
行业集中度在不断提升,不进则退。实体书店情报分析把握有力发展方向!

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3月13日晚间,拼多多发布自公司IPO以来的首份全年财报。财报显示,拼多多2018年实现营收131.2亿元人民币,在非美国通用会计准则下(NON-GAAP)经营亏损为39.583亿元。
2018年GMV同比暴增233.99%,年度活跃买家突破4亿大关……一连串高增长数字在拼多多的2018年财报中被反复提到,尤其是各大电商平台发展整体放缓的背景下,拼多多的这份财报显得格外亮眼。
但这份财报背后,拼多多为靓丽数据付出了巨大的代价:2018年全年,拼多多销售和营销支出为134.418亿元,较2017年同比暴增900%;扣除一次性股权激励带来的亏损影响, 拼多多全年经营亏损仍接近40亿元。
财报发出后,拼多多盘前股价由涨转跌,开盘后股价迅速走低,最高跌幅高达18.37%。最终,拼多多收盘报25.12美元/股,单日跌幅达17.45%,将今年以来的涨幅抹去三分之二,公司市值跌破300亿美元关口至279.82亿美元,市值上已落后京东127亿美元。
这与日前瑞银给予的37美元/股目标价相去甚远。在拼多多本次发布财报前,瑞银在报告中对拼多多的前景作出乐观预测,包括2021年拼多多年活跃用户将与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2021年,拼多多的年GMV将赶超京东达到2.07万亿元等。基于对拼多多的前景,瑞银、摩根大通均给予37美元/股的目标价,花旗、高盛等纷纷给出“买入”、“增持”评级。
究其原因,是拼多多的获客成本大幅攀升击穿投资者的心理底线。去年第四季度,拼多多投入了高达60亿元的开支进行营销,换来的却是只有18%的活跃买家环比增长,这对于以“高成长性”著称的拼多多来说无疑是坏消息。
暴跌真相:获客成本大幅抬高,估值模型重置
营收超出市场预期,但亏损同步扩大,拼多多去年第四季度表现喜忧参半。具体到财报数据,拼多多去年第四季度总营收为8.223亿美元,高于华尔街预期的7.767亿美元,但NON-GAAP亏损同样超出市场预期——四季度这一数字为-21.13亿元,占全年亏损超过一半,超出市场预期的-17.57亿元。
但在投资者看来,真正令市场担忧的是拼多多的获客成本在走高。2018年全年,拼多多销售和营销支出高达134.418亿元,超出公司全年营收。其中,在三周年店庆、双十一、双十二的带动下,拼多多去年第四季度的营销费用高达60.240亿元——未计入研发和行政支出,拼多多四季度因营销活动已入不敷出。
在巨额营销费用带动下,拼多多的活跃用户规模增速却开始走低。第四季度,拼多多的平均月活用户数达2.726亿,较2017年同期的1.41亿同比增长93%,但该季度新增买家为4200万,较第三季度环比仅增长18.2%,这让市场忧虑其成长性能否持续。
美国投资公司Infusive Asset Management分析师黄炎向记者表示,按目前趋势看,拼多多的获客成本已超出市场预期,因此其原来的估值模型已经失效。
按照销售和营销支出与新增买家数量之比计算,拼多多去年第四季度的获客成本已经高达142.86元,较2017年同期的17.38元大幅攀升。
凭借着拼购和微信的流量扶持,拼多多最大的优势莫过于获客成本,这也是投资者为何认可拼多多具备高成长属性的主要原因。与阿里、京东高达两百多元的获客成本相比,如今拼多多随着体量增大,已无法再利用获客成本低这一指标向市场讲资本故事。
但拼多多仍将继续走买量路线。拼多多CFO徐天在财报电话会议上表示,拼多多目前仍然是一家很年轻的公司,因此需要不断营造品牌形象同时提升消费者的品牌意识。他表示,去年第四季度用户的购买频率增长50%,这在一定程度上反映拼多多投资的积极结果。
