惠达、海鸥都看好的整体卫浴 会是行业的机遇吗？

由于产能落后、环保高压、楼市惨淡以及精装房政策的普及，卫浴行业凄风惨雨，不断传出坏消息的同时，各企业也在找寻活下去的出路。与此同时，整体卫浴异军突起，很多大企业开始了这一业务线的布局，在消费升级带来的行业转型中，它似乎成为了未来的代名词。

成立新公司、更名增项、投资并购，各大头部企业布局整体卫浴的姿势各异，但决心却很一致。与已成熟的卫浴市场相比，整体卫浴堪称是一片蓝海，近两年，乘着政策的东风、消费升级的热潮迅速升温。2019年，整体卫浴将会迎来比2018更加热闹的一年，看到了该领域巨大的增量空间和极度稀缺的产能，会有越来越多的企业进入其中。对于全行业而言，整体卫浴热潮既是机遇，也是挑战。

落后产能相继出局，今年还将有大批企业被淘汰

产能过剩、市场需求增长率低是近几年卫浴企业生存艰难的一项重要原因。近20年来，我国卫浴行业随着城市化进程的脚步快速发展，经历过高速增长期后，当下也跟随楼市遇冷及市场需求的变化而走向饱和。

继2015年的倒闭潮后，去年卫浴行业再次陷入动荡。不止是产能落后的中小企业，在2018年破产清算的企业中，有很多知名品牌、上市公司，由于经营不善、原材料价格上涨等因素，这些曾经风头无两的大公司也被迫走上了破产、退市之路。

2018年8月，泉州市破产管理协会受中宇建材集团委托，对其名下14项资产进行公开拍卖，其中包括“厦门中宇实业有限公司100%股权”和“中宇陶瓷有限公司名下的土地、办公楼、厂房、机器设备及附属设施”。中宇建材始建于1979年，中宇卫浴(德国)股份有限公司是中国首家在德上市的卫浴企业。

2018年10月12日，航标控股发布公告称，因无力偿还债务，香港特别行政区高等法院已向公司颁布清盘令。航标控股股票已自9月17日停牌。航标控股成立于2002年，2012年在香港上市，旗下企业包括航标卫浴、漳州万佳陶瓷工业有限公司、漳州万晖洁具有限公司以及福建万荣卫浴有限公司。

2018年10月25日，山东信博洁具有限公司破产案进行公开资产拍卖，标的包含库存原材料、成品、机器设备等。山东信博洁具有限公司成立于2006年，是上市企业鲁信创投持股40%的控股子公司。鲁信创投公告显示，信博洁具因资不抵债，进入破产清算程序。截至 2017年6月30日，信博洁具总资产164.14万元，净资产-1645.54万元，2017年1-6月营业收入0.36万元，净利润-4.73 万元。

2018年10月27日，开平市木恩卫浴有限公司的部分资产公开拍卖。木恩卫浴成立于2014年，以依德佳卫浴为主品牌，主要生产浴室柜、卫浴五金等产品。该公司早前曾被列为失信被执行人，原因是公司及其法定代表人未全部未履行所欠债务。

这些卫浴企业的结局并不能够代表行业的现状，但它从侧面所映出了市场对卫浴行业提出了全新的要求，而由于产品落后、经营不善等原因倒闭的这些企业，就是在满足新需求的路上没有找到正确的姿势。

五大优势契合新需求，整体卫浴成行业未来

整体卫浴是指在有限空间内，同时实现洗漱、沐浴、梳妆、如厕等多种功能的独立卫生单元。它通过一体化的防水底盘、壁板、顶盖构成卫浴空间的整体框架，并将洁具、五金、卫浴家具等配件都融入到这一整体空间里。

现有整体卫浴以其功能空间分布不同大致分为集中型、分区型、独立型三大类，由于与传统卫浴装修存在着整体化的空间布局、工业化生产以及装饰材料方面的不同，整体卫浴具备了一些基因上的优势。

