手机模块化：一条注定失败的道路
前景并不明朗
2013年，当时还在谷歌麾下的摩托罗拉正式对外公布了Project Ara——一款用户可以自行定制，自行更换屏幕、摄像头甚至CPU等核心组件的手机。因为高层变动、谷歌公司改组、元器件供应问题以及迟迟不能商用等原因，Project Ara于2016年9月正式停摆，被谷歌宣布无限期冷藏。
同年2月LG也以G5 & Friends为主题发布了主打可更换模块的G5，虽然没有Project Ara那么理想化，但是依然允许用户自行更换电池、相机模组和Hi-Fi模组，当时LG还在发布会上承诺将发布更多的模组供用户选择。但是与发布后的呼声不同，G5上市后并没有因为可更换模块而热卖，反因为模块功能鸡肋、G5为了模块化牺牲了便携性和屏占比、更换模块必须关机以及拆卸模块带来的下巴松动问题被用户猛烈吐槽，成为LG近年来反响最差的一代旗舰;因为市场表现不佳，后续也没有推出更多的可选模块。今年的MWC展会上，使用一体机身设计的新旗舰G6正式发布，也宣告了LG彻底放弃手机模块化。
LG G5频繁拆卸“下巴”带来的松动问题成为整机最大槽点
已经被联想收购的摩托罗拉也在去年推出了同样主打可更换模块的MOTO Z。虽然使用了相比G5更方便的外置“热插拔”模块设计，但是据联想CEO杨元庆去年在微博透漏，MOTO Z的销量仅为200万台左右。
MOTO Z主打无需拆卸就可更换外置模块和后盖，但因为产品自身问题，并没有成为模块化领军机型
集成化是手机发展趋势，外置模块并没有竞争优势
很多人都应该记得在拍照手机问世初期，出于技术限制或者试探市场的考虑，手机的摄像头都是作为外置模块存在的。但随着手机朝“智能化”和“模块化”的方向快速发展，外置模块很快被市场抛弃。而现在随着手集成功能的可用性进一步提高，手机的功能边界进一步拓展，不仅腐蚀了诸如家用数码影像和大众级MP3市场，也一并腐蚀了外置模块的市场。
拿家用相机市场举个例子。根据GFK的检测数据，随着智能手机拍照功能的完善，家用相机的同比增长率日渐走低。相比2010年第三季度，2016年第三季度家用数码相机销量暴跌3000%，市场几乎不复存在。曾经普及度极高的MP3播放器也因为手机存储容量的迅速增长和外置储存卡的普及而被淘汰，如今除了苹果、索尼等几家老牌播放器厂商，已经很少有厂家保留入门级MP3播放器产品线。从现在手机电池容量不断加大，和快充技术普及的速度来看，外置电池模块的前景也不容乐观。
令人尴尬的地方在于，外置模块在大众消费市场不被待见，进入专业发烧级市场同样不受欢迎。
索尼曾在2014年推出过两款手机外置相机产品，QX10和QX100。和传统的数码相机不同，这两款产品并没有取景器、屏幕和操控组件，需要连接智能手机使用。虽然在拍摄性能上领先当时的大部分DC，但是这两款外置设备不出意外的没有流行起来。究其原因，对于有需要的专业人士来说，虽然在性能上并不逊色，但是这两款产品体型硕大，在便携性上相对于性能更好的专业微单相机并不能占到什么便宜，连接智能手机的使用步骤反而徒增烦恼，而且通过WiFi或蓝牙将照片传输到手机很多相机也能做到;对于大众消费群体来说，高昂的价格相比起微单相机也没有任何的竞争优势，何况对大众消费群体来说，便携远比专业和性能更加重要。
索尼QX10/QX100的困境也是当今大多数外置模块的困境——在功能上的提升并不能弥补为了它们而损失掉的便携性，不管对于哪个消费群体来说，都没有任何的竞争优势。根据用户用脚和钱投票的结果来看，用户更喜欢集成功能的便携智能手机，或者单一功能做到极限的专业设备，而非介于两者之间尴尬的外置模块。
销量和生态的死循环，手机才是关键
外置模块始终是手机一个配套产品，手机卖得好才能带动模块的销量，从而撑起整个生态。然而上文说过不管是G5还是MOTO Z都销量惨淡，难以撑起一个生态圈，更不要说根本没有实现商用的Project Ara。
再看G5和MOTO Z两款产品，都只能说是“将将及格”的手机，很多方面以现在的标准来看，甚至及格水平都没有达到。这样的产品能在竞争激烈的手机市场里面啃下一块地来修建模块化的生态圈吗?
反观生态建设最完善的苹果，正是以iPhone一款拳头产品，打开了整个市场，从而修建了从软件app到周边硬件的整个生态圈。
总结
或许将来等到技术成熟，模块化设备可能会有爆发的一天;但是以目前的趋势来看，模块化是一条走不通的死胡同。
