美的有无数个战略 但唯一核心战略是？

12月6-8日，《财富》全球论坛再度登陆中国，这一世界级商业盛事，又一次引发人们对世界500强企业的关注。

两度问鼎世界500强的美的集团，在入选“世界上最赚钱的公司”之余，“花钱”的力度也毫不含糊。

近日，在普华永道(PwC)旗下管理咨询机构思略特(Strategy&)发布《2017年全球创新1000强企业研究报告》中，列举了全球研发支出最高的1000家上市公司，其中美的集团位列165位。

对于一个科技型企业来说，核心竞争力就是研发。为推动集团科技转型往纵深发展，仅过去一年，美的在科技投入的花费就达60亿元之巨。

看来，美的立志成为“全球领先的消费电器、暖通空调、机器人与自动化系统、智能供应链(物流)的科技集团”，绝非空言。

那么，60亿花在了哪些刀刃上，美的重金投入之下力图捉住的又是什么机遇，就值得一探究竟。

美的集团的雄心从其全球的研发网络的布局可见一斑。

目前，美的集团已在中国、美国、日本、意大利、德国、奥地利等国的区域中布局了20个研发机构。

仅过去一年里，美的的研发中心在美国路易维尔、美国硅谷、和奥地利相继落成，显示出从产品国际化到研发国际化的发展趋势。

从这些基地的研究领域来看，美的远不只是依赖产品改良来稳扎稳打守住家电优势，而是专注于研究人工智能(AI)、芯片、传感器、以及智能机器人等“黑科技”，牢牢把握住了行业风口，孕育指向未来的颠覆性技术创新。

美的集团董事长兼总裁方洪波曾表示：“美的有无数个战略，但唯一一个核心战略就是‘技术创新、技术进步’。

过去，我们寄希望于规模效应，靠低成本的竞争抢市场，时下，这个模式已经过时了。”

由此可见，这个制造业巨头试图通过自主研发和创新，掌握专利和技术话语权，而其重金投入的方向，则是以“人机交互”的智能化技术为圆心，以便抢夺在智能制造与智慧家居等领域的更多机遇。

当然，没有过硬的团队，一切的研发都只是纸上谈兵。美的对于人才投入一向“大手笔”，去年一则“百万年薪全球招博士”的新闻一度成为热点。

资料显示，美的目前已引入了德、美、日、韩、新加坡等多国专家及国内外知名高等学府的科研人才，研发人员整体超过1万人，先行研究人员占开发人员比例达10%。

在建设自主研究团队之余，美的还请了大量“外援”，与近100家世界级知名高校、研究机构及科技公司建立深度技术合作。

通过招揽人才，加速前端技术的相互融合与突破，亦是美的科研投入中的重要一环。

当然，要把从实验室中孕育的前端技术，推及于不同的产品与应用场景，是一盘很大的棋，而从近期动向来看，美的在规划这幅蓝图时也非单打独斗。

在过去一年里，美的先后与多家行业领头羊达成合作协议：与华为在智慧家居领域形成全方位的战略合作关系;

与广药集团签署战略合作协议，在机器人及医疗器械开发、健康数据应用、智能供应链建设、医疗投资、智能制造等细分领域进行多维度的合作;

与碧桂园在产城融合、科技小镇、智能家电、智慧家居、海外项目等细分领域进行多维度的合作……同时，美的若集结旗下Clivet、库卡、高创等品牌协同作战形成优势互补与资源整合，迅速打破技术互通壁垒。

由此看来，美的一年60亿的科研投入，其实花得其所。

其在财富500强榜单上的乘胜追击，离不开对创新驱动的积极拥抱，而对科研的持续投入，更是为了通过发展核心科技，来维护其作为全球化科技集团的基业长青。

未来，这家企业如何将通过技术创新把握住更多颠覆性的发展，让人充满想象空间。