达芙妮4年关店近4000家 达芙妮老板是谁？达芙妮2019上半年财报 中国鞋企如何艰难转型？

不久前，富贵鸟发布宣告破产，百丽从市值千亿到退市...在越来越多鞋企被淘汰的同时，一些品牌会找到自己的发展道路。中国服装行业的转型升级已迫在眉睫。据悉，2019年上半年达芙妮亏损3.7亿，第五年亏损。据统计，今年上半年共关店612家，四年连续共计关闭了3937个门店。那么，达芙妮老板是谁？中国鞋企如何艰难转型？

达芙妮品牌简介：

达芙妮国际控股有限公司原名为永恩国际集团有限公司，于1990年，预见于中国优质鞋类市场具庞大潜力，该集团创立自有品牌"达芙妮"，制造及销售女装鞋类，成为中国最成功之国内品牌之一。

自1996年以来连续多年获颁赠最畅销国内产品之荣衔。现时，"达芙妮"分为"D28"及"D18"两大系列，目标顾客分别为20至45岁及15至30岁之女性。达芙妮也是希腊神话中的女神，参阅月桂女神达芙妮，她是河神女儿，被阿波罗追求时被变成月桂树。

2015年，达芙妮年内亏损3.8亿港元，2016年亏损8.37亿港元，2017年亏损7.42亿港元，2018年亏了10.1亿港元。门店数量也从顶峰时期的6881家减少到如今的2648家。

中国鞋企如何艰难转型？

达芙妮四年关店4000家

2015年，达芙妮年内亏损3.8亿港元，2016年亏损8.37亿港元，2017年亏损7.42亿港元，2018年亏了10.1亿港元。门店数量也从顶峰时期的6881家减少到如今的2648家。

2012年，达芙妮国际股价最巅峰时，每股股价超过11港元，市值超过170亿港元，现在，每股股价缩水到0.25港元，市值为4.12亿港元。

艰难转型

达芙妮也不是没有反思，但抓住的时机却总是像细沙一样从指缝中流走。

2009年和2010年，为了全心全意发展女鞋，同时代理的运动鞋服品牌式微，达芙妮关闭了原先代理的所有Nike品牌销售点，还直接放弃续签大陆Adidas运动鞋经销商资格。

但从2010年开始，更为舒适和随意的运动风、街头风逐渐占领世界T台，成为潮流，达芙妮却依然主打“淑女风”。

在电商渠道上，达芙妮其实早已布局。2006年，达芙妮入驻淘宝，还发展自营电商平台“爱携”，2010年前后，电商的业绩每个月都在200万元左右。

但达芙妮的孤注一掷又让电商发展被搁浅。2010年，达芙妮与百度共同投资电商平台“耀点100”，为了支持这个平台，达芙妮减少了在电商上的布局，关闭了京东、乐淘等分销渠道，换来的却是两年内“耀点100”因资金链断裂、经验不足等问题哗然倒闭，电商发展被拖累。

快闪店内部

达芙妮也在更改它的产品，增加运动鞋板鞋等更受年轻人喜欢的品类。

通过形象、产品和渠道等方面的改变，达芙妮试图让品牌看上去更年轻时尚一点，不过如今的竞争环境已经今非昔比，曾经错过了一个时代的达芙妮，已经到了危急存亡之际。

回顾达芙妮的发展史，可以发现，30年间，达芙妮一直坚持销售导向，不断陷入产销不平衡的恶性循环。

达芙妮老板是谁?

陈英杰是达芙妮创办人陈贤民的外甥，毕业于中原大学国贸系。现任女鞋品牌达芙妮国际控股公司董事会主席。中学期间与任贤齐等人组成"赤蛇"乐团，担任键盘手。二十三岁进入家族企业达芙妮工作，他上任后开始建立达芙妮自有的销售网路，并且将体质不佳的店关闭、并持续加码开店。

达芙妮2019上半年财报

8月27日，达芙妮披露了2019年半年报。发布截至2019年6月30日止六个月的中期业绩公告称，报告期内实现营业额14.03亿港元，同比减少37.9%;毛利6.51亿港元，同比减少39.7%。今年上半年达芙妮经营亏损3.735亿港元，其实从2015年开始，达芙妮就开始连续亏损。

达芙妮核心品牌业务销售点净关闭573个，其中包括538家直营店及35家加盟店，销售点数量较2018年年末减少21.6%。达芙妮表示，销售点数量按年减少以及同店销售表现转差，导致达芙妮核心品牌业务营业额按年减少38.4%。

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