中国石化集团公司部署年度财务预决算工作 提升财务决算管理水平

11月21日，中国石化集团公司2018年度财务决算暨2019年度预算布置视频会议在总部召开，贯彻落实财政部、国务院国资委部署，总结集团公司2018年财务工作，安排今年财务决算重点任务和明年财务预算编制工作，动员财务系统干部员工不断提升财务决算管理水平，持续深化全面预算管理，为推动集团公司高质量发展做出新的更大贡献。

集团公司总会计师赵东出席会议并讲话。赵东要求，一要统筹协调突出重点，全面做好2018年财务决算工作。要严密组织管理，逐级压实决算主体责任;严肃财经纪律，确保会计信息全面真实可靠;严格基础管理，不断夯实财务决算根基;严抓重点工作，深入拓展财务决算功能作用。二要聚焦高质量发展，扎实推进2019年预算管理工作。要清醒认识形势，准确把握预算管理总基调;聚焦高质量发展，科学设定2019年预算目标;紧盯重点专项任务，统筹部署2019年预算安排;强化成本倒逼机制，切实提升全面预算管理水平。

会议通报表彰2017年度财务会计报表先进单位和个人，以及“财务基础管理年”活动优秀企业和先进个人。

中国石化西北油田开展冬季安全生产大检查

11月21日下午，西北油田地面工程处、设备管理处有关人员到雅克拉采气厂，对地面工程、油气生产装置、管道和设备HSSE管理及施工作业现场进行专项检查。

这是西北油田四季度HSSE大检查暨冬季安全生产检查的重要内容之一。这次检查按照综合、专业两个层次开展，下设HSSE综合、油气勘探、油气开发、钻完井工程、地面工程与设备、社区安全6个检查组。

重点检查集团公司HSSE大检查发现的问题隐患举一反三排查整改情况、冬季安全生产工作部署情况、冬季“八防”措施落实情况、全员安全诊断及正激励开展情况、风险识别管控和隐患排查治理情况、员工安全教育培训情况、承包商关键岗位人员安全持证管理情况、承包商安全管理提升与“三查”专项行动开展情况、车辆交通安全管理情况、安全保卫管理情况、应急管理与应急物资储备情况、环保设施运行情况等，为油田冬季安全高效生产奠定基础。检查分自查自改、重点检查、复查3个阶段，从11月10日开始到12月15日结束。目前，各项检查已全面展开。