2元生意做到190亿 纳爱斯董事长庄启传是怎么做到的？

7月11日下午，纳爱斯集团官网刊出讣告，纳爱斯集团党委书记、董事长庄启传因病离世，享年66岁。

根据纳爱斯官方网站介绍，庄启传1952年9月出生，浙江丽水人，党员。他1971年进入纳爱斯集团前身地方国营丽水五七化工厂当工人，其后历任供销员、组长、副科长至科长、副厂长，1984年底经职工选为厂长。1993年，公司进行股份制改造，任浙江纳爱斯化工股份有限公司党委书记、董事长兼总经理。2001年经国家工商总局核准成立纳爱斯集团，续任党委书记、董事长兼总裁。2018年，任党委书记、董事长，在行业中兼任中国洗涤用品工业协会副理事长，全国肥皂专业委员会主任委员。

一提到超能、雕牌和纳爱斯三个品牌，大家都不陌生。说起庄启传，很多人可能不知道，他就是带领纳爱斯从一家山区小厂成长为享誉全球的日化王国的领航人。

纳爱斯创建于1968年，后来工厂濒于倒闭状态。庄启传“临危受命”，当上厂长。“是的，我就想让企业创第一流水平。”庄启传当选厂长的头一天，就在职工大会上亮出他的心愿，“我决不当守摊子的厂长，而要使工厂的产值、利润、文明办厂、产品质量在全地区名列第一!”

事实证明，庄启传的成就远不止于此，做产品、创品牌，干出一番事业。1994年起，纳爱斯便一直是国内洗涤用品的领军企业。巅峰时，雕牌洗衣粉的销量一度是跨国公司在华销售总和的5倍。目前纳爱斯集团产品覆盖家居洗护、织物洗护、口腔护理、个人护理等多种领域，旗下拥有雕牌、超能、纳爱斯、100年润发等品牌。

2008年纳爱斯销售收入达到91.7亿元，2014年纳爱斯光给丽水市上税就达到10.17亿元。而2015年，纳爱斯销售额超过190亿，位居世界日化产业第五。就连宝洁全球总裁也曾公开表示，宝洁在中国的真正对手就是纳爱斯集团。宝洁全球总裁到中国做调研时，看到了纳爱斯雕牌洗衣粉的“懂事篇”电视广告，深有感触地讲了两点：一是他自己明白了为什么水都没有流到的地方，雕牌洗衣粉都卖进去了;二是纳爱斯是个很有文化底蕴的公司，今后宝洁在中国的真正对手就是它。

2016年，带领纳爱斯走过了47个年头的庄启传提出，新的一年就要翻番再造一个纳爱斯，一年跨越47年。新京报报道称，两年过去，纳爱斯却遭遇发展困境，2015年提出的承包制也日渐受到争议，一度引发员工离职潮。后“庄启传时代”，纳爱斯以及中国日化格局将呈现何种状态，将有待观察。

纳爱斯

纳爱斯集团前身是成立于1968年的地方国营丽水五七化工厂，1993年进行股份制改造，2001年组建集团。总部位于浙江省丽水市，在湖南益阳、四川成都、河北正定、吉林四平、新疆乌鲁木齐设有五大驻外生产基地。集团自1994年以来一直是中国洗涤用品行业的龙头企业，实现洗衣粉、肥皂、液洗剂三大产品全国销量第一，2005年进入世界前八强。

集团共有员工10000余人，年产洗衣粉100万吨，肥皂30万吨，液洗剂25万吨，各项品牌均拥有自主知识产权，其中纳爱斯、雕是中国名牌、驰名商标。纳爱斯为中国香皂行业标志性品牌，雕为中国洗衣粉行业标志性品牌，并且是中国日化行业“标王”。新推出的超能、西丽、100年润发、YOU R YOU我的样子、麦莲、李字等品牌，面市即受到消费者喜爱。集团市场网络健全，在全国设有50多家销售分公司和3家海外子公司，多种产品已进入欧洲、非洲、大洋洲、东南亚、美国、新西兰等地区和国家。

集团技术力量雄厚，设备精良，拥有多项自主知识产权与专利，自主开发了“纳爱斯”、“雕”、“超能”、“西丽”等品牌。 其中，“纳爱斯”、“雕”牌为中国驰名商标，并分别成为中国香皂、洗衣粉行业标志性品牌。雕牌洗衣粉、雕牌液体洗涤剂、雕牌肥皂、纳爱斯香皂同为中国名牌产品，雕牌洗衣粉、雕牌液体洗涤剂、纳爱斯牙膏、超能液体洗涤剂同为国家免检产品。

2006年11月，集团一举全资收购英属中狮公司麾下香港奥妮等三家公司及所属的“百年润发”、“西亚斯”、“奥妮”品牌的独占使用权或所有权，为收购知识产权的实践和自主创新以及企业的更大发展拓展了新的途径。