疫情促使加油站面临转型 数字化是加油站未来发展方向

在中国，加油站经历了一个由少到多、由分散经营到规模经营、由单一经济成分向多种经济成分、由经验型管理向专业化管理、由单品种经营向多种经营转化的发展过程。

随着中国国民经济的快速发展、交通基础设施的不断改善和机动车保有量的快速增加，加油站已成为民众生活中不可或缺的一部分。

50年代全国加油站总量只有70座左右;60年代末不到200座左右;70年代末发展到600座左右;1985年全国加油站大约有3600多座;1990年底为5000多座;1993年猛增到38000座左右;1996底达到42600座。到2000年底，全国加油站总数达到8万多座。

中国石油的加油站截至2006年底，全国93879座加油站中，中石油自营及特许加油站数量为18207座(其中自营站16906座，特许站1301座)，较2005年增加43座，占全国加油站总数的19.4%;中石化自营及特许加油站数量为28801座(其中自营站28001座，特许站800座)，较2005年减少846座，占全国加油站总数的30.7%;其他国有、民营、外资加油站共计46871座，占全国加油站总数的49.9%。

能源是汽车和出行行业的底层。但是中国的出行市场还处在非常分散、传统和原始的状态，能链通过物联网、互联网等手段，把加油站、充电桩和汽车、用户连接起来，一直打通到上游的炼厂，实现了产业链上下游的数字化。

2020年，加油站行业伴随国内市场波动变化，以及科技时代下信息化、数字化的不断更新迭代，加油站经营者、管理者发现营销、运营、盈利、发展等问题变的越来越多，现有的经营策略和管理手段变得越来越捉襟见肘。受新冠疫情因素影响，加之全球政治经济格局进入新一轮动荡和博弈，加油站面临新的转型期。

数字化的发展，帮助加油站进行数字化的升级。通过数字化对这个市场进行解构，获取了能源消费的数据;依托算法把这些数据进行重组，进行了一次重构，实现商户分级、用户分级，并完成精准匹配;同时我们又用数字化的方式，连接了高德地图、百度地图、哈啰、仙豆等企业，为消费者提供精准的一站式的服务。

数字化是中国加油站行业发展的必然趋势。对于加油站而言，随着新冠疫情的进一步影响、油站税改步伐的加快，仅仅依靠频繁的价格战、传统的加油卡甚至加油票等方式，难以满足已被数字化的交通、物流、出行等行业的能源消费需求。只有数字化、智慧化的能源供给方式才能满足消费者的需求。另外，中国车主大部分都用智能手机，基本上已经实现了100%的数字化，这为加油站的数字化变更提供了良好的条件。欲想知道中国加油站行业市场前瞻与未来投资战略分析，请点击《2020-2025年中国加油站行业市场前瞻与未来投资战略分析报告》