休息日培训 到底算不算加班？
春来正是踏青时，在这个被清明节、劳动节、端午节等小长假填满的春天，最适合在结束一周繁忙的工作之余，勾肩搭背地外出踏青了。然而万万没想到，接到大批群众举报：老板通知要在假期培训!各种“技能大练兵”、“专业大讲堂”、“尖子培训班”、“销售业务课”悄然而至。关键的是!培训现场要签到，培训完了要考试，不能请假不算工时，不参加还算违纪!群众们纷纷表示：用人单位强迫在休息日培训算不算加班?不发工资、不算工时真的“大丈夫”?这事法律到底管不管?
01、算不算加班，法律怎么看?
什么是加班?简单地说，就是用人单位“根据实际需要安排劳动者在法定标准工作时间以外工作”。《劳动法》第41条也规定，用人单位由于生产经营需要，经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间。所以，认定用人单位的行为是否构成加班，应从“为生产经营需要+在工作时间外”两个方面认定。
“生产经营需要”，指劳动者付出劳动的目的是为了用人单位利益，既可以是劳动者主动，也可以是在用人单位要求下进行。为了用人单位利益，既包括可以立即、直接地给用人单位带来经济利益，也包括在未来给用人单位带来经济利益或其他非经济利益(如奖项、口碑等)。各种技能培训班、业务培训班、专业知识培训班、考证培训班，只要是和用人单位经营范围、劳动者岗位要求有关的，统统可以算作为“生产经营需要”。
“在工作时间外”应该怎么理解?问得好，休息日妥妥的算在工作时间外!
所以，但凡用人单位在休息日安排劳动者培训的，一般都算加班。那么，二般的不算加班的指哪些呢?很简单：用人单位组织，员工自愿参加，不强制、不记过、不罚款、不和考勤业绩挂钩、不穿小鞋......简单地说，但凡那些用人单位在休息日强制参加的培训会，都算加班!
02、这也算加班，单位很想哭!
这个时候，用人单位们估计也会懵掉，凭什么我花了白花花的银子帮员工提升技能，不收员工一分钱，还要算加班!这，也太没有天理了吧!
没错，法律有法律的规定，但是对于用人单位在休息日安排培训，也的确不能一刀切。很多用人单位把培训放到休息日，也是有一定的苦衷。毕竟劳动者都有自己的工作岗位，用人单位也有日常的生产任务，对于那种大规模的集体培训，若想在工作日组织，必然会造成大规模的企业生产经营动荡。从这个角度看，安排在休息日培训，而且是普遍提高全体员工素质的培训，企业确实也有自己的难言之隐，如果员工认为要算加班，企业难免有吃力不讨好的怨气。
所以，要构建和谐劳动关系，必须劳资双方换位思考，相互理解，并在法律允许的框架下设置双方的权利义务。
03、想不算加班，应该怎么做?
既然如上所言，难逃定位为加班一劫，但是培训又必须放到休息日，用人单位应该怎么做，既能规避法律风险，又能调动劳动者积极性呢?有以下几点建议：
1.区分两种培训，安排不同时间
一般来说，培训包括必要性培训和增值性培训。必要性培训是指入职培训和技能培训，这些培训是劳动者所在工作岗位必须的，也是用人单位必然会组织的。在休息日安排必要性培训，100%属于加班，因此，这些培训建议在工作日进行。增值性培训是指和劳动者工作内容不直接相关，但是可以间接提升劳动者工作效率、工作质量，提高劳动者职业素养的培训，如扩展性知识培训、兴趣爱好培训等。这些增值性培训可以放在休息日进行，也容易减轻培训的加班性质。
2.自愿参加，不附加强制条件
用人单位为了达到培训效果，往往会强调参会纪律，要求大家必须参加、统一签到、未参加算缺勤等，这种做法反而会坐实加班的性质。在组织休息日加班时，用人单位最好明确自愿参加(至少不要强制参加)，可以以正面奖励的形式代替负面惩罚。
3.做好书面记录，载明员工态度
对于用人单位出资组织、员工本着提升自我的态度自愿参加的培训，有很大几率不认定为加班。用人单位要在这些培训过程中做好书面记录，记录培训时间、培训目的、员工参加情况，强调培训的福利性质，载明员工自愿参加，以备日后产生纠纷。
4.必要时签订培训协议
《劳动合同法》规定用人单位可以给劳动者提供专项培训，并约定服务期和违约责任。对于一些费用较高、质量突出的培训，用人单位还可以和劳动者签订这样的培训协议。当然，前提还是劳动者自愿参加。如果培训费用较高，周期较长，即便占用了劳动者的休息时间，只要劳动者自愿，用人单位还可以设置合理的服务期。
5.将自愿培训与后备梯队建设挂钩
用人单位安排培训的目的很简单，就是提高员工的职业技能和职业素养，进而充实本单位的员工队伍。那么，HR们就不妨从这个角度入手，让员工理解单位的初衷，进而获得积极参加培训的动力。愿意在休息日参加单位培训的员工，往往比反感培训的员工有以下优点：能理解并体谅单位用意、愿意提升自我、有一定的奉献精神和自制力、遇到问题时更倾向于寻找解决方案而非一味抱怨......这种员工更容易也应该得到用人单位重视。因此，与其一味强迫员工参加培训，不如将培训情况和干部储备结合，将愿意参加培训的员工从工作主动性、学习主动性等维度作为后备人才储备培养对象，鼓励员工积极参加培训，提高综合素质。设置合理的“培训+应用+考察提拔”模式，使培训发挥真正的作用。
相信大家看完这篇文章，劳动者和用人单位都会恍然大悟：原来休息日培训还算加班!不过，我们更加希望大家认识到的是，知识和人才是决定用人单位成败的关键，能力和素质是决定劳动者职业前途的基石。在休息日培训的问题上，用人单位应放弃家长式的管理和安排，在培训内容和培训时间的确定上采取更加民主程序;劳动者则多多思考用人单位的用意，积极反映自己的期望和不便。双方协商互谅，构建和谐的劳动关系，推动劳资双方的共同成长!
