八位行业大佬 谈未来几年“大家居”模式走向
借由行业年会大咖云集、新时代开启新征程的契机，中华衣柜网以“年会探路未来”为思路，在12月15-16日，由全国工商联家具装饰业商会举办的第三届中国家居业重塑产业链价值体系大会上，现场采访70余位定制家居业企业老板、职业经理人、供应链企业负责人，请他们谈谈这一年的经历、感悟，说说下一年的预判和期望。
接下来，我们将陆续推出大家居、生产链&供应链等系列稿件，期望以“一线”之声，梳理本年度行业的发展脉络，尝试把握下一年甚至未来数年的走向。
·欧派说：走得慢一点
·皮阿诺说：打造核心竞争力
·丽博说：大家居生存三大关键词
·客来福说：整装才是未来方向
中投顾问《2017-2021年中国定制家具行业深度调研报告》统计表明，整个定制家居领域的市场容量大概在1650亿，其中橱柜约1000亿，衣柜约500亿，其他定制家具约150亿，2020年有望突破3000亿。由此可见，以橱柜和衣柜行业为主的定制家居，已经引发、引领“大家居”和“泛家居”的竞争时代。
1、这条路好不好走?
3、4年前，“大家居”的概念已经开始发酵，近两年似乎到达一个“爆发”阶段。那么，这条路究竟好不好走?让行业当之无愧“大家居”实践者来谈谈。
欧派家居董事长姚良松：“大家居”像座险峻的高峰 我们要慢慢去攀岩
在《全屋定制实践与未来》演讲中，姚董表示，欧派2015年开始打造“大家居”模式，2016年铺设了67个城市，2017年处于重新反思、寻找新路径的过程。为此，欧派总结了几点经验教训：第一，我们搞得太猛了，店开得太大了。第二，落差太大了，资源调得太猛了，推进的速度太快了。第三，我们太松了，太快了。
在整个行业高调谈论“大家居”的时候，前三季度保持37%的增长的欧派却在反思，呼吁行业走得“慢”一点。大家居身后，不是单纯的喊出口号，而是企业对信息化、商业模式、工厂资源、产品研发、营销服务、品牌实力等领域的重新调整。
2、这条路怎么走?
近几年，定制家居成长为中国热门投资和消费领域，一时间，企业纷纷改名、延伸产品线、推出新品牌……全屋定制和大家居被纳入企业战略规划。选取本次实地采访中具有代表性的建议，为其他企业家创新商业模式提供一些思路。
①跨界合作、重组并购
全国工商联橱柜专委会会长潘孝贞
作为全国工商联橱柜专委会会长的潘孝贞，在本次年会中梳理了2018年专委会的六大任务，其中一项就是：促进跨品类合作，跨界合作和重组并购。潘会长表示，随着产业日益强大，新兴业态层出不穷，直接导致交叉融合不断深化，行业分工更加细腻，将进一步诱发市场规则的确立，传统业态会在裂变中获得重生的机遇。
跨界合作，有望成为产业升级的利器，所以专委会在做好拳头产品的同时，将鼓励跨品类合作，促进企业重组并购，实现新的增长引擎。
