盒马升级为事业群 侯毅首次回应：责任更大了 坚持为消费者创造价值

6月27日消息，盒马总裁侯毅首次回应盒马升级为独立事业群一事，他表示，从2016年盒马在上海开出首店到今天，盒马在技术和商业模式领域经过几年的不断摸索，运用互联网技术以及移动支付技术成功的改变了整个零售业。提升效率的同时改善了客户体验，这也是盒马能走到今天的核心原因——坚持为消费者创造价值。

6月18日，阿里巴巴集团宣布新一轮组织升级。盒马，升级为独立事业群，侯毅继续担任盒马总裁，向张勇汇报。

与此同时，侯毅坦言，尽管他相信技术可以提升客户体验，但盒马在平地起高楼的过程中依然遇到过无数的未知，“做成什么，过程怎样?我们都不知道，但是我们不仅有信心，更有阿里巴巴的决心。集团强大的技术、人才和资金支持让盒马有底气做更多的探索与创新。”

官方介绍称，今年上半年，盒马继续在全国范围内快速开店。数据显示，盒马上半年开店超过40家，全国总门店数已达到160多家。7月，盒马即将进入昆明，昆明首店落户瑞鼎城。

侯毅还表示，盒马作升级为阿里巴巴的独立事业群，意味着更多的责任，同时也看到更多的可能，“我们可以和淘宝、支付宝、蚂蚁金服、菜鸟等其他板块有更密切的合作。我们有更多的排兵布阵。”

关于盒马下一步的目标，侯毅表示，盒马讲继续探索商业创新和技术创新的完美结合，组织创新与激励创新的完美结合，让盒马要走得稳，走的长，保证盒马长期持续稳定的发展。

传2019年盒马鲜生北京布局50个前置仓，并探索社区小店?

近日，有知情人士告诉「零售氪星球」，盒马预计2019年在北京布局50个前置仓门店，配合盒马大店，满足更多区域的生鲜到家服务。这个消息未获盒马公关部确认。但梳理盒马创始人侯毅最近半年公开探讨的言论倾向，以及盒马不断迭代的特质，这个传言落地有很大可能性。

前置仓意味着什么?

前置仓生鲜模式是生鲜电商“每日优鲜”最先提出:以仓为店，将仓库建立在社区周边三公里范围内，商品由骑手从仓库配送至消费者指定地点。与传统B2C中心大仓模式电商相比，前置仓离消费者更近，有更快响应速度和更高配送效率。

2018年以来，前置仓模式开始获得资本和线下零售的青睐。福州朴朴超市，上海的叮咚买菜等以单一前置仓模式的新创生鲜电商引发极大关注。此外，包括沃尔玛和永辉在内的线下实体零售也在布局和尝试。

永辉生活卫星仓2018年5月起在福州落地运营，服务周边3公里用户，最快30分钟到家。2018年，沃尔玛山姆会员店与京东到家在深圳、北京和上海布置“云仓”，一小时送达业务实现高复购率和高客单价，官方数据显示，其成熟前置仓坪效超过13万元，是一般大卖场的10倍左右。

“前置仓”业态，一方面，会降低房租、人员和管理成本，便于广泛布局，快速投入;另一方面，较之大店业态更低廉成本和广泛密度，可以用更便宜菜价快速到家，满足大众的消费需求。

2019年初，侯毅表达了对重点打日常蔬菜品类的叮咚买菜“前置仓”模式的看好和高度关注。他认为，“前置仓”里数百个接地气的SKU可以完全替代菜市场，配送从3公里变成1公里，物流可以节省2元成本。