2020-2025年中国体育场馆行业全景调研与发展战略研究咨询报告
据了解，中国国家体育总局29日发布关于有序恢复体育赛事活动的指导意见，明确国际性、全国综合性体育赛事暂不恢复，中超、CBA等职业体育赛事，应单独制定赛事恢复工作方案，经审核评估后实施。
根据中研普华研究报告《2020-2025年中国体育场馆行业全景调研与发展战略研究咨询报告》统计分析显示：
2020年体育场馆产业现状及运营情况分析
产业现状
作为承载体育产业发展的基础——体育场馆的建设、完善和发展对整个产业的支持和推动作用则显得极为重要。体育场馆是进行运动训练、运动竞赛及身体锻炼的专业性场所，主要有体育场(室外)和体育馆(室内)两类;场馆是体育产业的物质基础和发展依托，其重要性就相当于电影院之于影视产业，能够有效的发展用户和极大的提升商业价值，因此体育场馆的升级、完善和发展能够助力体育产业更好的发展。近年来，持续高涨的全民健身热潮不断推动着体育产业迅速发展，体育产业规模也不断扩大，中国体育产业总规模仍达不到GDP的1%，占比仍然较小，但凸显体育产业有很广阔的发展空间。随着国务院46号文的出台以及一系列相关文件的发布，体育产业的发展被更加重视也受到了越来越多人的关注。目前，中国人均体育场地面积仅1.46平方米，室内场馆人均仅0.19平方米。按照国务院《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》要求，到2025年，中国人均体育场地将达到2平方米。预计未来需要建设将近8亿平方米体育场地，其中室内场地面积约增加1.1亿平方米。
产业规模
2020年体育服务业占体育产业的比例有望提升至40%，按照体育产业2020年3万亿的政策目标，2020年体育服务业市场规模将达到1.2万亿。其中，2020年体育场馆运营占体育服务业的比重预计会小幅上涨至12%左右，体育场馆运营市场规模则有望达到1440亿元，5年内复合增速能达到60%左右。自2013年国家体育总局等八部门出台《关于加强大型体育场馆运营管理改革创新提高公共服务水平的意见》和2014年国务院印发《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》后，中国体育场馆的数量持续增多，发展方向也逐渐明确，PPP模式成为主流。目前，全国PPP项目库中已有123个体育场馆项目入库，未来还有更多的体育场馆项目尝试采用PPP模式。同时，全民健身场地将更多的利用城市闲置空间和碎片化空间，中小型化、多功能化成为必然。具有灵活多样、方便快捷、低成本的特点的新型健身场馆将被更多的运营商所青睐。远离城市、亲近自然的户外健身休闲设施亦成为建设投资的热点。未来体育场馆和体育公园运营行业，将呈现更加市场化管理、多业务联动经营和“内容”+“渠道”整合的三大发展趋势，相关场馆运营公司也会在三大趋势下做大做强。在场馆服务方面，随着“互联网+”战略和大数据在场馆服务领域的推广和应用，标准化、信息化、智能化趋势明显，对场馆运营或将产生革命性变化与影响。2018年体育服务业规模达万亿，体育场馆投资增速实现较快增长。
运营情况
随着我国经济的快速发展，我国体育场馆的管理方面逐渐呈现多元化模式，很多种类的管理模式共同促进体育场馆的运营，如今，我国体育场馆的运营模式已经从曾经的国家主导模式转换成企业主要进行管理。在这种多模式运营的情况下，体育场馆的管理方面仍然存在很多问题，这些问题导致我国体育事业存在一定的障碍。比如，虽然现在多元化的管理模式出现各大体育场馆的运营方案中，但是实际拥有决定权的依旧是政府，所以在很多关键决策的面前，相关的管理人员并不能够获得裁决的能力，只能听从政府的执行策略，所以很多管理者只是具有这个职位，而不是真正的决定权。这样的情况使得很多体育场馆的多元化模式成为空谈。其次，我国的体育场馆的建设的质量依旧有很大的提升空间，主要表现在基本设施、基本管理以及基本服务这三个方面。在多数体育场馆中，基本设施常常不够完善，很多健身设施不能够达到真正锻炼身体的目的，有的甚至存在安全问题，同时许多场馆中的环境也影响到人们锻炼时候的心情;在基本管理方面，许多体育场馆的管理方面仍然存在一定的漏洞，常常会因为管理不当而导致经营的失败;基本服务方面，很多体育场馆投入较少的精力，使得各种服务不能够及时满足人们以及社会的需要。最重要的一点是，我国体育场馆的修建的主要目的大多数以盈利为主，从而忽视了它本身应该服务于社会，呼吁全民的运动，从而达到全民健身的目的，但是往往由于他们的不恰当管理，导致国民运动积极性大大减弱。很多管理人员也会存在服务态度不友好，给运动者留下不好的印象，从而导致国民对于部分体育场馆存在一定的偏见。
前景预测
自国务院2014年发布里程碑式的46号文件，吹响了中国体育未来黄金十年，5万亿市场规模冲锋号。后续2016年密集集中发布体育“十三五规划”文件、中国2030规划纲要等配套政策文件。体育上升到国家战略高度，体育链的各个层级都被推上风口。体育资本热、创业热、收购热、IP热等，在五万亿产值目标推动下，体育成了各界追捧热词。未来主要增加满足高水平比赛训练的中型体育场馆和满足大众健身的小型场馆。中型场馆将以区县级城市为主，成为主要的需求者;小型场馆包括各类综合性、羽毛球馆、篮球馆、游泳馆等设施，将会分布于城市社区。不管是体育场馆管理服务，还是场馆设施建设，未来发展速度和市场规模增长较大，每年将保持不低于10%的增长速度，涵盖依托场馆举办的赛事活动等各有关产业，未来年均产业增加值将达到5000亿元以上规模，在体育产业中占比达到10%。
面临挑战
体育场馆设施的运营与城市经济、人口、体育文化市场状况等因素有着密切相关的联系。目前，北京、上海、广州、等一线大城市场馆使用率较高，运营状况良好。但众多二三线城市，体育场馆使用率较低，多闲置，运营比较困难。体育场馆过多规划设计考虑竞赛训练功能，功能单一，缺乏造血能力;大部分体育场馆为事业单位管理模式，体制机制滞后，缺乏激励考核制度，限制了管理人员的积极性;中国体育市场不够成熟，职业化、市场化程度不高，场馆缺少优质的体育与文化资源，使用率降低，品牌与人气难以提升;缺乏运营管理人才。
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2020-2025年中国体育场馆行业全景调研与发展战略研究咨询报告
