腾讯调整员工职级体系的原因的什么?腾讯调整员工职级体系意味着什么?

腾讯调整员工职级体系的原因的什么?腾讯调整员工职级体系意味着什么?

6 月10日，腾讯发布内部信对公司现有职级体系进行变革。从脉脉流出的腾讯职级改革信息图可以看到，腾讯职级的设置从原来的 6 级变为 14 级。

去年，腾讯总裁刘炽平便明确表示：腾讯不可以把干部变成终身制，要求每年有一定比例的管理干部要退下来，给青年员工更多的晋升机会。而此次的调整或可以看作是这次发声的一个落地动作。

除了对全员职级体系的调整，腾讯在内部也明确将对中高干实施高压考核。具体原则如下：

一，明确干部管理要求：无功便是过，服从大局打硬仗;知人且善任，传承文化有担当。

二，明确每年各级干部能下比例不低于5%。

职等职级是什么

职等是针对岗位的等级划分，各个序列下的岗位，可依据职等进行横向比较。例如：各部门经理如财务经理、销售经理、人力资源经理属于同一职等。职级是同一序列岗位薪资维度在级别上的区分，例如销售代表岗位，可分为普通销售代表，中级销售代表，高级销售代表三个职级。

目的为进一步建立和完善专业/技术人员职业发展通道，为专业/技术人员职业提升设定阶段性目标，形成动态竞争性的以业绩评价、能力评估为基础的价值分配体系。适用于公司各部门的专业、技术人员。第四条 评定组织由“专业/技术人员职等职级评定小组”负责对专业/技术人员的职等职级进行集体评定和审议，评定小组组长最终裁决。

“专业/技术人员职等职级评定小组”成员如下：

组长：总经理成员：技术委员会

成员及相关人员

职等职级的设定技术人员职等晋升序列共分为七等17级：

技术员、助理工程师、工程师、主管工程师、主任工程师、高级工程师、首席工程师;

同一职等中根据职责、业绩和资历等的不同，设置不同的职级。

有初级、中级、高级、技师、高级技师、助理工程师、工程师、主管工程师、主任工程师、高级工程师、首席工程师等。