”，做得起来吗?

房企都爱建主题公园，口碑却褒贬不一

华侨城在深圳投资的世界之窗、欢乐谷、锦绣中华、东部华侨城，是“文旅+地产”的成功范本。

深圳世界之窗

但是这一模式，很快被其他房企模仿。这几年，房企做主题乐园，已经成了一股热潮。

除了华侨城、万达、恒大，还有保利、世茂、中南、华润、碧桂园等，都进军了这个领域。

比如，华润在北京建了史努比主题乐园，保利的未来城市乐园落在了遵义，广东湛江开了碧桂园的德萨斯主题乐园。

最近几年，房企做主题乐园更加频繁。

世茂在今年5月，将Hello Kitty引入了上海，打造的是“商场里的主题乐园”，预计明年10月试营。

2014年，世茂确定在南京江宁建一座“梦工厂”，今年8月，南京政府点名要加快建设该项目。

之前所 长实地探访过的南京玄武湖菱洲儿童生态乐园，是由中南地产承包建设的。

然而其中有些主题乐园，并没有达到预期的人气和口碑。

投资38亿的武汉万达电影乐园只开了19个月，客流量远不及上海迪士尼。

城市地位固然有一定影响，但这不是它暂时遇冷的根本原因。

去玩的游客普遍反映：它最多算个多媒体体验商场，游乐项目只有“看3D、4D电影”，而且每个体验区位置很少，排队半小时，体验3分钟。

　　为什么要做主题乐园?房企醉翁之意不在酒

根据一项报告显示，国内 70% 的主题乐园处于亏损状态，20% 盈亏持平，只有 10% 能盈利。

迪士尼能赚钱，并不是因为卖门票。它更多是靠围绕这个IP的衍生产业盈利。

主题乐园的市场看起来不乐观，为什么地产商还愿意为此前仆后继?

一位业内专家告诉所 长，借助“主题乐园”的名头，开发商更容易以低价拿地。

主题乐园做得不错的华侨城，重心依旧放在了房地产业务。去年，华侨城的房地产营收占到了53.59%，而旅游营收只有45.11%。

很显然，华侨城就是在用“地产哥哥”养着“游乐园弟弟”。

从营销的角度来看，房企打造的主题乐园、游艺特色小镇，大多醉翁之意不在酒，是想借此吸引大众关注他们的楼盘，提高住宅的销售业绩。