2017年第三季度,便利店行业管理者对于整个行业销售增长、自身企业销售额增长、门店增长、从业人数、主营业务利润、以及营商环境等方面均保持着较高的信心指数,但环比第二季度,除了门店数、总体费用、主营业务成本外,其他方面均有不同程度的回落。其中,总体费用指数和主营业务成本指数环比分别提高6.1和12.4,反映出便利店管理者对于自身企业在第四季度成本的控制方面具有较强的信心。但同时,对于第四季度本企业的销售额、从业人数等方面,与上半年相比,便利店行业管理者的担忧有所增加。

我国便利店主要分布于长三角、珠三角、沿海发达省份和内地的省会城市。外资便利店龙头,如7-Eleven、FamilyMart全家、Lawson罗森主要布局于京津、长三角、珠三角和部分重点城市;内资便利店主要在各自优势省份、区域内布点,如美宜佳主要在广东省、红旗连锁全部在四川省等。
我国便利店企业的区域竞争优势突出,由于我国多层级的商品分销体系,零售商多呈现区域割据情形,便利店企业也不例外。便利连锁往往通过深耕主营区域来扩大当地市场份额,提升供应链议价能力,形成区域内密集网点布局,充分发挥规模优势,但是在跨区扩张时则需要重建供应链,同时面临当地龙头的竞争压力,从而在一定程度上阻碍了便利店的跨区扩张步伐。
随着社会结构的改变,就业人数、单身家庭和老龄人口比例持续增加,消费者对便利购物需求日益剧增。近年来我国就业人数持续上升,生活工作节奏加快,意味着上班族逛街消费时间被压缩,其消费趋势愈发呈现碎片化,这使便利服务的高附加值功能显得尤为重要;高离婚率促使家庭小型化,而使单次采购量减少;社会老龄化带来老龄人口快速增长,从而对便利服务提出了更多需求。
国家定下的指标也给便利店的发展带来了不小的压力:"十三五"末期,北京的连锁便利店门店总数将比"十二五"末期翻一番,达到2200个以上;"十三五"期间,武汉市将新增24小时便利店约1000家。
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