梦洁股份股价大涨 大数据时代抒写“互联网+家纺”模式
梦洁股份股价大涨 未来家纺产品自产比例或达80%
湖南梦洁家纺股份有限公司(以下简称“梦洁股份”)，今天(11月23日)晚间发布公告，公司当日首次以集中竞价交易方式回购股份，回购股份数量为231万股，占公司目前总股本的0.3%，成交价为5.14元/股，成交价为4.98元/股，支付总金额为1175万元。
二级市场上，公司股价今日逆市大涨7.89%，截止下午收盘，梦洁股份收于5.06元/股，涨幅7.89%，市值达39.46亿元。
业内人士表示，普遍良好的业绩表现也是回购相关上市公司的特征之一，梦洁股份此前曾披露了年报业绩预告，预计2018年归属于母公司所有人的净利润1.33亿元至1.59亿元同比增长160%至210%，实现同比翻番。
公开资料显示，梦洁股份主要从事家纺产品的设计、制造、销售以及提供高品质的家居生活服务，拥有梦洁(MENDALE)、寐(MINE)、梦洁宝贝(MJ-BABY)、梦洁床垫、平实美学、觅(MEE)、Dreamcoco、Poeffen等在国内外家纺市场有重要影响力的自主品牌。
2018年前三季度，梦洁股份实现营业收入14.45亿元，同比增长21.58%，归属于母公司所有人的净利润9580.94万元，同比增长33.19%。
不过，由于渠道调整、直营门店增加、经营效率、股权变动等因素，梦洁股份2016、2017年归属于母公司的净利润增速为负，业绩表现不够理想，2017年四季度，梦洁股份的营业成本增加了约4.5亿元，销售费用增加了约2.6亿元，直接压缩利润空间，2017年全年公司营收同比增长33.69%，归属于母公司的净利润同比下降47.30%。2017年四季度成本费用高企的主要原因是直营终端的布局、全品类集合店的开设，资金成本占用比较大，成本费用支出较多;2017年的门店落地包括门店家居洗护功能的覆盖，有相当一部分集中在四季度，同时还有三季度末终端成本费用在四季度显现的叠加因素;品牌宣传和推广促销活动力度加大。
随着渠道拓展开始更加侧重加盟，加之经营效率逐渐提升，募投项目稳步推进等因素，梦洁股份成本端压力渐弱，2018年以来，公司业绩回暖明显，高增态势持续。2018年一季度，梦洁股份实现营收5.19亿元，同比增长46.54%;实现归属于母公司所有人的净利润5088.22万元，同比增长40.85%;实现扣非归母净利润4963.82万元，同比增长40.61%。2018年上半年，梦洁股份实现营业收入10.07亿元，同比增长28.22%;实现归属于母公司所有人的净利润9185.89万元，同比增长31.07%。
财富证券分析师陈博认为，目前梦洁股份处于业绩不断回暖、经营不断改善的阶段，2018年以来的业绩高增态势预计将持续，观察来看，梦洁股份未来中长期的业绩增量主要在于几个方面：1)供需升级带来的中高端家纺市场拓展;2)渠道精耕带来的主业规模增长;3)智能工厂投产带来的常规类产品数量增加、规模增长;4)布局不断深入的家居服务市场拓展;5)功能性寝具市场的挖掘。
而2018年以来，梦洁股份主业回暖明显，主要产品以及主要品牌收入端均实现双位数增长。成本端压力渐弱，各项财务指标表现整体向好。目前，梦洁股份也在加大精细化管理力度，内部经营效率提升较为明显。
另据了解，梦洁股份计划于2019年9月前全部建设完成智能工厂项目并投入运营。按照规划，项目完成后，加上公司原生产能力，预计生产效率将提升20%，能够实现个性化定制;库存周转率将提20%，周转天数达到15天;延期交货率降低10%，停工待料率降低50%;能源利用率提升10%，运营成本下降15%;产品不良率下降15%，产品研制周期提升20%。截至2018年3月，梦洁股份年产80万套被芯、60万个枕芯以及10万个日式床垫项目一期建成投产，新的智能生产线每天平均可生产被芯400多床、枕芯1500个。
梦洁集团大数据时代抒写“互联网+家纺”模式
消费升级带来了各行各业新一轮的竞争格局，家纺行业也迎来了新零售发展的新挑战。2017年我国家纺行业市场规模为2155.48亿元，预计2021年将达到2897.55亿元。如何在家纺市场这片红海中“近水楼台先得月”，势必成为各家争艳的新命题，“互联网+”的出现无疑是给家纺行业发展提供了新渠道。
基于大数据技术，“互联网+家纺”模式正以数字化搭建了家纺企业和消费者直接交流的平台，从营销到销售、从销售到管理、从管理到运营，有效连接了厂商、经销商和消费者。位于湖南的家纺行业领跑者——梦洁家纺股份有限公司(以下简称“梦洁”)，亦正抒写着“数字化家纺新时代”。
梦洁创立于1956年，于2010年在A股上市，拥有“梦洁”、“寐”、“梦洁宝贝”、“梦洁家居”等9大极具影响力的品牌。目前已在全国建立2400多个零售终端，并在欧洲建立300家零售网点，产品出口美国、欧盟、东南亚等20多个国家和地区，全面引领家纺行业。
双11家纺最新战报传来：据天猫官方数据显示，梦洁家纺TOP爆品撑起半边天，其中纯棉磨毛套件单品预售订单件数3.5万件，订单金额超1132万，位居爆品销量第一!梦洁是如何拥抱互联网，激发行业新活力、拓展营销新渠道的呢?一起来听听梦洁集团CIO杨昊聊聊梦洁数字化那些事!
