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零售百货公司高岛屋将继续在中国进行经营。将重新启程,致力于实现更加优质百货店的目标,为区域发展贡献力量。下面我们一起来了解一下这家零售百货公司吧!
髙岛屋,全名株式会社高岛,是一间大型日本百货公司连锁店。1829年创立初是京都的一家二手服饰及棉料织品零售商。其总店设于日本大阪府大阪市中央区南海难波站内。
“高岛屋”是日本最大最高端的百货公司,具有180多年历史,在日本国内拥有20余家连锁店。
1831年(天保2年),饭田新七在京都创业,主要售卖二手服装及棉料织品。
1919年(大正8年),株式会社高岛屋吴服店成立。
1930年(昭和5年)12月,正式命名为高岛屋。
1949年(昭和24年)5月 ,股票于大阪证券交易所及东京证券交易所公开发行。
2008年(平成20年),大阪国税局税务调查,发现疑似漏税申报约2亿9500万元。
2008年(平成20年),日本百货业排行第三的老字号高岛屋及旗下拥有排名第六的阪急阪神百货店的H2O零售公司宣布合并。 两间公司一旦合并,将成日本仅次于“三越伊势丹控股集团”的第二大百货集团。
进入中国:
日本高端百货品牌“高岛屋(Takashimaya)”中国大陆首家门店2012年12月19日在上海开业,又将新增一家纯日系百货公司。据悉,高岛屋百货面积6.2万平方米,位于上海古北国际财富中心2期,从地下1层到地上7层,汇集了食品超市、和美食街,还有众多品牌专柜,不少品牌为首次进入中国。
高岛屋在中国撑不下去原因:
✦跟不上零售变化的步伐
高岛屋是日本最大最高端的百货公司,具有180多年历史,在国内拥有20余家连锁店。前两年,日本桥高岛屋新馆开业,开启了高岛屋“去百货化”的转型之路,这个老牌百货以全新的都市型购物中心——「日本桥高岛屋S.C.」登场。
不过,大胆革新之路并没有在中国实现。自开业以来,上海高岛屋在2014年、2016年分别有过两次较大的调整,主要动作包括增加餐饮、儿童早教的业态比例、新增日本馆、杂货区、新鲜市集超市等自营品牌。面对日益严峻的行业困境,不同于其他百货引入体验业态、购物中心化的经营策略,上海高岛屋的改变幅度较小,尤其是在服饰箱包、珠宝首饰等零售方面的布局几乎没有太多改变。赢商网在现场看到,高岛屋1-6楼还是以传统零售为主,且大多数品牌知名度不高,价格却都不低。
✦定位摇摆 缺少特色
在日本,朋友间打交道互送礼品都喜欢去高岛屋购买,高岛屋售卖的产品包装高档凸显品质,尤其适合作为伴手礼。但是到了中国,高岛屋的定位就不太明确,从一开始进入时的定位高端,到经过调整后的下调,给人感觉摇摆不定。另外,提到高端商场,我们会想到南京西路上的恒隆广场、浦东IFC,但高岛屋还没有完全发挥出自己的特色,体现出自身的差异化。
✦市场营销低调 高冷不接地气
在近7年的运营中,高岛屋唯一一次引起全城关注的营销活动就是2015年举办的”樱桃小丸子”25周年中国首展,据赢商网了解,当时活动非常成功,拉动商场销售同比增长25.3%,日均客流增长14.9%。
✦日本管理团队“水土不服”
不同于由香港团队管理的久光百货及内地团队管理的大丸百货,高岛屋从进入中国市场至今团队都是日本高管。面对中国瞬息万变的商业市场以及电子商务蓬勃的发展态势,日本管理层固守传统,对商场环境反应较慢,很难跟上市场变化。
✦停车费成最后一根稻草
在高岛屋停业新闻出现后,很多人吐槽了商场原本7元/时的停车费于今年3月起一下子调至了15元/时,调价后便很少再开车前往,而是选择周边停车费更便宜、商品更丰富的购物中心。停车费虽然是物业方上海地产集团提价,但这也成了压垮高岛屋的最后一根稻草。

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