中国服装行业长期面临四大发展痛点 “互联网+”依然咫尺天涯

最近几年，中国的服装行业、企业遭受到了新技术、新渠道、新的市场竞争态势和新的消费客群连续冲击，逐渐陷入了低谷，踏上在低迷中寻找突围之路的漫长征程。想要破解发展瓶颈，能够洞见当下问题是关键。近日，国际投研机构毕马威发布的一份报告指出：如今，中国服装行业长期以来面临着销售瓶颈、库存失衡、利润低迷、客户流失四大发展痛点。而想要克服困难，转危为安，需要从长远上布局——构建品牌价值深度，进行全域营销，并构建注重消费者深度体验的智慧门店，最终推动健康及可持续的品牌增长。

嬗变，在词面上拥有着两层涵义：蜕变与更替，它代表着彻底的改变。而以它来形容如今服饰行业遭遇的危机与变革，再合适不过。

新阵痛孕育产销新变局

实际上，除了毕马威所言的四大行业痛点外，步入2017年，伴随着“互联网+”商业生态的不断深入，其他传统行业相继转型成功，但“互联网+”对于大多数服装行业来说，依然是一扇咫尺天涯的大门，看似很接近，却始终找不到正确的“钥匙”。

依文集团董事长夏华在接受新京报记者采访时，就曾经指出，“互联网+”、共享经济想要改变服装行业，不能单纯只是将产品拿到网上去卖，而是应该彻底改变产销逻辑。过往的几年里面，有不少服装企业都试图将“电商”做大，有些甚至彻底放弃了传统的渠道与门店，为此投入了极大的成本，可几年下来可见的利润却乏善可陈。

业内人士指出，服装企业需要认识到一点——“互联网+”只是帮助或者辅助传统企业的自身业务的工具，永远不能本末倒置。质量、管理和供应链的把控问题，才是服装企业安身立命之根本。在此基础上，服装企业可再思考利用互联网提升