1、目前家纺行业的趋势怎么样，梦洁在经营过程中有哪些痛点?
杨总：市场源自于需求，家纺行业当前的需求主要集中在乔迁新居、婚庆、日常替换。随着我国城镇化加快，近年来乔迁新房的人群规模持续扩大;其次是婚嫁带动了婚庆家纺用品市场的繁荣;还有就是中产阶级比例攀升，消费升级令家纺行业处于良好的上行趋势。
互联网电商经济是一把双刃剑，机遇与挑战并存!在移动互联网的普及下，线上营销高歌猛进，家纺企业纷纷加持发展，虽然梦洁在传统线下销售中拥有强大的营销能力，销售额排名也位列前茅，但不少新品牌也借东风，乘坐“电商渠道”这列快车不断进入，市场盈利空间不断被挤压，于是未来战一触即发，互联网线上布局也将是集团发展的重点。
2、梦洁在互联网战略布局中具体做了哪些调整?
杨总：在“互联网+”背景中，早在2015年梦洁就精耕“产品+服务”，集团抽调骨干成员成立专门的移动互联网“飞虎队”，推出了“互联网+CPSD”(C是客户、P是产品、S是服务、D是渠道)系统的关联协同，构建国际化的整体家居产品、智能化的全球供应链体系、以及提供极致产品和服务的O+O生活平台。
互联网在集团战略版图中的地位愈发重要，希望借助互联网、大数据、云计算等技术，整合线上线下资源，打通采购、生产、销售、研发各个环节，以消费者需求为导向，进行数字化创新营销。在今年10月的战略发布会上，集团围绕如何在未来进行新零售战略转型，提出精准数据高效零售变革。
传统零售行业做新零售的变革，是顺应互联网时代的一种必然趋势，梦洁变革的目标是“零距离”直面用户需求，“全商品、全服务、全渠道、全会员”四项打通，让用户更自由地进行购物消费和享受售后服务;其次是高效进行品牌运营，做到对用户“标签化、移动化、数控化”三项数据精准，以更精准、高效的方式为消费者提供服务。
3、家纺行业的梦洁为什么会选择与来自家电行业的美云智数合作?
杨总：美云智数是美的集团的成员单位，虽然与梦洁所处的行业不一样，但都属于制造业，美的生产家电、梦洁生产家纺，我们的产品都是人们日常生活中不可或缺的组成部分，也是未来消费升级的贡献者。2017年美的电商的销售额超过400亿，在家电多个细分领域做到了行业第一，这种成功经验以及背后的技术力量和运营策略值得借鉴。
美云智数大数据技术与服务在美的集团被广泛应用，美的电商的成功恰好印证了这些经验的价值所在。另外，美云在其他制造领域也都积累了丰富的经验。来自企业，更懂企业!我相信美云更懂得如何结合企业实践，提供更接地气的解决方案。
4、美云大数据给梦洁带来了哪些业务价值?
杨总：梦洁与美云合作的项目有两个：已经上线的电商观星台和正在实施中的智能制造。正如前面所言，梦洁在战略发布会上提出了“精准数据高效零售变革”，电商运营如果没有数据的支撑，业务开展难免“盲人摸象”，借助电商大数据，梦洁可以改变当前凭经验、凭感觉进行决策的现状。
电商大数据，能够协助我们了解市场行情、洞悉用户诉求，知己知彼，为新品研发、产品企划、电商运营等方面提供支撑，从而帮助梦洁打造核心优势，全面提升品牌竞争力。
在刚刚过去的天猫双11大促活动中，梦洁的销售额与行业排名都较去年有大幅提升，纯棉磨毛套件单品更是位列爆品销量第一!在备战过程中，电商观星台的商品预售监控功能统计分析了行业预售数据，帮助我们及时了解线上预售行情，改进运营策略，从而在电商大战中占得先机。
5、梦洁和美的集团都是“国际化”的探路者，未来梦洁在科技道路上如何全价值运营?
杨总：电商观星台项目为双方的深入合作垫定了很好的基础，现在我们又紧锣密鼓的上马了智能制造系统，希望双方能更加深入的交流学习，分享各自在制造和信息化领域成功实践和应用经验，共同进步。此外，美云还拥有精准营销、移动互联、财务与HR等系列产品，希望未来有机会还可以了解这些产品进在实际业务中的应用经验。
同时，梦洁与美的都是民族品牌中的佼佼者，都在走国际化路线。美云的产品线中已布局了外销版的观星台，相信在未来国际化的道路上，双方有更加深远的合作，共同为民族品牌事业的发展增砖添瓦。
