
再过几天,董明珠和雷军纠缠了5年的“10亿赌约”,就要迎来兑现时刻。有人甚至按捺不住,提前揭晓答案。
到底是谁赢了?结局可能没那么简单。
5年赌约到期
昨天,2018中国企业领袖年会期间,格力电器董事长董明珠在接受采访时表示,与雷军的赌局已经基本胜出。
董明珠还说,其实与雷军的赌局本身并没有什么意义,两者不具备可比性,因为格力是做实体经济的,而小米是做互联网的,属于轻资产。

事实上,这场赌约要从5年前说起。
2013年12月12日,雷军和董明珠同时获得央视财经“中国经济年度人物”荣誉。
在颁奖典礼上,董明珠对小米的商业模式有不同看法,风头正盛的雷军自然不服,两人互相呛声,现场打赌。
雷军:小米模式能不能战胜格力模式,我觉得要看未来五年。请全国人民作证,五年之内,如果我们的营业额击败格力的话,董明珠输我一块钱就行了。
董明珠:第一,我告诉你不可能;第二,要赌就赌10个亿。
一家做实业,一家做互联网,颇有些“关公战秦琼”的意味,总是被人津津乐道。这场赌约经常会被翻出来,“监督”两人履行赌局。
有时,雷军也会主动“挑事儿”。2014年,他在接受采访时就自信满满地说,“去年我和董明珠打赌,格力1200亿,小米300亿,差4倍;今年小米800亿,他们1400亿,差距小了,再有一两年格力就输了。
究竟谁是赢家,按说到这月12日,就要揭开谜底了。
提前锁定胜局?
两人赌的是营业额,这一点尤其受关注。格力电器三季报显示,前三季度实现营收1486.98亿元,同比增长34.1%。同期,小米累计营收为1304.46亿元。
两者仅仅相差182.52亿,并不算大。也就是说,两家企业今年第四季度的表现,就是决定两人胜败的关键。
有人曾测算,如果小米保持此前增速,全年下来小米营收最多达到1900亿左右。格力只要保持住三季度的营收增速,全年下来应该会超过2000亿。也就是说,格力应该会胜出。
在2018中国企业领袖年会演讲时,董明珠也公开透露,从销售收入可以看到,格力电器今年9月份已完成去年全年的指标,后面一个季度三个月实现500亿,也就是全年营收将达到2000亿。
这意味着董明珠和格力提前锁定了胜局?
“格力是民族工业做实业的,而小米打造的是基于物联网和生态链的互联网公司。”产业经济评论家洪仕斌认为,正如董明珠所言,两人打赌本就不在同一赛道。
对董明珠声称自己赢了,洪仕斌并不认可,其一是两人赌局要有一个衡量标准,不是谁说自己赢了就赢了;其二,雷军和小米未来产生的价值将大过董明珠,要说发展边界的话,无疑小米未来更有想象力。
结局意想不到
谁输谁赢,网民看法各异。有人力挺“董小姐”,有人为雷军点赞。
“小米从一家初创企业到营业额接近格力,无论最终谁高谁低,我都认为小米不输。”
“其实雷军已经赢了,小米已经不是当初的小米了。”
有些米粉儿甚至觉得小米虽败犹荣,“因为明年营收必然会超过格力,而格力今年为了推动营收达到2000亿元,可谓使尽了吃奶的力气。”
也有人认为,这场对赌本身并不重要,重要的是,这五年来,在各方“监督”之下,格力和小米各自努力,有低谷有高潮,但最终都在“五年之期”的最后一个年份站在同一起跑线,又同时回到高速增之路。
事实的确如此。
2014年,小米超越三星,成为中国市场份额第一的手机厂商。但到2016年时,小米全年出货量下滑幅度最大,国内市场份额从第一滑落到第五。随着小米“生态链”的发力,小米扫地机器人等一系列智能创新产品出现,口碑不错,手机业务也有所回暖,出货量明显提升。
作为空调行业龙头,格力的问题在于,遇上行业天花板。从2014年开始,格力就尝试扩充品类,如晶弘系列冰箱、大松系列小家电以及格力手机等。
总体来看,5年间,小米营收增长逾3倍,格力也在保持稳定增长,两家企业都在成长。
洪仕斌认为,近两年,小米发展线下的力度很大,裂变速度较快,业绩增速也较为明显。“赌约没有对错之分,结果也不那么重要,从目前双方获得的业绩增速和营销效果来看,董明珠和雷军都是赢家。”
格力和小米,一家是传统制造的民族领军品牌,一家是互联网领域新经济宠儿,这两家明星企业间的隔空较劲儿,其实算得上一种良性竞争,给企业、给行业带来的,是更多创新发展的动力。
这样的竞争,不管结局如何,对中国而言,都是一件好事儿。正如网友所言:谁赢都行,都是我们中国的。
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北京时间12月4日消息,IDC发表报告称全球可穿戴设备出货量持续增长,不过增长主要来自低端可穿戴设备而非来自以智能手表为代表的高端可穿戴设备。2018年第三季度,小米可穿戴设备出货量同比增长90.9%,按出货量计算超过苹果成为全球第一大可穿戴设备厂商,Fitbit依旧排在第三位。
今年第三季度小米可穿戴设备出货量达到690万可以归咎于两个原因:小米手环3和进军海外市场,过去小米可穿戴设备主要在中国市场销售。第三季度,中国市场在小米可穿戴设备出货量中的占比由以往的逾80%下滑到61%,市场进一步扩大至欧洲、印度和中东/非洲地区。
相比之下,苹果选择为Apple Watch Series 4定一个高于以往产品的价格,也没有把Series 1或Series 2的价格下调至低于200美元。即使这样,Series 3价格下调也使得苹果智能手表出货量增长54%至420万块,不过它13.1%的市场份额远低于小米的21.5%。
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IDC高级分析师吉特什·乌布拉尼(Jitesh Ubrani)解释说,“许多新款低端可穿戴设备包含通知或简单的应用整合等功能,‘入侵’了智能手表的地盘,这有助于满足消费者对功能更强大设备的需求,同时在面临价格下行压力的市场上保持平均售价。”
但乌布拉尼表示,苹果和Fitbit最近的健康计划,其中包括需要监管机构批准的计划,建起了一堵低端可穿戴设备厂商难以翻越的高墙。IDC预计圣诞销售季期间的增长将主要来自大中华市场——对低端可穿戴设备仍然有需求,增长放缓的美国市场对功能更丰富的高端可穿戴设备仍然有需求——来自新用户和老用户的升级。
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