家具行业者几个问题不解决 很难融入互联网

互联网在家居产业的渗透不断加速，消费主体正在年轻化，80、90后已经逐渐成为消费主流人群。用户对“家”的需求也随之变化，他们对舒适、便捷的居住需求不断提高，对个性化、场景化的体验需求日渐凸显。任何一种互联网商业模式，如果不能降低行业的交易成本，提升行业交易效率，无法在质控上进行大量的创新，最后也注定是要失败的。

家具类目是深水区

家居行业，单说家具品类，家装类更新迭代更快，建材施工毕竟可以标准化，套餐化，但家具产品个性化需求更强烈，布局全国的大型家具连锁卖场，以及大大小小的各地中小卖场都在经历了互联网的冲击，变得恐慌和无助，但从近几年的发展来看，似乎又有所转机，卖场生存状况在改善，其中卖场也利用了互联网的元素，或作为工具，或作为提高营销效果的手段，看似与互联网结合，但骨子里还是传统的卖场的线上延伸而已!

家具产品互联网不具有颠覆性

目测，家具行业牵扯环节多如牛毛，从任何一个环节入手都有可能，消费者痛点太多，而行业本身对于产品的价格体系都没有完全建立，家具电商的试水结果证明，还有大量的问题没有解决，转型失败的案例比比皆是，是厂家的垂直电商更好，还是平台型的电商更好，看来都不是很好的选择，但从目前的情况看，各个环节更积极的融入互联网了，15年参加家具展会，大量的厂家依然高喊拒绝上网，但如今舍网如割肉!

家具互联网几个无法解决的关键因素

1、价格体系，线上同价喊了多少年，但都无法实现，产品特殊性，各地物流、人工、仓储成本不一样，导致价格体系无法统一;

2、物流配送最大困难，家具物流配送不想小件商品，通过快递即可解决，家具体积较大，材质特殊，运输的安全性等都是牵一发动全身，专业性非常强，物流成本相当高。

3、安装环节决定客户体验

安装也是极大的困难，板式家具可拆卸，实木家具需要工人整体搬运，有的家具甚至需要吊装，这需要专业的安装团队的建立，这对于任何一个互联网公司都无法单凭自身解决!

4、个性化需求

家具产品用户注重体验和个性化，非实际触摸无法做出判断，需要实际测量才能下定决心，尤其定制化家具飙升，意味着消费者对个性化的需求旺盛，如此多的个性化需求，家具产品只能靠展示效果引流，实际销售还需要在线下一对一的完成!

有人认为设计师的是解决一切的入口，但我认为基础问题没有得到解决，一切都是白谈啊!目前能做的，做得最好的就是设计师辅助类工具!

实际真正做家具类互联网的产品，一款名叫黎喵的互联网产品潜力巨大，它摒弃了传统的电商模式，不以销售产品本身为目的，为用户创造价值，提供动态小视频的方式来解决用户碎片化时间看家具，为什么一定要在卖场看家具，现在的家具卖场面积大，产品多，看完一整天都未必，但是先看产品小视频，再有针对性的看产品就节约了用户大量的时间，黎喵还提供了用户提个性化需求的页面，快速匹配用户需求，坐等产品服务即可!目前从发展的角度看，无论是家具经销商，还是工厂，设计师品牌都可以无缝对接，轻量互联网产品，小而美的产品更容易打动用户!