巴南一工厂突发大火事故原因调查中 工厂如何预防发生火灾？

10月7日中午，巴南区板凳桥红旗村一沙发厂突发大火，现场火势凶猛，一人被困。在离事发地大约还有一公里的地方，记者就看见滚滚浓烟。据现场的群众说，大火是中午11点50左右燃起来的。

据了解，起火的地方是一家沙发加工厂，里面有大量的泡沫、板材以及胶水等易燃材料。记者赶到现场时，整个沙发厂被浓浓的黑烟包围，里面还有烧得很大的明火。

一位在沙发厂上班的大姐，亲眼目睹了火灾发生时的情况。大姐告诉记者，当时她正在做饭，压垫子的工人告诉她，泡沫燃起来了。由于火势过大，他们没能扑灭大火，只能赶紧跑了出来。据大姐介绍，当天上班的共有5人，除了老板为了灭火没能跑出来之外，三名工人和老板娘都成功逃离火场。

在现场，记者正好碰到了闻讯赶来的老板的女儿。据了解，老板娘的脸和手都被烧伤，目前已经进入医院接受治疗。

火灾发生后，巴南区政府、南泉街道，公安等部门也来到现场，一边组织救援，一边维持周边秩序。大约在下午两点四十分左右，厂房内明火被扑灭，消防队员进入现场救援。目前事故原因和人员伤亡情况正在调查核实中。

怎么预防工厂发生火灾?

1.走动管理化

有了制度不去执行，摆谈;有了执行不去稽核，虚设。所以安全部门一定要独立出来，每日去现场稽核，对制度的完善稽核、对人员的操作稽核、对5s管理的稽核等，并将安全承诺书与对应各部门参照值星，安全事故kpi呈现，让每个部门都能承担起安全责任。

安全部门拟值星制度，让每个单位主管在周末期间尽职尽责的维护安全。

走动管理才是执行制度的最大保证。

一个小小的安全隐患在一定的时候可酿成大祸。

2.5s到位化

5s在企业的管理当中是非常重要的，5s是工厂改进的第一步，是企业的形象，也是工作中的一部分。我们在做5s工作的时候，从形式化→行事化→习惯化。这个一系列的形成需要每天坚持去做。

推展5s不仅能造就安全、舒适的工作环境，更重要的是能改善员工精神面貌，激发员工团队意识，提升员工真、善、美的品质，从而塑造企业良好的形象，缔造一流的企业。

一个5s都做不好的企业，那还谈什么管理?

3.消防器材化

消防器材是每个企业少不了的，定期的点检消防器材，保证消防器材的正常使用，定期的培训现场人员如何操作灭火器、如何使用消防栓，如何在关键时候挺身而出。

安全部门针对消防器材做周期性的走动管理。确保消防器材的可堪使用!

4.全面宣传化

安全的宣传少不了，安全部门需要每日邮件对全厂的安全做以宣导，对案例事故分析分享给全厂人员，走廊画廊都可以粘贴安全宣导，消防宣导。

安全宣传就如广告形式，只要你宣传了，就有效果。

5.安全培训化

培训想企业的文化，安全培训是最基本的概念，培训安全是高级的课程。

安全部门可以每周联合人资固定时间要求每个部门派遣人员参加培训，让每个员工都有安全意思。

培训的课程较多，主要是案例分析，和企业安全注意事项。

6.增强意识化

可以定期的做消防演习，让员工身临其境的时候看能否感觉大安全的重要性!

员工的意识增强了，企业的管理自然能到位，利人利己的事大家都会做。

企业千万不能以追逐利益为根本，忽视安全。

7.化学品安全化

要使化学品彻底的处于安全仓库里面，在高温的时候，化学品很容易发生燃烧和爆炸;化学品的操作要有一个真正的msds操作说明来维持。

针对化学品，一定要按化学品的属性储存、操作。

8.完善技术防范措施

1.对工厂各部位、岗位的火灾危险性进行一次分析，找出薄弱环节，制订有针对性的预防措施;

2.检查和完善消防报警系统、消防自动灭火系统、消防标志和消防应急照明、消防疏散和防火分区、防烟分区、消防车通道、防火卷帘、防排烟系统、应急消防广播以及灭火器等，保证完好;

3.安装监控装备，与消防设施联动，及早发现和排除火灾隐患。