扼住时代脉搏的Gucci 还会被人打败吗？

奢侈品生意场上风水轮流转，这几年是轮到Gucci。

两年多以来，Gucci持续地与奢侈行业的不稳定性抗衡,更把爱马仕拉下马，在刚刚过去的2017年，Gucci再次成为最受欢迎的奢侈品牌。

对应的，Gucci取得了令人瞠目结舌的增长速度，据时尚头条网数据，Gucci去年第三季度销售额增长49.4%，达到15.5亿欧元。而去年上半年的销售额增长率也达到43.4%，达到28.32亿欧元，毫无悬念将首次进入50亿欧元俱乐部。

除了在营销策略与数字化上的积极投入之外，创意总监Alessandro Michele所构建的美学体系成为推动Gucci复兴的源动力，而这种美学体系依然为消费者所喜爱的现象，折射出当代社会伴随着科技发展，人们的普遍焦虑以及对浪漫主义的回溯。

有分析表示，Gucci把握住的不仅是时尚行业转瞬即逝的潮流，更多是扼住了时代的脉搏。

不过，没有一个品牌能够历久弥新。

特别是在年轻消费者的品味正变得难以预测的当下，根据全球时尚搜索平台Lyst发布的榜单，Gucci在2017年第二季度时排名第一，Yeezy和Balenciaga分别名列第二和第三。而第三季度时，凭借与Colette的联名系列以及愈演愈烈的logo影响力，Balenciaga已反超Gucci，夺得头筹。

如今引领潮流的品牌无一不得益于彻底的、甚至激进的创新，但是背后的奢侈品集团又不得不将市场风险纳入考虑之中，渐趋保守，这也是为什么奢侈品集团越来越急于寻求商业回报。

大家也许会问为什么风水轮流转来形容Gucci这个品牌的崛起，其实这也道出了奢侈品牌的不安。

现在对千禧一代的喜好太难于捉摸，特别是中国的年轻的消费群体更加喜新厌旧，对品牌忠诚度已大大降低，不愿再对奢侈品牌商言听计从，正向个人兴趣和酷的方式购买转变，这种行业环境的转变导致了一个结果，那就是一个奢侈品牌的潮流周期将越来越短。

有分析人士认为，开云集团高层深谙奢侈品牌热度是有周期的，因此不会将所有希望寄托在一个品牌之上，因为没有一个品牌能够常青，必须规避风险，有计划的打造“下一个Gucci”。

Gucci CEO Marco Bizzarri也对高增长是否持续保持警惕，他在多个场合表示，时尚行业无时无刻都充满了变数，传统和规则随时都会被推翻，消费者才是真正的主导者，对他而言，Gucci永远像是一个初创企业，才能保持品牌持久不衰。

现在，对品牌遗产的果断放弃，以及对新事物毫不犹豫的接纳，正在成为越来越多品牌效仿的经营方式，不过像Prada、LV，爱马仕等渐进保守变化的奢侈品牌如何持续吸引年轻消费者将成为难题。

法国巴黎银行一份数据报告引用了Prada对经典Saffiano系列作出的渐进变化为例，指出Prada的创新可能是错误的，因为改变太小以至于过去已经购买了Prada的消费者可能被“忽视”。

而LV在大概五六年前就通过推出“Capucine”和“Lockme”等新收藏品和产品线成功再次吸引了中国消费者的目光，去年与街头品牌Supreme的合作也吸引了不少中国年轻消费者。不过，LV与流行艺术家Jeff Koons合作的最新作品“大师”系列在中国反响平平。

Gucci的一路狂奔，现在正把压力抛给了它的主要竞争对手LV, 显然LVMH不会坐视对LV有竞争冲击的任何品牌，接下来两者将在年轻人消费市场展开激烈的较量。

开云集团董事长兼CEO François Henri Pinault认为集团旗下品牌需要引进更多年轻设计师，以跟上年轻消费者不断转变的喜好，“关键是要有创意，这是我们的赌注，仅靠历史和质量已经不能够打动他们了，年轻一代对个性化有着很大的需求。”在他看来，创意是奢侈品牌与新一代消费者之间情感联系与长期稳定关系的保鲜剂。

谁能打败Gucci，现在看来，也许是它自已。