日本“失去的二十年”真相大揭秘 其海外资产是中国GDP的2倍

自从上世纪90年代以来，中国人民一直有一个根深蒂固的观点，笼统认为日本处于经济停摆，发展处于停滞状态，并称之为“失去的二十年”，国内上至一些经济学家下至普通百姓茶余饭后谈及日本都会高谈阔论这个论调，但事实往往出乎我们的意料。

日本海外资产是日本国内GDP的2倍，总资产达到15万亿美元比中国GDP还高。全球创新企业百强榜单里，日本以40家高居榜首，力压美国的35家。而中国内地无一入围。上个世纪末日元大幅升值时，以及07年美国金融风暴时，不少日本企业在美国大量收购资产。靠的是日元的购买力，靠的是相对保守的风格把风险控制在较低水平，从而可以从容收购处于困境的，以前只能仰望的对手。

国内人民谈论的广场协议，其实泡沫经济崩了之后日元仍然是坚挺的，格林斯潘的传记里面记述到90年代中期前后日元对美元达到最低点，79。

中日差距举个简单的例子。中国经济发展急需巨额原材料，其中以铁矿石最为重要，大家也都知道这些年铁矿石谈判中的始终处于不利地位，坎坷依旧，被国外矿产巨头肆意割羊毛。而回顾世界50多年的铁矿开发史，则处处可见日本的身影。从20世纪60年代开始，以三井物产为代表的日本公司就已积极参与投资开发澳大利亚铁矿石。截至目前，在澳大利亚24个主要铁矿中，日本企业重点投资8家、参股16家，以2008/2009年财年为例，日本三井物产、伊藤忠、三菱、住友金属和新日铁等控制的澳大利亚出口的权益铁矿石达4000-5000万吨。

这是日本执行负利率政策(QQE)的结果，类似美国的QE，不过手段更高明点。其根本目的就是转移资本过剩，生产力过剩的危机。日本大量发行国债，其国债规模大于2倍GDP，而其中一大部分国债用于质押给发展中国家，越南，泰国，印度等东南亚，南亚国家，拿到日本国债的国家，只能用于贷款给在其国内的日本企业，获得强力资金支持的日本海外企业大肆收购所在国资产，野蛮生长，这时候，日本国内配合的政策就是，不断推动日元贬值，持有日本国债的国家，利益就被收割了。日本海外的GDP大概是国内的1.5倍。这也是为什么日本几十年来，国内长期低增长甚至负增长而能够保持长期稳定的原因之一。