
2019-2025年版资产管理项目可行性研究咨询报告
近期,思明堂发布的一篇新闻引起了媒体广泛关注。文中提到,思明堂将门店近视训练服务和近视防控大管家服务结合起来,推出了近视防控 “6+1”服务,其对控制近视度数增长,改善近视,具有明显效果,很多家庭已经在积极尝试,目前市场反响良好。
思明堂近视防控大管家
近视防控 “6+1”服务,是思明堂根据中国青少年视力情况大数据分析,针对不同孩子的视力情况,制定一套个性化专属解决方案,服务以思明堂舒眼仪为载体,配合爱眼萌APP,对孩子的视力健康,进行系统的管理,再加上思明堂专业的眼健康专家远程指导训练,从而达到帮助孩子控制视力下滑的目的。
“6+1”服务,包含每周6次近视防控大管家服务+1次思明堂线下门店近视训练服务。服务体系中包含了对孩子视力发展趋势评估,爱眼意识的培养、近视防控的知识和方法、视力训练服务四个方面。
“该服务其核心价值是在于“管家”二字,思明堂希望通过有爱的管家服务,对家庭灯光环境,读写环境,用眼习惯,户外活动时间,健康饮食等各个方面,去改变孩子的护眼意识,让孩子从 ‘我让你保护眼睛,变成我要保护眼睛’,思明堂希望每个孩子都能主动去保护眼睛,不再需要老师和家长监督,这样我们才不用再为孩子的眼睛担心。”思明堂董事长杨凯瑜先生说道。

思明堂近视防控大管家
思明堂“6+1”服务,是思明堂9年服务经验积累的结晶,他解决了行业中一直存在的两大核心问题:
一是,由于会员只能选择到有门店的区域接受服务,没有思明堂门店的地区,很多会员因为距离过远,而选择放弃;
二是,思明堂门店服务成本比较高,无法做到在保障效果的前提下,有效降低服务成本,导致一些有迫切需求的客户无法接受。
那么,现在推出的 “6+1”服务(包含每周6次近视防控大管家服务+1次思明堂线下门店近视训练服务),在保障会员效果的同时,运用互联网+的服务模式,不但解决了会员因距离过远,无法享受门店服务的问题;同时也通过这个模式,大幅度降低了运营成本,使价格更加亲民,降低至不足原价的1/3,让更多的家庭都能接受。
据相关新闻报道,其实思明堂在2015年的时候就已经开始秘密研发线上服务软件工具,2017年时弱视训练软件正式投入运营和使用。在弱视训练线上服务中取得大量的成功经验后,2019年近视防控大管家服务上线,截止目前为止,线上目标如期完成。
思明堂
日前,思明堂公布了全面扩张的计划:将在全国中心城市开设门店,目前已经在浙江省、江苏省、安徽省、湖北省、深圳市、天津市连续开店中,2019年新增门店9家,截止目前总共有40多家。

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