2020-2025年机场酒店行业市场深度分析及发展策略研究报告
美国迪士尼5月27日部分营业
疫情之下，业绩承压停业困境难解，在上海迪士尼重新开放之后，美国奥兰多迪士尼也忍不住要重新营业了。5月16日，迪士尼宣布美国奥兰多迪士尼之泉内的迪士尼世界、餐饮店D-Luxe Burger、超市Marketplace Co-Op等三商家将于5月27日恢复营业，但奥兰多迪士尼度主题公园和度假酒店等其他部分仍将继续关闭。
疫情对迪士尼的影响
受制于冠状病毒蔓延带来的停业困境，迪士尼从4月下旬开始停止支付超过10万名员工的工资。而在4月2日时，迪士尼曾宣布于4月19日开始对公司所有非必要的美国员工实施无薪休假。具体将有多少员工将“被”休假，迪士尼目前并未透露。
受新冠疫情影响，全球六家迪士尼乐园曾一度全部关停。1月25日，上海迪士尼乐园停业;1月26日，香港迪士尼乐园停业;2月29日，东京迪士尼乐园停业;3月14日，加州迪士尼乐园和巴黎迪士尼乐园停业;3月15日，奥兰多华特迪士尼世界停业。
迪士尼财报
5月5日，迪士尼公布的财报显示，第一季度净利润为4.75亿美元，同比暴跌91%。2020年以来迪士尼股价下降30%，市值蒸发超820亿美元(约合5750亿元人民币)。
根据中研普华产业研究院发布的《2020-2025年中国主题公园产业深度调研及未来发展现状趋势预测报告》显示：
2016年，我国各种规模的主题公园达到2797座，空间分布极不均匀，东、中、西部呈现出明显的差异，东部11个省、市拥有的主题公园数量占到全国的58.08%，中部地区8个省拥有的主题公园数量占全国的23.33%，西部地区12个省、市、自治区拥有的主题公园数量则只占到全国的18.75%。
国内主题公园有70%处于亏损状态，20%收支平衡，仅有10%能够实现盈利。近10 年来涌现的主题公园中，约有80%已经倒闭，给国内旅游业造成的经济损失超过3000 亿元。一方面，同质化价格战下难以获取竞争优势;另一方面，投资方过分重视对于经济带动的正向外部性而忽视可行性分析，盲目投建之后又无心持续进行更新维护和内容创新。
自迪斯尼落地上海以来，环球影城、六旗、乐高、梦工厂等海外主题公园巨头纷纷看准中国主题公园市场的广阔空间，加速布局。外资的进入一方面对国内市场提出了新的挑战：如何发展有效的循环投资提升持续的成长性、摆脱单一门票依赖以及差异化竞争等等;但也带来了市场新的机会：提升了游客对主题公园的关注及消费热情、提高了国内游客对主题公园门票价格的接受上限，也带来了一定的溢出效应。未来主题公园行业具备长期的增长动力，自身特色及IP、差异化运营能力成为国内主题公园竞争关键，海洋类主题，VR虚拟现实结合产品受欢迎程度高。随着国内民族品牌主题公园的崛起，本土原创品牌从过去的番禺野生动物园、世界之窗、华侨城、欢乐谷等，现今已逐渐发展壮大如长隆系、万达系、海昌系等品牌“家族”，占据着国内重要的经济增长极区域，形成一定的共赢协同效应，也形成了全新的竞争格局。
2020年中国将成为世界第一大旅游目的地，每年吸引1.4亿之多的国际游客，占全球国际游客总量的8.6%。主题公园作为旅游资源的一个重要补充和现代旅游产品中的一个重要类型，中国已进入到一个大型主题公园发展的新时期。
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