什么是供应链?快递企业开展供应链业务的优势是什么?

什么是供应链?

供应链是指围绕核心企业，从配套零件开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的、将供应商，制造商，分销商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。

快递企业开展供应链业务的优势是什么?

快递企业开展供应链业务，最大的优势在于通过快递网络和供应链网络的协同，更大地发挥网络规模效应，以更低的成本获取更高的价值和效率。

快递网络和供应链网络的协同主要表现为树形网络中各层级对等合作，即总部与生产商(B端)合作，省公司与一级分销商合作，地市公司与二级分销商合作，县、乡公司与零售商合作，使产品到达最终消费者(C端)手中。

顺丰开展供应链业务的优势是什么?

顺丰开展供应链业务的优势有三个关键词——“直营”、“全面”和“本土化”。

从纵向网络结构看，顺丰的“直营”意味着统一的服务标准和稳定的服务质量，这两点是开展供应链业务的关键。反观加盟制快递网络，加盟商对服务标准和服务质量的控制只限定于自身业务范围内，总部对加盟商的控制力再强，“天高皇帝远”的情况也会普遍存在。这里需要强调的是，“直营”和“加盟”无谓谁更优越，只不过在不同商业场景下各有短长而已。

从横向产品结构看，顺丰的“全面”意味着能满足供应链更多环节的更多需求，进而从供应链业务中更快地获取更大收益。顺丰官网将其产品结构分为物流、金融和商业三大类，对应了顺丰“基于物流，融通金融，流通商业”的理念。在物流大类下，又衍生出58项具体服务，可谓涵盖了快递物流服务的方方面面。

从市场竞争优势看，顺丰与三大国际快递企业在供应链市场最大的优势在于“本土化”，即了解中国市场和中国企业。无论是外国企业想开拓中国市场，还是中国企业想开拓国际市场，与顺丰合作都是性价比较高的选择。正因如此，在顺丰供应链业务的大客户名单中，既有优衣库这样的全球品牌，又有小米这样的本土品牌。

顺丰开展供应链业务的主要竞争对手是谁?

除了外卖小哥，快递员也受到过类似阻碍。

顺丰开展供应链业务的主要竞争对手包括三大国际快递企业和以菜鸟网络、京东物流为代表的电商物流平台。

和顺丰一样，三大国际快递企业开展供应链业务的理念同样也是“基于物流，融通金融，流通商业”，其竞争优势在于经验更丰富、实力更雄厚。

以菜鸟网络、京东物流为代表的电商物流平台开展供应链业务的理念则是“基于商流，融通物流和金融”，其竞争优势在于控制销售环节，对供应链客户有较强的议价能力。

顺丰收购DHL供应链在华业务后获得了什么?

顺丰收购DHL供应链在华业务后，最大的收获是直接获得DHL领先同业的供应链服务能力和承接DHL供应链在华业务原有客户。

在三大国际快递企业中，DHL国际化程度最高，包括供应链服务在内的国际业务是其业务收入的主要来源。顺丰此举既加速了企业国际化进程，又加深了对国内同业的“护城河”，可谓一举两得。

顺丰从3月开始就将供应链业务收入在当月快递服务业务经营简报中单独列示，也是对王卫在2月顺丰敦豪供应链品牌发布会上表态的回应。王卫将供应链服务视为顺丰下一步发展的重中之重——“顺丰未来致力于提供综合物流服务，所针对的不是4000亿传统快件市场，而是12万亿大物流市场”。

通达系快递在供应链市场有没有机会?

答案是肯定的。通达系快递经过上市后的发展，目前大多基本实现对省公司和重点地市公司的直营，已经具备开展供应链服务的网络基础。

当下，“通达系”在供应链市场应重点拓展自身网络服务能力强区域的业务，并不断加强末端网点标准化建设。

在当前快递市场集中度不断提升的大背景下，供应链业务也会为末端网点带来一部分业务增量，提升末端网点的竞争力。

扩展阅读：

物流与供应链的区别

一、实物流动

物流的概念强调了物流的关键点是“实物流动过程”，而供应链的概念强调的是由供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户所形成的网链或网络结构。供应链定义的精髓显然是上、下游的供求关系，是生产、分销、零售等职能的分工与合作。

1、物流概念的形成和发展与市场营销、社会生产、企业管理的不断进步密切相关。

2、物流无论从Physical Distribution还是Logistics的内涵中都强调了“实物流动”的核心。

3、物流概念与物流实践始于军事后勤，而“物流一词没有限定在商业领域还是军事领域。物流管理对公共企业和私人企业活动都适用”。

4、物流的功能主要由运输、储存、装卸、包装以及信息处理等所构成。

二、网络结构

国家标准物流术语对供应链的概念定义为：“生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业，所形成的网络结构”。

1、供应链的每个节点都是供应链的必不可少的参与者。从范围上观察，供应链把对成本有影响的和在产品满足顾客需求的过程中起作用的每一方都考虑在内：从供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户。供应链上的节点企业间是供需协调、物流同步的关系。

2、供应链是由若干供应链集成的网链结构。一个企业可以是一条供应链的成员，同时又是另一条供应链的成员，众多的供应链形成交叉网络结构。供应链往往由多个、多类型甚至多国企业构成。

3、供应链是一条物流链、信息链、资金链、增值链。由此，物流和供应链是两个不同的概念，无论是在定义的内涵上，还是在具体的运作上都存在着很大的不同。

从表面上观察，物流仅仅是供应链的组成部分，但是如果从运行特征上观察，供应链更关心的是商品所有权转移，即价值流、资金流和信息流的规律，而物流更专注的是物的空间位移。

三、物流与供应链的关系

1、一般的理解，供应链包括物流，物流是供应链的一部分。从最源头的原材料生产，到产品卖到最终客户手上，整个链条加到一起叫供应链。

2、比如A生产原料，由运输公司B运到C,C加工成半成品，再由运输公司D运到E，E加工成成品，由运输公司F运到最终客户。从A到F就是一条比较完整的供应链，从A到C可以理解为一个子供应链。而运输公司一般的被视为物流公司，仓库也一般的被视为物流公司。换句话，物流一般指运输仓库等，而不包括生产环节。

3、供应链是指围绕核心企业,通过对信息流,物流,资金流的控制,将产品生产和流通中涉及的原材料供应商,生产商,分销商,零售商以及最终消费者连成一体的功能网链结构模式。链中一般有一个核心企业,节点企业在需求信息的驱动下,通过供应链的职能分工与合作,以物流,信息流和资金流为媒介,实现整个供应链的不断增值。

4、供应链是一个动态系统,包括不同环节之间持续不断的信息流,物流和资金流。物流仅仅是供应链的一个组成部分。供应链是指围绕核心企业,通过对信息流,物流,资金流的控制,将产品生产和流通中涉及的原材料供应商,生产商,分销商,零售商以及最终消费者连成一体的功能网链结构模式。

链中一般有一个核心企业,节点企业在需求信息的驱动下,通过供应链的职能分工与合作,以物流,信息流和资金流为媒介,实现整个供应链的不断增值

5、供应链是一个动态系统,包括不同环节之间持续不断的信息流,物流和资金流.物流仅仅是供应链的一个组成部分。