2.规划步骤
1）项目整体定位：
结合客户目标及项目地建设条件确定乡村振兴项目总体定位
2）项目空间布局：
根据乡村振兴经营业态设计以及业态所需经营场所面积，同时结合项目地地形地势特点，合理将各业态布局在乡村振兴内，实现各业态之间的联动（第一产业为第二和第三产业提供载体，第二和第三产业反哺第一产业）
3）项目商业模式设计：
根据乡村振兴项目建设地的特色资源和文化，针对特定群体的需求设计相应的产品（服务）
4）项目投融资模式设计：
根据乡村振兴建设规模和相关业态的投融资需求，同时结合项目开发商自有的资源及可对接的资源，为其设计最优的投融资方案
5）乡村振兴运营模式：
根据乡村振兴建设规模和经营业态的特点，通过对比各种可能的运营模式的优劣势，并对其进行评定，最终确定项目的运营模式，并在项目经营条件发生改变时，为其经营模式进行及时的调整
6）项目财务测算：
在乡村振兴商业模式及盈利模式确定的基础上，根据各业态目前群体规模、产品定价及需求情况，对项目未来一段时间内的财务情况进行测算，以投入—产出模型为项目开发者最终决策提供参考依据。