
行业去传统因子迫在眉睫,中药拥抱互联网才能转型升级并获得提升!

行业去传统因子迫在眉睫,中药拥抱互联网才能转型升级并获得提升!
新一轮的国企医院剥离与改制,推高了资本的攻城拔寨、跑马圈地风潮。医疗集团未来的竞争,不只是床位的扩张,拼的是医院管理能力、新模式和新打法的探索。
生意场上,半路截胡并不少见。可想从一家大央企手中抢走即将到手的“肥肉”,对资本而言是小概率事件。

2018年4月,新里程医院集团(下称“新里程”)完成对兖矿总医院的收购落定时,CEO林杨林又喜又惊。成为一家人后,兖矿总医院道出了实情,其潜在的合作伙伴清单上,原本列的是北大医疗产业集团有限公司(下称“北大医疗”)、华润医疗、复星医药三家响当当的医疗集团,并没有新里程。
兖矿总医院接触新里程,本为催逼早已与之签订合作框架协议的华润医疗加快进程,没承想最终“备胎转正”。
这样的反转戏码,在近几年的医院收购大潮中,并不罕见。新一轮的国企医院剥离与改制,推高了资本的攻城拔寨、跑马圈地风潮,自2012年资本大举进入医疗市场算起,在六年间催生了数十家医疗集团。
床位超过万张是医疗界的大事。北大医疗、华润医疗、新里程、恒康医疗、晋商联盟控股股份有限公司、远东宏信医疗健康集团六家进入万张床位俱乐部,成为国企医院“下嫁”首选。
大举扩张床位之后,医疗集团争雄的战国时代来临。除了公立医院体系和民营机构,实力尚小的各类外资,也想进一步开疆拓土。
国企医院剥离主体工作尘埃落定,医疗集团间的竞争方兴未艾,目前竞争仅限于谈判桌上对优质医院的争抢,业务发展上还没有真刀真枪。医疗数据、技术和人才,以及投后管理,将成为诸侯间或明或暗的决战疆场。
如何应对2019年新形势下中国医院行业的变化与挑战? 专家在线答疑