第一，统一布局，优化空间利用率。卫生间需要在极小的空间内排布水电管线、吊顶、洁具、浴具、热水器等，在传统的卫生间装修中，大多是在硬装阶段将水电管线内置于墙面地面，后续摆放其它产品，而整体卫浴将空间设计一体化，更利于优化部品配置，提升卫浴使用的空间感。

第二，采用干法施工工艺，工业化生产部品件，提升装修效率。在传统装修中，厨卫空间由于需要大量的人工贴砖和管线布局，因而成为全屋装修里耗时最长的部分。整体卫浴采用工业化的生产方式，在安装环节，通常两名工人半天即可完成一套产品的安装。

第三，材料环保可再生，减少装修污染。传统厨卫空间的装饰主材为瓷砖，该产品在生产过程中需要大量陶土开采，烧制过程中也会造成空气、噪声和水污染。整体卫浴主材为SMC、VCM、新型铝芯复合板等环保材料，一方面减少了瓷砖生产过程的污染，同时降低了室内空间的甲醛等有害物的释放量。

第四，产品质量稳定，使用年限延长。工业化生产产品具有统一的生产标准和质量规范，由此减少了由于工人施工或辅材质量不均造成的产品质量不稳定，使用寿命更长。

第五，降低人力成本，减少装修预算。传统卫浴空间装修是全屋装修中空间最小但耗时最长的环节，因而人力成本也最高。随着人口老龄化问题的加剧，装修工人的服务单价不断提升，整体卫浴的使用可以减少装修人员开支，优化整体预算。

近年来，整体卫浴在工装、酒店、商场等场景的利用率不断提升，有调查表明，其在经济型酒店的渗透率已有10%。公共场景的应用对于C端市场使用习惯的培养具有重大意义。公开数据显示：2014年，我国整体卫浴渗透率为0.15%，市场规模只有12亿元;此后每一年的渗透率都有所提升，有机构预测到2018年，整体卫浴渗透率将提升至0.8%，市场规模增至24亿元。

头部企业集中发力，卫浴行业进入拐点

住宅工业化和全装修交付已成趋势，在全屋装配式装修尚未成熟的当下，局部空间的装配式技术拥有着巨大的市场潜力。卫浴空间装配式的整体卫浴随着装配式热潮走红，目前行业内企业有深耕多年的新三板上市企业科逸，也有引进国外先进技术团队的禧屋，同时惠达、海欧等头部卫浴品牌也在入场掘金。此外，一些国内的卫浴品牌如华艺、九牧等虽未明确发布相关战略，但已有了整体卫浴产品方向的尝试。

整体卫浴是顺应全新市场需求的产物，同时也是工业4.0在大居住领域的一种体现。然而，与所有新兴行业一样，行业红利期一定会出现各种各样的问题。

首先，一些不具备整体卫浴布局条件的企业盲目跟风，在自身产品矩阵、整合能力、管理水平等条件尚不完备的情况下进军整体卫浴，会给企业经营造成巨大压力，无暇做好主营产品，从而陷入经营困境。

其次，整体卫浴是一种工业化的生产模式，要求企业具备完善的全品类生产能力，如果没有足够的工业化积淀，大部分企业可能会走上产品整合之路，这样一来，产品品质无从保证。

再次，当红概念往往沦为营销噱头，当厂商都在以整体卫浴为营销点，销售高同质化的产品时，会引发市场混乱，消费者无法掌握评判标准。

最后，与单品销售不同，整体卫浴是卫浴空间的整体解决方案，这要求企业具体更好的空间设计能力和后续服务水平，这与传统的经营商门店销售有很大差异，卫浴企业需要对渠道进行自上而下的升级。

曾有业内人士预判2018年会是整体卫浴的爆发之年，从已有的市场情况来看，这一年行业的确迎来了一些新变化，但远未及爆发的程度。在巨头都在攻占整装的当下，卫浴企业的整体化之路也不会如想象的那般平坦。相信2019年会有更多的卫浴企业觉醒，整体卫浴乃至整装赛道都会更加拥挤，但市场需要这样的竞争，需要血战之后突出重围者来建立良性的新秩序。