“之后我们还会继续通过多种渠道来进行市场营销,比如通过电视节目冠名、广告、活动赞助、折扣、代金券发放等。”徐天表示,目前还无法公开今年的具体数字,但是第一季度由于有农历新年,拼多多在市场营销上进行了不小的投资,他强调这不会影响公司最终的投资回报率。
除了获客成本,拼多多在货币化率方面表现亦不乐观。依照财报公布的GMV和营收数据计算,拼多多2018年的货币化率约为2.8%,较2017年的1.2%已有提升,但未能满足投资者的预期。
阳光灿烂时修屋顶:陆奇领导技术顾问委员会
财报显示,2018年拼多多投入研发费用11.161亿元,同比增长764%,但与营销费用相比这一点投入仍显得不足,尤其是今年1月因出现Bug问题而被黑灰产团伙套现,这对拼多多的技术安全提出了考验。
为了加强技术上的投入,在财报电话会议上,黄峥宣布拼多多将成立技术顾问委员会,拼多多独立董事、百度董事会副主席陆奇将负责技术顾问委员会相关工作。
黄峥表示,考虑到深入推进研发的重要性,在陆奇博士和其他委员会成员的带领下进一步强化拼多多的技术能力。黄峥还透露,拼多多将与全球多家科研机构协作,共同推进分布式AI技术的发展。
陆奇与黄峥关系密切。早在去年上市递交招股书时,陆奇已经出任拼多多独立董事及薪酬委员会主席,当时距离其宣布辞去百度总裁一职仅仅时隔两个月。此外,陆奇在去年宣布任Y Combinator中国创始人及首席执行官时,黄峥亦作为兼职合伙人加入Y Combinator中国。
此外,黄峥还透露,今年拼多多产品质量团队会新增500名员工,负责解决产品质量、假冒伪劣问题,这一消息在3·15前夕宣布意味深长。自上市以来,拼多多一直饱受山寨、假货等丑闻困扰,瑞银亦在研报中指出,薄弱的公众沟通能力是拼多多声誉短板的重要原因。
“直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。”瑞银称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网,“平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。”
拼多多在新闻通稿中表示,打假不分高地与洼地,呼吁各大电商平台消除歧视与偏见,建立联动打假机制,通过共享售假商家信息、建立售假商家“黑名单”库、互通问题产业带信息等方式,在主管部门的领导下,一同从根源上消灭假货存活的土壤。
根据拼多多发布的《2018拼多多消费者权益保护年报》显示,2018年全年,拼多多下架的涉嫌违规商品数量是投诉数量的150倍,关停超过6万家涉嫌违规店铺,前置拦截超过3000万个商品链接。
拼多多的3亿用户
有人问起黄峥,有没有在拼多多上买过东西。他说,我在拼多多上买很多啊,卖得非常多。并且还谈起自己的妈妈,说妈妈所有的东西都是在拼多多上购买的,从来不用淘宝,也不用京东。作为一位母亲,这样支持自己儿子的事业,也真是挺不容易的。
正是有了千千万万个黄妈妈这样的庞大用户,拼多多才拥有了3亿的用户基础。
一项数据显示,拼多多最大的用户群体在四线及以下城市,占到41.6%。
看到这里我们也就理解为什么拼多多有3亿用户,里面却没有我的原因了。因为拼多多的用户集中在四线及以下城市,并且是淘宝京东之外的群体。
有网友说,低价位拼多多,中价位淘宝,高价位京东。各取所需就行了,有些东西是在没必要追求高价。
拼多多价格便宜,自然就获取到了对价格敏感的用户。对于中国这个大市场而言,拼多多是一个更适合平民百姓用的电商购物平台。就像赶大集一样,喜欢的人自然喜欢。拼多多几块钱十多块钱就包邮到家呢,难怪大婶大妈们都喜欢拼团购买。
此外还有一个重要的原因是消费降级。消费降级其实是一个中性词,不是降低了生活质量,而是让便宜的产品匹配了合适的人群。
对于消费降级,黄峥说过这样一句话:拼多多不是想让上海人去过巴黎人的生活,而是让安徽安庆的人有厨房纸用、有好水果吃。
毕竟中国人太多了,哪怕是一件九块九包邮的小纸巾,如果能卖给3亿大婶大妈,也将是一笔巨大的生意。
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