“十亿赌局”何时揭晓？ “十亿赌局”无关输赢 或决定中国经济变局

2013年12月12日雷军与董明珠许下的十亿赌局目前决战在即，马上就要进入尾声了。当年在央视经济年度人物颁奖典礼上，雷军玩笑称五年内小米营业额将超过格力，如果超过的话，雷军希望董明珠能赔偿自己一元钱。董明珠却不甘示弱，回应称如果超过愿意赔10亿。

在12月2日当天的主题演讲环节，董明珠对外宣布，格力电器在2018年的营业收入增长超过500亿元。今年9月份，格力电器已经完成了去年全年的目标。格力电器在2017年的营收为1482.86亿元，也就是说格力电器在2018年的营收将达到2000亿元。

而根据小米的财报信息，小米在今年前三季度的营收分别为344亿元、452亿元与508亿元，前三季度的营收合计1304亿元，距离2000亿元还有约700亿元的空间。这样看来，似乎赌局结果已提前可窥。

董明珠说，其实与雷军的赌局本身并没有什么意义，两者不具备可比性。因为格力是做实体经济的，而小米是做互联网的，属于轻资产。不过，两个“老冤家”已经开始互相渗透至对方的领域，小米做空调，格力做手机，格力和小米的分别已经不再那么泾渭分明。

格力电器在2015年开始正式进军手机领域。董明珠称，格力的手机更加注重安全和品质，而不是靠庞大的售后服务体系来维护。此前，她还说格力手机可以做到3年不换。

互联网巨头们纷纷发现，互联网早期红利基本挖掘完毕，从线上转向线下成为趋势。小米不再固步于纯线上运营模式，开始向竞争对手们学习，推动小米手机门店的布局。格力则从传统家电企业转型，在智能装备、芯片、AI等领域发力，互联网思维开始融入董明珠及其所带领的格力的血液中。

线上线下一体化也好、新零售、互联网下半场也罢，一系列概念的提出，不过是描述了中国经济的变局——互联网经济与实体经济的深度融合在加速。互联网经济在人工智能、大数据、用户画像等方面的技术和数据优势，能对实体经济进行赋能;反过来，实体经济长期积淀的在产品制造、门店经营等方面的资源，以及其人才对于线下运营的经验，同样也为互联网经济走向线下提供了巨大帮助。

从中也可以看出，纯粹的线上互联网模式与线下经济模式都将成为过去式。身处一个随时发生剧烈变化的时代，董明珠和雷军都需要保持开放学习的心态，从对方身上汲取长处，对自我及企业进行迭代。互联网与实体经济的深度融合，就是相互学习、优势互补的过程。因此，当赌约随着时间迁移已不再有价值，董明珠与雷军也无所谓谁输谁赢。

应该承认，董明珠与雷军都是具有很高学习力的企业家。格力第三季度的财务报告显示，格力集团的营业额高达1487亿人民币，利润高达211亿元。小米集团发布的财报数据显示，小米在2018年第三季度营收508.5亿元人民币,同比上涨49.1%，经调整利润29亿元，同比增长17.3%。格力与小米都处于高速增长期，格力已经形成了生态圈布局，空调、高端智能装备、生活家电、通信设备四驱并进。小米则在强化高端市场表现、加速新零售渠道建设、重点投入AI研发与应用等方面成果显著。

对于格力与小米，用“持续进化”来形容它们更为适合，且无论在国内市场还是国际化之中，其核心都是科技驱动。目前格力的研发人员已逾1万人，中高端人才体系的不断升级，让格力在即便被定义为传统行业的空调业，也能持续增加其产品技术含量。小米同样如此，在印度、印尼等东南亚市场打开了局面，目前，印度市场的销量，已占到小米手机整体销量的逾1/3，并有望追平国内市场。

因此，在我看来，“十亿赌局”无关输赢但却关乎中国经济变局。